他们不是政治掌权者，但他们却因金钱而成为与权力和官场距离最近、关系最密切的人；不过，金钱固然给他们带来了无上荣耀，但也往往使他们深深陷于权钱纠葛之中而难以自拔，甚至沦为权力的附属物和牺牲品……

　　中外历史上能够成大事的人都有一个特点，就是“选贤与能”、“用人唯贤”，善于用人。事情是要人做的，陈光甫很知道会用人的重要性，所以他在用人方面是很下工夫的。
　　上海银行的一般职员都是通过考试，择优录用；对于具有能力、做出成绩的职员，不拘一格，提升到重要的岗位；有些襄理、副理等都是从一般职员中破格提升的。他发现外面有适当人才，总是千方百计，设法罗致到他的事业中来。
　　我同陈光甫本来不相识的，我进上海银行也是偶然的机会。我在1926年从日本学习回国，先在中国大学、北京大学等校教书，后在北京一个小银行叫中华汇业银行里担任工作，当时吴羹梅曾和我同事。我并不喜欢这个银行，很想换一个工作。我在业余时间，经常在北京银行公会办的、由唐有壬主编的《银行月刊》上发表一些文章。唐有壬在中国银行任职，张公权是中国银行的总经理。上海也有一个同样的刊物，叫《银行周报》，是上海银行公会办的，由戴霭庐主编，后改为李权时。我在《银行月刊》上所写的文章无非是人事管理、信用调查等问题，是引用一些日本银行的材料，文章发表后引起了陈光甫的注意。他找别人询问“资耀华是怎样的人”。
　　不久唐有壬调到汉口；担任湖北省银行经理，陈光甫见到唐时，即问了我的情况，并要求唐打电报给我，要我到上海同他谈谈。他问了我一些关于信用调查等问题，我们谈得相当投机。他邀我到上海银行任职，帮他建立调查部，我本来不喜欢北京的工作，也就欣然同意了，从此在上海银行工作了几十年。
　　第二个法宝：重视职工，调动积极性
　　陈光甫对于遴选职工是非常严格的，不论任何亲戚故友的介绍，如果才不能胜任，他是一概不用的。上海银行的职工待遇比其他银行要高些，除工资外，各种福利待遇，也比其他银行优厚。他还有一个在当时是少见的笼络职工的办法，就是所有职工都是上海银行的股东，对于高级职员，他用分送、优待等方法使大家都有上海银行的多少股权。就是对低层的职工，如“茶房”（工人）等，他也给他们一些股票。除了年终酬劳外，还用无息贷款的办法帮助他们购买股票。当时的口号是“银行是我，我是银行”，使银行的兴衰与每一个职工都休戚相关。
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做派不同、手段各异的央行大佬
民国时期的国家银行不仅是金融家施展才能、开创事业的活动场所，更是众多官僚权贵、军阀政客们争权夺利、尔虞我诈、翻云覆雨、厮杀博弈的又一战场。尽管在这个战场上看不到硝烟和鲜血，但其激烈、残酷的程度也无疑令一般人叹为观止，甚至感到不寒而栗。而在错综复杂的人际关系和权钱纠葛中，某些颇有银行业经营管理能力的行家里手反而失去了用武之地，有的则成为政治斗争的牺牲品。

一 把交通银行绑上北洋战车的“帝制祸首”梁士诒
二 我服务交通银行三十余年所了解的种种内幕
三 宋汉章、张公权联手抗拒北洋政府停兑令的详情细节
四 两度出任中国银行总裁的冯耿光忆述权钱纠葛往事
五 “国舅爷”宋子文从奠基中央银行到被迫下台的形形色色
六 “聚敛能手”孔祥熙控制中央银行十二年之久的隐秘内情
七 宋子文重掌财政大权，贝淞荪履新苦不堪言
八 俞鸿钧两度任职央行总裁并劫走金银、美钞及档案的谜情
九 中央银行“末代总裁”刘攻芸的最后挣扎

年少成名、壮志难酬的金融奇才张嘉璈
张嘉墩，字公权，是中国金融界的著名人物，堪称一代金融奇才。张嘉墩成名较早，年少时便已鹤立鸡群，卓尔不凡，并受到梁启超的青睐。他年轻时曾经做过“政治梦”并有过短暂的政治生涯，不久即放弃政治活动而从事经济事业后来他不但成为赫赫有名的银行家，也是一位出色的经济学家，并且颇具政治头脑和手腕。正是在恩师梁启超的推荐下，他年纪轻轻便成为中国银行的实际掌权人。

一 早期所经历的短暂政治生涯
二 与北洋政府之间的大斗法
三 同宋子文、蒋介石等人的周旋
四 登上中国最大银行的总经理宝座
五 宁办独立自主的专业银行，不办俯仰由人的中央银行
六 促成银行业联合准备会的建立
七 扶植国货厂商，承贷铁路借款
八 “四大家族”加强金融垄断，被迫辞职
九 入主中央银行，“图穷匕首见”无力回天
十 张公权三上庐山晋见蒋介石之谜

中国通商银行的三个特殊掌权者
中国通商银行虽然号称“权归总董，利归股商”，但其大权实则长期由盛宣怀一人独揽。而正是有了盛宣怀的“示范作用”，故后来的继任者傅筱庵、杜月笙也先后效法，牢牢抓住该行的经营管理大权不放手。因此，在这家中国人自办的第一家银行长达五十多年的历史上，却只有三个掌握实权的人物：而这三个人除了没有银行业经营管理的“专业背景”外，其身份还分别是大官僚、大汉奸和流氓大亨。在旧中国银行界，这不能不说是一道颇为独特的风景线。

一 盛宣怀创办银行的企图和主张
二 “挂羊头，卖狗肉”，盛宣怀独揽大权
三 通商银行初期的业务进展情况
四 博筱庵继任董事长，通商银行每况愈下
五 杜月笙大肆投机渔利，到头来“竹篮打水一场空

“小小银行”的“大掌门”陈光甫
陈光甫不仅在经营管理银行方面有其特殊之处，且对人情世事也有自己独到的洞察和认识。他曾根据亲身经历的总结而发出如此感慨：“中国人嫉妒心甚深，每见他人得意，即加嫉妒，不但不肯帮忙，且在暗中百端排挤而倾轧之。”尽管陈光甫并不是圆滑狡诈、八面玲珑之人，但他在历经艰难坎坷后，也约略悟出了诸多为人处世之“秘术”，逐渐懂得了如何运用灵活、变通的手腕来应付各种复杂的人际关系和难堪局面。章士钊曾送给陈光甫一副对联，写的是“不变随缘，随缘不变”，这句话是很能刻画他的形象的。
……
长袖善舞的“北四行”魁首周作民
亦官亦商的盐业银行总经理吴鼎昌
浙江兴业银行的创设、经营者群像
掌控中国垦业银行的“金子大王”王伯元