1. 互联网商业时代，传统企业如何涅槃重生？互联网时代，只有两种选择，拥抱互联网或者被拥抱互联网的竞争对手击垮。2016年8月3日，中国互联网络信息中心发布的第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2016年6月，中国网民规模达7.10亿，互联网普及率达到51.7%；手机网民规模达6.56亿，使用手机上网的人群占比为92.5%。由此可见，互联网对居民生活和经济发展的塑造作用进一步加强。
2.随着大数据、云计算等互联网技术的发展，以及互联网思维的进一步实践，“互联网+”已经成为了一种新的发展业态，成为了带动社会经济发展的重要引擎。一方面，互联网催生了众多新兴市场和风口，使得创业者和传统企业纷纷试水，尝试从庞大的互联网市场中分一杯羹；另一方面，众多互联网企业的发展，颠覆了传统企业的运营方式和商业模式，促使传统企业在激烈的市场竞争中变革和升级。但是，面对互联网以及互联网企业带来的机遇和挑战，要成功转型并非易事。怎样与互联网融合，获取更多的利润和发展空间，就成为了摆在企业管理者面前的一道难题。
3.在经济危机、企业同质化竞争、价格战不断、原材料和劳动力成本不断攀升等根本环境发生变化的情况下，中国企业迫切需要全面战略转型，企业在进行战略规划的时候，重点是要看准未来的方向，抓住机会，理清关键业务，进而设计组织，最终落实执行，建立一个企业的核心竞争力和差异化的竞争优势，为企业的长期发展奠定基础，这也是企业战略规划的目标。“互联网+”在变革商业模式和商业思维的同时，也使传统的组织文化、制度、架构及人力资源管理等遭遇了严重的挑战。为此，企业需要用“互联网+”思维对自身进行变革，将创新与变革融入企业文化之中。站在企业的立场来看，互联网成为了企业绕不开的话题，只有顺应互联网的发展形势，把握互联网思维的实质和内涵，企业才能够实现风口的颠覆与重生！
4.全景式揭秘传统企业“互联网+”转型路线图，打破传统思维桎梏，构建新型组织体系，从战略布局、商业模式、组织管理、生态战略、管理体系多维度阐述传统企业转型之道。本书是长江商学院滕斌圣博士继《企业战略》之后的扛鼎之作！滕斌圣教授和文丹枫博士根据多年的工作研究以及企业咨询管理的工作经验，他进行了深度思考，通过追踪研究大量企业案例，并进行深入分析，希望能够带给更多企业一些新的企业管理思想，推进企业转型发展。
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