做了十年的敌人，有一天却成为共存亡的一家人，这样的故事通常不会发生在人与人之间，但却非常可能是两个企业的命运。58同城与赶集网就在十年时间里，演绎了一场从“相杀”到“相爱”的经典剧。这场剧的精彩之处就在于，在双方握手之前，找不到一丝一毫“暧昧”的迹象。
　　但是，我们仍要从十年前谈起，毕竟，没有开始就没有结果。1999年毕业于中国海洋大学、获得计算机应用及化学双学位的姚劲波在
　　2005年来到北京。他刚刚辞去中国最大域名交易商——中国万网公司副总经理的职务，准备开始又一次创业。
　　可是出师不利，在租房时，他就被中介狠狠坑了一把。中介当着姚劲波的面撕掉合同，既不给他找房子也不退押金。
　　在回忆起这段经历时，姚劲波说中介无非就是掌握了不对称的信息。如果能成立一个将此类服务信息聚合起来的网站，受众就不用再去一个个电线杆子上寻觅租房信息，只要打开一个网页，选定地区，就能够显示所有的租房信息，信息对称，一目了然。
　　此时，在2004年年底从美国回到北京的杨浩涌也在琢磨着这件事，他手里抱着的是从亲戚朋友处东拼西凑的“融资”，一共十万美元。
　　那时，国内已经有一家叫作站台网的分类信息网站做得不错，而且新浪和eBay都正在进入这个领域。姚劲波与杨浩涌的创业，都带着一股“无知者无畏”的蛮劲儿。
　　姚劲波和杨浩涌，一个是“土狼”，一个是“海龟”，两人经历毫无共同点。但在创业时，都不约而同地选择了分类信息网站，可谓英雄所见略同。
　　若干年后，姚劲波创办的58同城和杨浩涌创办的赶集网，加起来占据了八成市场份额。而站台网，早已被这个快速迭代的网络时代淘汰。杨幂将“58同城”喊得妇孺皆知，而姚晨则骑着驴把“赶集网，啥都有”的广告词赶进每一个人的耳朵——它们成为国内分类信息网站的成功者。
　　这正是互联网创业的奇妙之处，找准了风口，你就能飞起来，超越那些无法抓住风口的先驱者，踩着他们的“尸体”跑步前进，与竞争对手战斗，看着幸存者们越来越少。
　　或许是冥冥之中自有定数，58同城、赶集网以及后来排名中国分类信息网站第三的百姓网都成立于2005年，姚劲波、杨浩涌和创办百姓网的河南高考状元王建硕形成了“三国杀”的格局，成为“宿敌”。姚劲波曾说：“我想杨浩涌的时间比想我老婆的时间都多。”
　　十年之后的2015年，58同城的股价市值已经达到约53亿美元，赶集网市值约36.13亿美元。命运兜兜转转回到原点，姚劲波、杨浩涌，两个十年前互不认识却在一个城市做同一件事的人，两个拼杀了十年的人，最终手握到了一起。而在此之前不久，面对“58同城要收购赶集网”的传言，姚劲波还在接受采访时“傲娇”地表示，赶集网的用户是58同城用户的子集，商户也是58同城的子集，产品也是复制58同城的，收购这样一家公司没有任何意义。赶集网则针锋相对地发布《致竞争对手的一封信》，将58同城黑竞争对手、“节衣缩食”上市、说话出尔反尔等老账新账一起揪出来批斗。一时间58同城与赶集网势如水火，二者之间的合并传言显得无比离谱。
　　可是两家企业翻手为云覆手为雨，化干戈为玉帛，谁也没想到，姚劲波与“仇敌”杨浩涌最后成为58赶集的联席CEO，携手过起了“日子”。
　　58同城和赶集网合并后的58赶集有限公司从此进入百亿美元俱乐部，在上市互联网企业中市值仅次于BAT和京东，排名第五。
　　分类信息：O2O的前奏
　　“站在风口，猪都能飞。”在互联网时代，这句话成为了创业者们的信条。似乎只要抓住时机，就能轻而易举地成功。
　　如果让网络史学家们书写2005年，他们一定会如数家珍：在网络视频领域，56网、土豆网、PPTV、PPS成立；在社交网络领域，
　　人人网、豆瓣成立；在网络安全领域，奇虎360、网秦成立；在OTT（OverTheTop，是指通过互联网向用户提供各种应用服务）领域，由盛大打造的初版电视盒子问世；而在O2O领域，除了58同城、赶集网、百姓网等大小数千家分类信息网站，还有汽车之家、去哪儿、百合网等不同领域的O2O垂直网站相继诞生，通过并不为人所知的惨烈厮杀，日后都在各自领域占据了举足轻重的地位。
　　分类信息成为姚劲波、杨浩涌、王建硕等人拼杀的广阔而野蛮的战场。谁看起来都是雄心勃勃，谁眼里都没有对手，在“大逃杀”的血战到底模式下，谁也不知道最后的赢家会是谁。互联网极大地降低了上传信息、获取信息的成本，然而随之而来的信息爆炸，更让人眼花缭乱。信息并未变得唾手可得，反倒是在信息海洋中筛选对自己有用的信息需要不少精力。
　　因此，分类信息网站的诞生，可谓是击中了“有用信息”这一个痛点。和其他广告网站不同，分类信息网站由于其细致的分类和整合的信息，更具备主动吸引用户检索的特质。
　　分类信息网站的出现，源于细分领域里，传统线下分类信息广告和线上搜索引擎，已无法满足人们对更高效、更精准获取信息的需要。
　　从产品层面上来看，分类信息网站以一种新的信息发布和信息收集的形式诞生，它相当于一个线上公告栏，在包括房产、招聘、二手车、二手物品置换、黄页等生活服务领域，为个人信息交换和商业信息发布提供了一个本地化的平台。
　　从产品形态上来看，无论是行业鼻祖Craigslist，还是国内众多参与者，它们没有太大差异。
　　中国快速发展的经济带来了旺盛的线下服务需求，如姚劲波初到北京时的租房需求，如公司招聘和劳动力求职的需求。但每一个需求，要找到与之匹配的服务，则显得缺乏路径，只有靠口口相传的打听，靠报纸、地方电视台的分类广告，而需求方与服务方的对接成本过高，平面媒体作为平台的时效性、信任度都较低，信息收发成本高。需求方和供应方就这样在黑暗和猜疑中摸索着彼此，一桩成功的交易，除了期待缘分，别无他法。
　　除了租房，求职招聘、二手物品买卖、票务、培训、家政、装修等，也是一片亟待开发的O2O“蓝海”，分类信息网站则为这些业务提供了信息展示平台和入口。
　　不管是什么业务，最终都要在线下完成闭环。线下永远是O2O的主体，只有认识到这一点，才能为O2O做好平台服务。

推荐序
移动互联网时代催生的合并
合并形成更有力的竞争优势
为了垄断而合并
合并消除了无序竞争
合并企业最大的问题是内耗
市场状态决定合并机会
资本在合并中的根本作用
“创新性合并”才是好合并
自序
前言大合并漩涡
第一章滴滴快的：没有永恒的敌人
第二章优酷土豆：合并之后还是被收购？
第三章58赶集：十年相杀，一朝相爱
第四章美团大众点评：快一步，慢一步，总能相遇
第五章携程去哪儿：蜕变之后的艰难抉择
第六章百合网世纪佳缘：一段百年好合的良缘？
第七章蘑菇街美丽说：走着同样的轨迹到一起
后记
致谢