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近年来，随着便携设备的普及以及移动互联网的飞速发展，一种全新的商业模式正悄然改变着人们的生活习惯和消费模式：当PC电商市场趋于饱和，电商深陷“价格战”漩涡之际，移动电商迅速崛起并呈现出“井喷式”的增长。这对于后电商时代的商家而言，无疑是一片潜力无限的蓝海市场！
据美国科技网站《商业内幕》调查数据显示：2009年，全球智能手机普及率仅为5%，至2013年年底增长至22%，甚至超过PC占有率2%。这也意味：在过去短短的几年时间里，智能手机用户增长了将近14亿人，全球每9个人中将有2人在使用智能手机！而这一惊人的数字，究竟向我们传递着怎样的商业启示？
移动电商崛起于2011年，发力于2012年。至2013年，移动电商交易规模突破千亿元大关：阿里“双十一”总交易额达350亿元，其中53.5亿来自移动端；京东移动端下载已超一亿，手机订单量占京东总量的15%；百度、小米、凡客、360、苏宁等企业也都看到了移动电商的巨大市场机会，紧锣密鼓地布局移动互联网……
在移动互联网浪潮下，移动电商逐渐形成统治性力量：零售、家居、服装、餐饮、金融、旅游、房地产……几乎所有传统行业已经或正在被移动互联网颠覆与重构，一种新兴的商业生态系统正逐渐被塑造出来。在这个波谲云诡、急遽变化的商业时代，传统企业该当如何进行“自我救赎”？是重塑自身商业模式，以抗衡移动电商带来的颠覆和冲击？抑或是主动拥抱移动互联网，实现传统行业与移动电商的“完美对接”？
“从革命者到反革命，电商既得利益者开始恐惧。”当PC电商在逐渐攻陷传统商业格局的同时，一场悄无声息的“大洗牌”却渐渐逼近传统电商领域——不创新就死亡！移动互联网改变商业未来，已然是大势所趋！对于传统电商平台而言，在这种大趋势下，倘若你由当初的“革命者”变成了抱残守缺的“捍卫者”，那就表明你已经站在了创新的对立面……
移动电商在线上线下的互动中诞生出了“O2O模式”，微信、陌陌、大众点评、美团、滴滴打车、去哪儿等一系列O2O应用在智能终端如雨后春笋般疯狂生长，并逐渐颠覆着餐饮、交通、旅游、理财等传统服务业。而随着O2O模式的应用日渐成熟，不仅让创业者看到了未来商业机会，也吸引了诸多互联网巨头的目光。作为国内负盛名的三大互联网巨头——百度、阿里、腾讯都在暗自布局自己的O2O生态圈。一场互联网军备竞赛正在悄悄酝酿，“网战”可能一触即发！
在移动电商领域，“无移动，不营销”似乎已成了一种时尚。2014年，

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作者简介

　　管鹏，K友汇发起人，皮精灵助理总裁，嘉诚投资合伙人，炎黄网络创始人腾讯V5推推发起人，百度创业者俱乐部理事，新浪微博专家委员会成员，安徽省青年电子商务协会副秘书长，中国虚拟互联网产业联盟顾委会副主任，创办全社交高端人脉生态平台K友汇，微信公众号：kuh888 有几十万名K友参与到互动。

　　军哥，真实姓名王军，籍贯辽宁铁岭，现居住地深圳，深圳摩普科技、铁子文化品牌传播公司董事长，军哥会、铁子文化联盟发起人；十三兄弟成员、微社力核心股东并任管理层督导、深圳K友汇负责人、山东理工大学深圳校友会会长。从传统的电子产品加工制造，到国内首创私人定制移动电源品牌，再到移动互联网多个社群的发起人及核心成员，是典型传统企业转型互联网的先行者。铁子文化，是基于信任、承担、付出、忘我的一种精神，是人与人之间强关系的最好体现。铁子文化目前已有雅集堂会所、铁子健康等子品牌，用互联网思维改造传统产业是军哥不断努力和奋斗的目标。

　　曾涛，微信名雕爷（深圳雕爷），凤凰国际美业、新鸿基矿业、深圳痞子文化传播有限公司CEO，香港XB国际投资集团公司董事长，有着多年创业以及实业高层管理经验。微信圈精品段子原创作者。以独特视角解读微信生态，2014年夏天创始并成功运营了第一款具有互联网思维的水果品牌——瞎芒，随后创立了雕爷私董会，并兼任具有800万微信受众群体的“微社力?社群联盟”总监事长。

