爱因斯坦、牛顿、爱迪生、莫扎特、《生活大爆炸》中的谢耳朵……
这些被熟知的名字，都是阿斯伯格综合征人士的一员；
傲慢、敏感、笨拙、不合群、不善沟通、不懂得人情世故……
这些被贴上的标签，都是世人对他们的误解和偏见。
纵使这些人都有着过人的天赋和能力，但是他们身上的阿斯伯格式特点依然不被大多数人所了解和认可。
这本书于2010年获“美国独立出版商协会”（Independent Publishers Group）金奖，上榜畅销书榜单。
它将会是一扇门，带你走进阿斯伯格人士的头脑和内心世界。
阿斯伯格综合征人群，是一个比孤独症人士更普遍但更没有受到关注的人群。他们往往显得不合于俗而孤独。但他们有着趣味盎然、与众不同的内心世界，更有属于自己的才赋和能力。然而阿斯伯格的障碍会让他们在职场遭遇各种阻碍，甚至找工作都困难重重。
本书探讨这个人群在职场遇到的问题并给出各种实用建议。一方面以阿斯伯格人群的视角切人，帮助他们理解职场，学会如何扬长避短，解决社交困境；另一方面，也帮助老板和阿斯伯格的亲友了解这一人群，明白如何帮助他们融入职场、发挥所长。本书旨在帮助阿斯人群认识自我、融入时代，也帮助社会关注和尊重特殊群体的心理需求。
第一章
为什么要雇一个阿斯伯格综合征员工
阿斯伯格综合征在工作场合的优势
人们都问：“为什么我要雇一个需要特殊照顾的人呢？”
第一点是，谱系内人士的数量上升很快。所以大公司或特定领域不可能完全拒绝雇用阿斯伯格综合征员工。有专家指出，因为日益增长的阿斯伯格综合征人群，对公司领导进行阿斯伯格综合征意识培训是很有必要的，就和在办公场合防止性骚扰的培训一样有必要。
第二点，阿斯伯格综合征人士也需要一份稳定的工作，因为他们在美国很难申请到财政补助。在美国大多数州，要已经确诊的智力障碍，才有资格申请州或者联邦的资助项目。同样，针对阿斯伯格综合征人士或者其他孤独症谱系障碍的职业支持项目也非常少。
第三点也是最重要的一点，比起阿斯伯格综合征人士的判断力方面的缺失等弱点，阿斯伯格综合征群体也是一个非常有天分的、有能力的群体。
……
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自 序 露迪·西蒙 / 9
第一章 为什么要雇一个阿斯伯格综合征员工 / 1
第二章 重在相信 / 5
第三章 闲聊的后果 / 13
第四章 “大名鼎鼎”的阿斯伯格式骄傲 / 23
第五章 情感分离与情感建立 / 29
第六章 有限的面部表情 / 35
第七章 嘘，安静 / 43
第八章 视觉过度刺激等感官问题 / 51
第九章 相信我，我真的有阿斯伯格综合征 / 59
第十章 高跟鞋和领带的“监狱” / 69
第十一章 仪式和常规大有帮助 / 75
第十二章 别告诉他们你在哪儿听到这些，但…… / 81
第十三章 应对职场欺凌的代价 / 91
第十四章 赞扬的力量 / 101
第十五章 凭天赋与兴趣工作 / 107
第十六章 心理测试造成新的隔离 / 117
第十七章 天赋我才，奈何学途多舛 / 127
第十八章 说，不说？生命中不可承受之问题 / 135
第十九章 避免前瞻性逃避 / 143
第二十章 走向成功 / 149
附录 个人职业规划表 / 153
译后记 长不大的天使 / 159
参考文献 / 165
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