约翰·戴维森·洛克菲勒，美国实业家，慈善家，从最穷小子，一步步熬成美国第一位亿万富豪与全球首富。以革命了石油工业与塑造慈善事业现代化结构而闻名。1870年他创立了标准石油，在全盛期他垄断了全美90%的石油市场，成为美国第一位十亿富豪与全球首富。他也普遍被视为人类近代史上首富，财富总值折合今日之4000亿美元以上，近乎比尔·盖茨的6倍之多。洛克菲勒坚信他人生的目的是“从其他恶性竞争的商人们身上赚取尽可能多的金钱，而用此金钱发展有益人类的事业”。他以各种手段成为了空前绝后的巨富，但他不烟不酒不赌不色，一生可谓勤俭自持，并在晚年将大部分财产捐出资助慈善与研究事业，开启美国富豪行善之先河，洛克菲勒在他人生的后40年致力于慈善事业，主要是教育和医药领域。今天的两所美国顶尖大学：芝加哥大学、与洛克菲勒大学都是他创办的。

　　洛克菲勒奋斗一生、呕心沥血的智慧之书。
　　约翰·洛克菲勒从穷小子，一步步熬成美国第一位亿万富豪和全球首富。他被视为人类近代史上的首富，财富总值现今折合成美元为4000多亿，是比尔·盖茨的6倍多。
　　洛克菲勒始终坚信，伟大是熬出来的，秉承这一信条，他成就了一生的事业，并用这一信条教育子女，这也是洛克菲勒帝国长盛不衰的秘密所在。
　　《伟大是熬出来的》，在这部世界超级偶像比尔·盖茨、乔布斯、巴菲特之偶像的传记中，层层揭示了洛克菲勒的成才之道。
　　翻开本书，洛克菲勒向您娓娓道来人生信条，助您迅速抵达财富、成功之道。

　　一个从周薪5美元的簿记员到世界首富的财富传奇！全世界投资者、成功人士和有志青年都在阅读的经典传记！
　　洛克菲勒的创业精神永远是激励我前进的伟大动力。我的许多设想，包括我的慈善基金，都有洛克菲勒的影子。
　　——比尔·盖茨

　　这可是洛克菲勒家族的至宝。当我开始阅读之后，便无法释手。它讲的全是经商的真谛。我似乎明白了洛克菲勒家族强大、富有的秘密。
　　——艾伦·格林斯潘

　　从来没有一个人能像洛克菲勒那样对我的投资人产生如此大的影响。坦诚地说，我的投资哲学是建立在洛克菲勒的睿智之上的。
　　——沃伦·巴菲特

　　似乎每个人的人生中都会有这样一段时间，用来回首和重温年轻时那些美好回忆，事情不论巨细，都是他工作和生活不可分割的一部分。此时此刻我准备成为一个爱唠叨的老男人，讲述一些发生在那个激情燃烧的年代的故事。
　　在一定程度上，我遇到了这个国家最有趣的人们。尤其在商业领域，他们在一定程度上为美国商业帝国的建立做出了杰出贡献，并且让美国的产品举世闻名。这些记忆犹新的往事，在它们发生当初就对我至关重要，以至于至今它们仍在我的记忆里屹立不倒。
　　一个人在私人事务和公众事务间保持多远的距离，或者怎样来保护自身防止外界的侵害，是一个存在争议的问题。如果让一个人来谈论自己的经历，讲述者会自然而然地滑向以自我为中心的轨道；如果一个人保持沉默，什么都不说，有时错误的推论更是难以满足要求，因为这会被认为是无法提供有效的辩词。
　　我不太习惯让自己的私事进入公众的视野，但是我明白，如果我的家人和朋友想了解一些事情的来龙去脉，好让那些有争议的事情能更加清楚明了，那我屈从于公众意见也无可厚非，我会以非正式的方式，回顾曾给我的生活带来愉悦和乐趣的事情。
　　我现在写这本书还有另外一个原因：如果说出的话有10%是正确的，那么我生命中出现的那些能干又忠诚的人，一定曾经因犯下的重大错误而自责，现在他们中的许多人已经去世了。我自己曾经想闭口什么都不谈，同时希望所有的真相会在我死后慢慢浮出水面，后代自然会做一个严格而公正的评判。但是当我尚在人世，能够说出确认无误的事情时，我想我应该发表一些观点，为那些曾经多次讨论过的事情提供一些新的看法。我确信无疑的是，它们并没有被充分地理解。
