克里斯·曲恩（Chris Kuenne）

创业导师，普林斯顿大学创业学院成员。他是数字营销公司Rosetta的创始人，这家公司于2011年被著名的法国阳狮集团收购，他同时也管理着私募基金Rosemark资本。他曾受邀给众多初创企业和商业团队做过演讲，其中包括初创企业家组织，首席财务官圆桌会议，企业成长协会以及很多风投公司和产业会议。

约翰·丹纳（John Danner）

加州大学伯克利分校的创业学高级研究员，同时任教于普林斯顿大学。他是经验丰富的企业经营顾问，在全球范围内教授高级经营管理课程，授课范围非常广，包括创业革新、策略、企业家精神，他还主持了许多商业活动与国际会议，他也是财经作家，他的著作经常被主流商业媒体引用。

你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是引领者？

一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，性格是唯一由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。

本书作者运用首创的分析方法论，深度采访了几十位成功企业家，归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者，并得出结论：创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主，对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说，是一本高效实用的终极指南。

第一部分　创造增长的创业者 / 001

驱动者、探索者、改革者、引领者的性格有何不同？

01　驱动者 / 005

自信坚持，聚焦盈利

02　探索者 / 033

好奇冷静，关注体系

03　改革者 / 065

胆大心细，有使命感

04　引领者 / 095

务实直接，注重团队

第二部分　组建最棒的增长团队 / 123

找到能让你最大限度地发挥创业者性格的人

05　寻求共同创业者 / 127

选择最适合你的合作伙伴

06　组建你的团队 / 149

招募与你最具工作默契的员工

07　吸引最好的投资者 / 159

找到与你的性格相匹配的支持者

第三部分　竭尽所能，成为最棒的创业者 / 175

提高影响力的策略

08　扩充技能库 / 179

突破个性限制，实现自我成长

附录一　 / 201

我们的方法：如何解开企业创业者的秘密

附录二　 / 213

创业者典型类别各种创业者类型的性格模式参考