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文献来源:
出版时间 :
浙江人凭什么
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787531665427
  • 作      者:
    王福振著
  • 出 版 社 :
    黑龙江教育出版社
  • 出版日期:
    2012
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编辑推荐
    浙江人确实创造了奇迹,而凡是创造奇迹者,无不有着旁人难以企及的高度和深度。发掘浙江人商业天赋的内在逻辑,帮助想成功的人向梦想更近一步,这就是我们出版并推荐本书的初衷。
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作者简介
    王福振,北京爱书坊文化发展有限公司品牌总监,著有《每天读点道德经》等畅销书,多家财经媒体的特约评论!
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内容介绍
    浙商文化是浙商在创业创新活动中特有的心灵历程、团队意识以及与之相适应的法律制度和组织结构,是浙商智慧的结晶,是浙商人格力量的升华。浙江经济凭什么一直在全国处在领跑的地位?凭什么牵动中国国家层面的神经?《浙江人凭什么》主要从12个方面讲浙江人的特点。思路决定财路,方法决定成败。浙商的智慧,是MBA里学不到的商业圣经,是全世界任何地方都没有的创富秘籍。
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精彩书摘
    从缝隙中发现别人不齿的财富
    善于从缝隙中发现别人不齿的财富,就会获得别人永远无法想象的大商机。义乌人特有的精明在于,他们能做到既让对方满意又能依靠别人不齿的那点利润获得收益。最终成就大商业。
    ——许庆军(从事义乌商业研究的学者)
    犹太人是世界上最善于经商的民族,而浙商被称为“中国的犹太人”,那么他们有何相似之处呢?关键还在于浙商在不断地向犹太人学习,学习他们的经商哲学,学习他们的生意经,学会“从缝隙中发现别人不齿的财富”。
    在犹太人的世界,有这样一个故事,是长久以来浙商所不断去学习和研究的。故事是这样的:
    有两个年轻人一同寻找工作,一个是英国人,一个是犹太人。有一天,当他们走在街上,同时看到一枚硬币躺在地上,英国青年看也不看地走了过去,犹太青年却激动地将它捡起。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色:一枚硬币也捡,真没出息!
    犹太青年望着远去的英国青年心生感慨:让钱白白地从身边溜走,真没出息!
    两个人同时走进一家公司。公司很小,工作很累,工资也低,英国青年不屑一顾地走了,而犹太青年却高兴地留了下来。
    两年后,两人在街上相遇,犹太青年已成了老板,而英国青年还在寻找工作。
    英国青年对此不可理解,说:“你这么没出息的人怎么能这么快就发了?”
    犹太青年说:“因为我没有像你那样绅士般地从一枚硬币上迈过去,我会珍惜每一分钱。你连一枚硬币都不要,怎么会发大财呢?”
    英国青年并不是不要钱,而是他眼睛盯着的是大钱而不是小钱,他总是不善于发现别人不齿的财富,所以他的钱总在明天。但明天是一个未知数,况且明日复明日,明日何其多,有多少明日可以挥霍和等待啊?所以,英国青年不断地丧失了自己的财富。
    而犹太青年却懂得积少成多、万丈高楼平地起的道理,总是善于发现别人所不齿的财富,从不忽略即使是一枚硬币这样的小的积累,两年之后终于有了自己的公司。而英国青年还在等待自己的明天,守候着幻想中的财富。
    事实上,发现别人不齿的财富正是赚大钱的基础,很多富翁都是从一点一滴做起,都是从为人所不齿的小生意赚到小钱才成为大富翁的。从一点一滴做起是赚大钱的必要步骤。因为发现为人所不齿的财富的过程,就是自己增加经验、见识、阅历,培养金钱意识和赚钱能力,同时积累人际关系的过程。
    试想,一个连小钱都赚不到的人,如果交给他一家大公司,他又如何能管理得了呢? 所以,要想赚大钱,就要脚踏实地,从一点一滴做起,由小及大。
    当然,要想实现积微成多的梦想,还必须做到败不馁,胜不骄,奋发图强,开拓进取。一个真正成功的商人,必定是看重每一个小钱价值的人。
    别人不齿的财富,自己要敢于弯下腰,丢掉面子捡起来。
    善于把别人不齿的财富捡起来并且积少成多,促成大富。
    小本生意重在周转爽快
    小本经营,全在运转爽快。货不停留利自生。
