国际注册专业会计师协会全球理事会理事，英国皇家特许管理会计师公会全球理事会理事。

现任世界500强企业三井住友海上火灾保险（中国）有限公司副总经理兼首席财务官，曾担任中宏保险财务部总监，以及多家知名金融企业的财务经理，拥有丰富的财务管理经验。

　　研究了很多企业行为后认为，企业的战略管理职责应该向两个方面转变，即制定并实施与公司战略相适应的企业财务战略；努力实现传统会计向战略财务管理方面转变。归根结底，基于战略的全面预算管理能力是企业必须修炼的基本功。

　　★竞争环境和经营方式的不断变化，给企业实现精准和有效的预算管理带来了巨大的挑战。尽管成功企业的预算管理实践不一定具有普适性，但其内在的处理逻辑和管理思想是非常值得借鉴的。《基于战略的全面预算管理》是一本值得阅读的、实战型的预算管理专著，汇集了很多企业的经验，可以帮助企业管理者在一定程度上解决预算管理中的困惑和难题。
　　——刘勤，上海国家会计学院副院长，教授，博导，中国会计学会会计信息化专业委员会主任委员
　　
　　★该书结合多个实例从企业战略的确认到落地、预算的编制到执行、绩效管理工具的选择到运用等多个方面的经验描述，展示了永强技高一筹的财务管理理念和经营管理经验。溯源企业经营、探路战略分析、论道预算管理，放眼海外，本书中知名企业沉浮的案例，对企业管理者以及相关研究者都会有极大的启发。阅读此书，可以通过业内首席财务官的一线视野，见微知著、洞见真章。
　　——刘少轩，上海交通大学安泰管理学院副院长，博士生导师
　　
　　★John captures a key business today by focusing on the realities of transformation and agility in the context of strategic management， budgeting and performance management. In essence， he delivers the thoughts necessary to address the change everyone intuitively knows happening in practical and rational ways critical for long term success in today's world.
　　——Barry C.Melancon，President & CEO， American Institute of CPAs and CEO， Association of International Certified Professional Accountants，美国注册会计师协会总裁兼首席执行官，国际注册专业会计师公会首席执行官
　　
　　★The role of CFOs and finance is becoming ever more strategic in nature. They require guidance to help with this change. I am， therefore， very pleased to endorse this comprehensive guide， covering tools and case studies in support of strategy based budgeting.
　　——Nick Jackson，President， Chartered Institute of Management Accountants，英国特许管理会计师公会主席