　　我所讲述的事情影响过那些已逝者的人生，也在继续影响着现今人们的生活。公众只有通过第一手资料进行调查，得出的最后结论才是合理的。
　　当这些记忆的碎片开始迸发时，我没有想到它们可以走得如此之远，甚至在一本书之间任意遨游。起初没有思绪，连一本非正式的自传都不算，也几乎没有什么顺序或者规则，更没有什么完整性可言。
　　以我现在的阅历和眼光去细述过去的故事，以及我那些贴心的同伴，这本身就是一件开心而又令人满足的事情，而且这种友好和亲近一直存在于我们之间，即使岁月流逝也无法改变。可是我意识到，虽然这些美好的经历融进了我的生命，仍然会让读者有些提不起兴趣。尽管如此，正是这些提到的为数不多的名字，一直活跃在商业领域，用奋斗实现了自己的价值。我为能成为其中的一员而感到无比的荣幸和骄傲。
　　
　　这些回忆的片段如此随机、跳跃而又非正式，我希望自己不会因为记录下这么多琐碎的事情而受到责怪。
　　往事历历在目，给我留下最生动而难忘印象的要属那些昔日的工作伙伴了。这本书的开篇已经提到一些朋友，这里需要说明的是，那些没有提及名字的伙伴们也一样重要，我会在稍后的章节中涉及有关早期朋友的话题。
　　与老朋友第一次相识的时间、场景以及当时留在脑海中的印象，会随着岁月的流逝而渐渐淡忘。但是第一次与约翰?D?阿奇博尔德先生（Mr. John D. Archbold）见面的场景却让我难以忘怀，他现在已经是标准石油公司副总裁。
　　大约35～40年前的一段时间，我正在全国各地参观调查商业点，与石油生产商、石油精炼者，以及代理人进行洽谈，最终互相熟知。
　　一天，在油区附近有一个聚会。当我来到旅店时，已经挤满了参加聚会的石油工人，登记簿上一个醒目的名字吸引了我的注意，“约翰?D?阿奇博尔德，每桶4.00美元”。
　　这是一个年轻富有热情的家伙，饶有兴致地在名字后面写上了他的口号“每桶4.00美元”，看到他的这个签名，没有人会不知道他的信念。之后原油销量大幅下降，他当时提出每桶4美元的战斗口号十分引人注意。事实证明，这样的一个宣传手段确实收到了极佳的效果。即便阿奇博尔德先生最后承认，原油的价格一桶不止4美元，但他不懈的热情，充沛的精力，还有与人相处时绝妙的协调能力成为他不可磨灭的标签。
　　他浑身上下都充满幽默细胞。有次他作为证人出席法庭，在这个严肃的场合，他被反方律师问道：“阿奇博尔德先生，您是这个公司的董事吗？”
　　“是的，我是。”
　　律师接着问：“那么您在这个公司主要做些什么呢？”
　　他敏捷而又不失幽默地回答：“争取属于我的分红。”这机智的回答让那位学识渊博的律师无功而返。
　　我时常为他的工作能力感到惊叹。现在我不再经常见到他了，因为他手头有忙不完的工作，而我则过着农民式的生活，远离了商界的纷扰，有空打打高尔夫球，种种花草树木，这样的生活很充实，甚至感觉每天都如此短暂，让人留恋。
　　既然提到阿奇博尔德先生，那么有一点我不得不重申，在标准石油公司工作期间，我的收获要远远多于我的付出。将这么多公司的骨干力量团结起来形成一个团队，并与他们肩并肩工作这么多年，是我的一生的福分，是他们用辛勤努力完成了那些艰巨的任务。
