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书       名 :
著       者 :
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I  S  B  N:
文献来源:
出版时间 :
文化产业经营管理学
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787565712104
  • 作      者:
    王丹娜,王祎庆著
  • 出 版 社 :
    中国传媒大学出版社
  • 出版日期:
    2015
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作者简介
  王丹娜,中国信息安全测评中心博士后科研工作站博士后。中国人民大学新闻学院博士。中国传媒研究中心副主任。曾任中国日报社记者、编辑。参与编写21世纪文化创意产业系列教程和人力资源和社会保障部职业技能培训鉴定教材《文化产业创意师》;任中国文化创意师培训系列教材和传媒类等多部教材、丛书副主编。参与、主持国家社会科学基金重大招标项目“中国媒体国际传播能力建设战略研究”等课题。著有《文化产业经营管理学》《文化产业创意与策划》《舆情文化学》等文化类传播类著作;有《黑洞与陷阱》等多部著作出版和多篇论文发表。
  
  王祎庆,获美国北卡罗来纳大学(The University of North Carolina at Pembroke)金融学学士学位,就职于文化部中国传统文化产业发展中心、北京中讯新媒文化中心。参与编写人力资源和社会保障部教育培训中心“十三五”培训教材。著有《文化产业政策解读》《文化产业经营管理学》等著作。
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内容介绍
  《中国文化创意师培训系列教材:文化产业经营管理学》从文化产业经营管理理论出发,深入探讨了经营战略、品牌塑造、资本运营及管理模式等文化产业经营管理的核心问题,并结合业内案例,就文化产业如何实现市场与风险的控制和管理、如何提升文化企业的核心竞争力等方面作出阐释。
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精彩书摘
  《中国文化创意师培训系列教材:文化产业经营管理学》:
  2.创新产品
  产品形象是品牌形象的内在表现,产品的水平和质量决定了品牌形象的好与坏。因此,企业必须积极引进人才,大力推进产品的科研、开发,用良好的产品形象满足公众不断变化的社会需求。对产品不断进行创新,为消费者提供优质产品,满足消费者需求,这是强化品牌实力、树立品牌优势的关键,也是塑造品牌形象的根本所在。
  3.构建企业质量保证体系
  质量保证体系是体现企业服务和品牌形象的重要方面,而质量控制则是保证品牌生命力的关键。在购买产品时,大多数消费者都更加注重产品的功能、型号、造型设计甚至包装等直观性指标,而对于质量指标却较容易忽视。但企业却不能忽视,而应走在市场需求的前面。随着产品使用时间的增加,消费者对产品的注意力会逐渐转移到质量指标上来。优质产品保证体系自然会增强品牌形象,为企业建立良好的品牌信誉。
  4.包装设计品牌
  品牌标识系统包括品牌名称、标志、包装、装潢等外观设计,是品牌形象的重要组成部分。优秀的品牌识别不但是体现品牌价值、建立品牌与顾客良好关系的基础,更是品牌战略远景的核心内容。针对文化产业的无形性特点,文化产业品牌符号的识别系统应该重点围绕“符号的品牌”、“个人的品牌”和“组织的品牌”展开,它们共同构成文化产业品牌符号的核心价值。在国际市场上,我国的许多产品在功能、质量、技术含量都毫不逊色于国外产品,有些甚至优于国外产品,但其价格和市场占有率却远远不如国外品牌的同类产品。究其原因,就是品牌标识系统粗糙,所谓“一流质量、二流包装、三流宣传、四流价格”。
  5.强化品牌忠诚度
  品牌传播是企业将独特的品牌策划、新颖的创意以及良好的品质特点有效地传达给特定消费群体的过程。品牌忠诚度表明某种品牌在公众中受欢迎的程度。品牌忠诚度的高低和品牌形象休戚相关,良好的品牌形象会促使消费者重复购买某一品牌,在较短的时间内确定购买,表明忠诚度较高;反之,则忠诚度较低。因此,强化品牌忠诚度是保持品牌持续传播力的关键。企业塑造品牌形象的目的就是为了提高消费者的品牌忠诚度,提高其重复购买的频率。为了牢牢抓住消费者的心,企业必须做好以下几个方面的工作:树立“顾客就是上帝”的服务理念,营造“顾客至上”的环境;及时、妥善地处理顾客的不满与意见,提高顾客满意度;大力提高产品的科技含量与质量;建立完善的服务体系,运用适当的营销策略;注重企业的文化建设和企业品牌形象的塑造;分析市场,预测消费者需求及变化,运用创新方法超前满足顾客需求。
  6.策划品牌定位
  品牌策划是塑造品牌最重要也最基础的工作,而品牌定位则是企业为自己的产品或服务选定特定消费群体和特定市场范围,为品牌在消费者心目中寻找独特位置的一个过程,是构建品牌差异的关键所在。因此,品牌形象的塑造建立在品牌定位的基础上。偏离了目标市场的品牌形象不可能是成功的品牌形象,定位失误,即使各方面工作做得再好,也不可能塑造出良好的形象,鲜明而准确的品牌定位是打造强势品牌的重要手段。因此,在文化产业品牌定位中,既要体现出差异化的品牌特性,又要有生态平衡的战略思维。
  ……
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目录
第一章 文化产业经营管理概论
第一节 文化产业经营管理的概念
第二节 文化产业经营管理机制分类
第三节 文化产业经营管理模式分类

第二章 文化产业的经营管理
第一节 文化产业的经营战略
第二节 文化产业的品牌经营
第三节 文化产业的资本经营
第四节 文化产业的人才开发与管理
第五节 文化产业的管理模式

第三章 文化产业的市场与风险
第一节 文化产业面临的市场
第二节 文化产业市场
第三节 文化产业的市场交易形式
第四节 文化产业的市场交易成本与中介
第五节 文化产业的市场风险

第四章 文化产业的核心竞争力
第一节 文化产业的核心竞争力
第二节 文化产业核心竞争力的支撑体系

第五章 文化产业经营管理支持系统
第一节 经济对文化产业发展的支持
第二节 制度对文化产业发展的支持
第三节 政策对文化产业发展的支撑

第六章 文化产业项目管理
第一节 文化产业项目管理
第二节 文化产业项目市场营销
第三节 文化产业项目运营组织与团队管理

第七章 文化产业集群化管理
第一节 经营效应的集聚化
第二节 管理效应的集约化
主要参考文献
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