陈光，著名财务管理专家，中央财经大学经济学院特聘副教授，具有近十年的大型企业管理经验，特别在企业财务战略、企业资本运营、投资与融资上市等方面具有丰富的管理及授课经验。曾为中国石油、中国石化、中国移动、IBM中国、北汽福田、中国普天、光大银行、民生银行、国家电网等多家全球500强企业和行业品牌公司提供过财务管理培训与咨询。主讲课程有企业财务战略、财务分析、全面预算管理、内部控制与风险管理、企业战略投资与融资分析、企业资本运营与上市、资本预算等。陈光老师学识广博，讲课注重实践，语言风趣、幽默，能摒弃繁杂的财务专业术语，让高深的财务知识更简洁易懂，深受学员欢迎。著有畅销光盘及图书《老板财务管理一点通》《老板轻松管财务（全彩实操版）》《老板轻松管税务（全彩图解版）》等。

　　移动互联网时代，学点公司金融学是对老板的必须要求。财务管理是企业经营的重中之重，老板是财务决策的关键人，老板可以不懂研发、不懂销售，但是不能不懂财务管理。本书是专为老板量身打造的公司金融学读本，涉及财务基础、市场形势、时间价值、风险收益、资产组合、预算监督、金融结构、金融工具、资本运营、筹资融资、收购兼并、金融平台等12个方面，以通俗易懂的语言、图文并茂的形式，力求将枯燥高深的金融知识形象化、简单化，让老板可以读得懂、学得会、用得上，轻松成为公司金融运营高手。

　　第一节你真的知道什么是金融吗
　　在经济飞速发展的今天，金融已经成为一家企业发展的命脉，能否拥有行之有效的金融策略，对于企业的运转、发展起着至关重要的作用。作为企业老板必须要读懂金融，理解金融，正确运用金融，让正确的金融策略帮助自己的企业快速成长。
　　金融是什么
　　金融指的是货币的发行、流通和回笼，货款的发放和收回，存款的存入和提取以及汇兑等经济活动的总称。
　　在经济日趋发达的今天，金融与我们的生活息息相关，已经融入我们生活的每一个角落，不经意间，你就已经参与到金融活动当中来了。
　　央行发行货币就是我们身边最明显的金融活动，还有诸如我们去银行存钱取钱、贷款还款以及给朋友亲人汇款、兑换货币等行为，都是我们所说的金融。
　　金融是一种交易活动，从本质上看就是价值的流通，本身并不能创造价值，但是通过金融活动我们可以加快价值流通的速度和效率，间接加快价值的产生。
　　如果我们把生产活动比作汽油的话，生产活动为我们的经济这辆汽车提供了前进的动力，而金融活动就是润滑油，在它的作用下，生产活动的效率得到了提高，促进了经济的发展和价值的生成。一个地区金融活动的频繁程度往往反映了这一地区经济发展的水平和繁荣程度。所以经济的繁荣与金融的发展息息相关。
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第一章 绪论：读懂金融是做好老板的第一步
第一节 你真的知道什么是金融吗
第二节 现代老板和金融的三种相处方式
第三节 为什么做老板绕不开金融
第四节 公司金融的独特性决定老板的行动
第二章 财务基础：读懂公司的内部金融实力
第一节 老板必知的会计六要素
第二节 给自己公司设定财务指标
第三节 了解公司所涉及的各种税收
第四节 查看公司的财务平衡性
第三章 市场调查：读懂公司的外部金融形势
第一节 国际宏观金融市场和公司发展
第二节 紧扣国家政策带来的金融变化
第三节 解读大市场变化带来的金融策略变更
第四节 读懂股利对公司的意义
第四章 时间价值：老板必读的金融横轴线
第一节 什么是公司的时间价值
第二节 算一算老板的一分钟价值多少
第三节 为公司制作一张年度金融表
第四节 金融的周期性规律和公司金融战略决策
第五章 风险收益：金融决策的衡量标准
第一节 感性分析公司的金融风险承受能力
第二节 理性计算公司的风险收益比
第三节 如何规避金融风险
第四节 理性控制老板对金融收益的追求
第六章 资产定价和组合：做老板要学会变化金融排列
第一节 算一算老板的口袋里有多少钱
第二节 利用金融组合提高资产质量
第三节 学会给财务报表“美容”
第四节 负资产老板也能玩金融
第七章 做预算：老板读金融的第一阶段
第一节 公司财务预算的编制
第二节 老板审核财务预算报告的关键点
第三节 好预算是做出来的
第四节 老板必跟进的预算执行和监督
第八章 调结构：应对金融风波的必备手段
第一节 最理想的公司金融结构
第二节 假如股市暴跌
第三节 公司的多样化金融结构调整
第四节 公司倒闭前的挽救法
第九章 多样化：学会使用各种不同的金融工具
第一节 公司发行股票和上市
第二节 公司债券的发行
第三节 公司基金和基金公司
第四节 公司的多种对外投资方式
第十章 资本运营：老板必须确保现金流的安全
第一节 资金、现金和公司的资本运营
第二节 现金流以及相关比率计算
第三节 公司的现金流安全性估算
第四节 金融控股比率和现金流安全
第十一章 筹资：公司扩大业务的金融“快车道”
第一节 公司成长的四个阶段
第二节 躲避天使投资人的狩猎
第三节 融资不等于上市
第四节 公司筹资流程以及控制
第十二章 收购、兼并和重组：必须读懂的公司金融交叉
第一节 如何让自己的公司更有收购价值
第二节 公司兼并中的老板获利分析
第三节 公司内部重组的金融利润
第四节 最大化运用合并商誉
第十三章 平台：读懂并利用金融的最高成果
第一节 金融是公司关系网拓展的方式之一
第二节 网络平台的新运用
第三节 金融平台带来的巨额利润分析
第四节 马云和阿里巴巴的金融决策（案例分析）