　　我大部分的同事都是多年前结识的，现在我们已经走到了人生中最后的时光--岁月不饶人，几乎不到一个月（甚至不到一个星期），我就会因朋友过世而给他们的家人发去慰问。最近我统计了一下那些已经去世的早年同事的名单，已经超过60人，这个数据还是不完全统计。这些同事都是我忠厚诚挚的朋友，我们一起经风雨，共患难，度过了人生中最精彩宝贵的时光。我们一起协商、讨论各种问题，不断磨合，直至最后达成一致。每每想到我们彼此之间的坦诚和率直，就会有一种莫名的幸福荡漾心间。没有大伙的齐心协力，我们不可能顺利地完成工作。
　　引导一群高素质、富有主见的人并不是一件容易的事情。在我们试图对一次行动达成最后的意见时，我们的策略是耐心地倾听和坦率地讨论，直到所有的证据都一目了然。我的搭档中保守的人占多数，大问题面前，为数不多的积极人士以肯定的姿态推进事情的发展，这是一件令人满意的事。那些非常成功的人是相对保守的，他们曾经因意外失去的东西太多。不幸的是，公司中也有一些激进且大胆的人，他们是公司中最年轻的员工，也许在数量上寥寥无几，但是他们莽撞且具有说服力。他们想要快速完成任务，不介意任何工作量，也不害怕承担责任。既然有保守的一派，又有激进的一派，那么相对保守的同事与相对激进的同事的正面交锋在所难免，这样的经历我记忆特别深刻。在所有的事情中，我总是支持后者。
　　我有一个事业有成的朋友，我们这些来往密切的朋友建议他把握时机，对现有业务做出延伸和完善，将事业做得更大，他却极力反对这个计划。公司扩展估计需要花费30亿美元，我认为当时确实需要这么多。我们进行了反复讨论，也与其他同事讨论了这个计划的各种优点和不足。我们几乎用尽了所有可以找到的论据，来说明这个计划可能不会赚钱的原因。如果要保持我们公司已有的领先优势，这样的付出是必要的。这位老朋友仍然坚持己见，他下定决心不让步。谈论中，我看到他激动得站起来，双手插在兜里，头朝后仰，口中大声喊着“不行”来表示强烈反对。
　　可惜的是，他在争论中进入了这样一个角色：就一个点据理力争而不是考虑所有的证据。如果这样下去，沉稳的判断力离他而去，智慧的头脑也会上锁，剩下的只有倔强和顽固。现在这些改变即将发生--正如我之前所讲，那是必要的。我们不能过多抱怨昔日的搭档，但是我们中的少数曾经决意说服他改变想法，我们试图变换讨论的方式，于是这样对他说：
　　“你的意思是我们不需要花费这笔钱吗？”
　　“不”，他回答，“事实将证明，多年之后才有必要花上这么一大笔钱。现在并不需要增加你所提出的那些设备，现在公司运营良好--让一切就这样进行下去吧！”
　　这位搭档已经非常明智且富有经验，比我们中的一些人更成熟、更熟悉公司的业务，所有这些都是我认可的。但是正如我所说，如果能争取到他的同意，我们会下定决心来执行这个计划，而且我们也有耐心等到他同意为止。当讨论的余温渐渐散去，这个方案被重新执行了。事实上，为了达成目标我想到了一个好办法。
　　我说：“这个计划所需要的资金我来提供。如果证明这笔花费对公司是有利的，公司可以偿还我；如果计划失败了，我将承担损失。”
　　这就是那个感动他的提议。他所有的不满和反对都烟消云散。事情解决后，他说：“如果这就是你的方式，我们可以达成一致。你可以承担风险，那我也没有问题。”
　　我认为可能每个公司都面临同样的困惑：公司以多快的速度来发展才是明智的？那些日子我们快速前进，朝各个方向开发拓展我们的业务。我们很快就面临新的紧急情况。新的油田需要被挖掘，储油罐几乎需要在一夜之间建造完成，而这些是在老油田开采耗尽之后才得以进行的。因此我们经常处在双重困境的难题下，先是放弃老油田配置齐全的设备，后来为了储存和运输，在一个完全没有准备的地方建造新的设备。这些问题让整个石油生意变得冒险，但是在我们身边有一群无畏的伙伴，他们认为，风险和收益是并存的，巨大的成功来源于对机遇的有效把握。