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内容介绍

　　《再战移动电商：后互联网时代移动新势力》涉及移动电子商务、移动互联网的发展、前景，国内手机支付的平台的现状，移动电子商务的平台和技术，物联网的三个技术架构层次等，旨在帮助读者了解移动电子商务的趋势和模式，结合本企业特点，了解如何应用移动电子商务，开拓思路，发现移动电子商务中新的商业价值。《再战移动电商：后互联网时代移动新势力》围绕移动互联网这个前景广阔的平台，用深入浅出的互联网知识、生动较新的案例，为读者细说移动互联网的盈利模式，帮助读者建立起互联网思维，并通过实践真正获益，是一本落地的图书。《再战移动电商：后互联网时代移动新势力》适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业，近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管，对移动互联网感兴趣的读者，小型创业者阅读与参考。

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Part 1 移动电商崛起：商业模式正被移动互联网颠覆与重构
1．1　移动互联时代，大数据背后隐藏的巨大商业机会
1．2　移动大未来：移动互联终将会取代传统PC互联？
1．3　大洗牌：移动电商VS传统零售，丧钟为谁而鸣？
1．4　6亿用户的潜在市场：一个移动App的商业价值
1．5　决战移动电商：移动互联网的创业机会在哪里？
1．6　移动电商模式：一场由颠覆性思维引发的自我变革

Part 2 抢滩新大陆：传统电商的自我革命与“移动战争”
2．1　大布局：传统电商霸主纷纷抢滩登陆“移动端”
2．2　下一个战场：传统电商如何向移动电商转型？
2．3　完全复制PC模式，并非移动电商之出路
2．4　PC电商转战移动电商：这不是一次简单的平移
2．5　BAT移动入口之战：移动互联时代的“圈地运动”

Part 3 移动互联网思维：“粉丝经济”时代下的新商业逻辑
3．1　5F思维：移动互联网思维的定义、本质与核心
3．2　LOVE法则：用户至上，为消费者营造亲人般的爱
3．3　Simple法则：由简约到极致，满足客户需求，超越客户期望
3．4　如何以移动互联网思维挖掘需求、塑造品牌及构建商业模式？

Part 4 跨界颠覆与合作：如何以跨界思维重构移动电商模式？
4．1　跨界颠覆：只要具备跨界思维，木匠也能当裁缝
4．2　互联网企业跨界颠覆的本质：高效率整合低效率
4．3　跨界整合与资源聚拢：传统与新兴行业的“亲密接触”
4．4　腾讯的跨界联盟：多维度跨界布局，构建企鹅帝国生态系统

Part 5 移动O2O模式：移动互联网浪潮下的商业模式变革
5．1　移动社区O2O模式，正悄然改变着固有电商格局
5．2　“O2O+LBS”模式：基于移动定位服务的移动电商
5．3　移动电商的下一站：基于移动O2O本地生活服务平台
3．4　传统服装零售品牌试水移动O2O，如何实现转型升级？
5．5　BAT布局O2O生态圈，未来移动电商谁主沉浮？

Part 6 指尖上的营销：如何以营销思维抢占移动电商的未来？
6．1　移动全景化营销：吸引海量用户，挖掘移动营销价值
6．2　未来制胜点：3G时代，广告主如何向移动营销转型？
6．3　移动App营销：社会化媒体时代，如何进行精准营销？

Part 7移动支付：移动电商时代，改变消费模式的新引擎
7．1　支付革命：移动支付的现状、发展及未来前景
7．2　移动支付2．0时代到来，将推动电子商务4．0的实现
7．3　NFC技术全面主导移动支付，成为移动电商的杀手锏
7．4　移动电商时代，运营商如何轻松玩转移动支付？

Part 8 微信电商：让马云深感焦虑的移动电商平台
8．1　重新定义移动电商，成为阿里巴巴系移动电商最大竞争对手
8．2　微信小店：正式开放移动电商平台，构建移动电商生态
8．3　CMR利器+O2O新模式：微信电商将颠覆移动电商格局
8．4　微信支付+移动电商：为第三方服务商提供支付解决方案

附录大佬眼中的移动互联网与移动电商
李彦宏：传统行业应拥抱移动互联
马化腾：如果微信不是腾讯做的，我们就完了
李国庆：传统电商遭受移动互联网六大挑战
于刚：移动商务是电商的革命而不是进化
马云：今年阿里巴巴All In移动电商，从云端入手建设移动电商的生态

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