　　工作中，我们会遇到很多令人抓狂的问题。有些人想要花巨资大干一笔，其他人则选择更为温和的路径。而最终通常采用折中的方式，我们就这样将困难的事情一件件处理好，绝对没有激进者想象得那么快速，也没有保守者想要的那么慢条斯理，但是最终我们的投票总是一致的。
　　在我早期的那些伙伴中， H.M.弗拉格勒先生（Mr. H.M. Flagler）一直在激励着我。他在不断追求进步的前提下完成了各种艰巨的任务，他总是以积极的态度看待问题，公司早期的快速成长很大程度上要归功于他惊人的能量。
　　很难想象，有这样一种人，当大部分人退休后想要过舒适安逸的生活时，他却在通过解决重大难题来完成自己的使命。也许是安逸生活对弗拉格勒先生没有足够的吸引力，他一个人承担了建造佛罗里达州东海岸铁路的任务。他完成了从圣奥古斯丁（St. Augustine）至基韦斯特（Key West）铁路的建造计划--超过600英里的距离。这么浩大的工程被认为是不可能完成的，但是他并不满足，还建造了一系列豪华酒店吸引游客前往新开发的地区。不仅如此，他还运用足够多的技巧来实施这些工作，并最终成功。
　　就是这样一个人，凭借他的能力和资本，推动了国家很多地区的经济发展。他所提供的便捷的工作和服务方便了成千上万的人民，也为新老居民开辟了产品市场。他建造的从福罗里达州至基维斯特的铁路穿越了大西洋，这几乎是工程界的一次壮举，这个计划他筹划了很多年。
　　事实上，在他完成这些艰难的工作以前，大部分人认为他已经拥有圆满的商业生涯，可以功成身退安享晚年了。而他就是这样，不知疲倦，不满足。
　　第一次见弗拉格勒先生时，他还是一个负责克拉克-洛克菲勒（Clark & Rockefeller）公司生产的年轻人，是一个充满生机与活力的家伙。那时我们进入了石油行业，弗拉格勒先生作为代销商与克拉克先生同在一栋办公楼工作，后者接管并成功发展了洛克菲勒公司。不久之后他买下克拉克先生的股份，并将他的公司业务与自己的合并。
　　自然而然，我有更多的机会见到他。这种合作关系从他负责我们老公司的生产开始，后来这种合作关系发展成为一段商业友谊。在克利夫兰（Cleveland）这些相对狭窄的环境工作，比在纽约这些较大空间有更多接触的机会。石油行业不断发展，我们需要更多的帮助，我第一时间便认为弗拉格勒是不错的人选，我们希望他放弃原来的委托业务加入我们。他接受了邀请，因此也开启了这段长达一生的友谊。弗拉格勒先生过去常说，这是一次建立在友谊之上的商业合作，根据我的经验，我同意他的看法。
　　这个早期搭档和我共事了很多年。我们同处一个办公室，我们都住在欧几里德大街（Euclid Avenue），我们一起去工作，一起吃午餐，餐后一起返回公司，晚上再一起回家。在这些同进同出的日子，哪怕是离开办公室时，我们一起思考、计划和讨论。弗拉格勒先生几乎起草了公司的所有合同。他总是能将合同的意图和目的表达得如此清楚精确，他起草的合同对签署双方都是公平的。我还记得他经常这样说，“起草一份合同，你必须用相同的标准来衡量双方的权利和义务”，弗拉格勒先生平时也是这么做的。

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