    ——浙江商谚
    一个公司在发展和通向成功的道路上难免会遇到些财务问题,许多问题只是反映经营活动暂时的挫折,只要用心管理就能迅速克服。然而,有一类问题却特别具有威胁性,那就是可能遇到的资金周转的问题。
    浙江商人说,做生意,重要的就是自己要周转灵活。快速周转,是市场经济的必然要求。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而在商品过剩、现金为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,要周转爽快。
    在浙江商人看来,过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈地追捧。
    “转= 赚”,这是这个时代最重要的商业特征。“赚= 转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。
    浙商越来越重视“周转”这个名词,它已经深入到每个浙商的骨髓里。然而,不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转,如方太;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转,如吉利;你可以扁平化,如娃哈哈;可以减少库存,如美特斯邦威。
    总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变资金周转率有所作为。
    纵观历史演变,恰似一泻汪洋,浩瀚泛波奔涌不息,一刻不停地向前方奔流。只有螺旋式的上升,没有倒退式的往复。因此海尔的张瑞敏就曾经提出“斜坡球体论”理念,即一个企业在越做越大的情况下,必须依靠两个力:一个是止动力,不能让球从坡上滑下来,要不断提升基础管理;另一个是上升力,即创新,要让球继续往上滚动。
    如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧。
    浙江商人考虑这个问题,连中国偏远乡镇上卖瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,他们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。
    资金流转问题几乎是每个公司都会遇到的问题。解决这个问题很重要,但用正确的方法解决更重要。所以,遇到现金流问题不要惊慌,更不要采取非常极端的行为。要尽量使自己冷静下来,保持理智的头脑。
    流水不腐,户枢不蠹。商人的脑子多转一转,资金就会转几转,生意人就要使自己的产品资金周转开来,实现自己的产业内部的“清洁”。
    生意人要时刻注意自己的资金周转状况,让他们动起来。商人切忌积压存货,做到货物的日清日毕,学习丰田的JIT(JUST IN TIME, 即准时制度)。
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目录
一 凭观念
英雄不问出处
要赚大钱需自立门户
准备到有一半的把握时,就要开始去做了
你能赢得起,但你可能输不起的生意最好不做
慎重选择合作伙伴
不在乎别人的议论
失败也是一种人生经历
身边都是老板,自己不当老板怎么行
宁为鸡头,不为凤尾
创业的时候一定要考虑创业的好处与坏处
做点小生意,是赚是赔先干着
只要继续挥棒,你迟早会打到球
二 凭脑子
打拼天下,并不全靠兵器
挣小钱靠勤奋,挣大钱靠智慧
敢闯,但决不乱闯
靠智慧竞争而不是靠狡诈竞争
脑袋空空口袋空空,脑袋转转口袋满满
“土枪”抓紧“换炮”
利用外脑
从“电器”到“电气”
更快地做出决策是最大的挑战
聪明赚不到钱,智慧能赚大钱
既秉承传统,又关注创新
用懒人的思维想问题
利用好优惠政策
经营管理中最重要的是强调工作的效率
各层次的高效才是真的高效
总经理要善于引导员工提高工作效率
“借助潮汐的力量”提高工作效率
少做无用功,才能提高工作效率
只有全神贯注,工作才能产生高效率
用积极的心态工作,有助于工作效率的提高
不管希望有多高,一定要踏踏实实地做事
盲目地去做,还不如不做
今天的事明天做,总有一天没事可做
最忙碌的人不一定是最有效率的人
三 凭小商品
从蚂蚁商人做起
小钱不赚,大钱不来
从缝隙中发现别人不齿的财富
小本生意重在周转爽快
做“大产业链”中的一环
莫因利小而不为
规模经营,薄利多销
不怕产业小,就怕不专业
从小虾米里面炼金子
众多小车间组合在一起就是大集团公司
四 凭嗅觉
在没有机会的地方会创造出机会,在有机会的地方能抓住机会
生意靠做,也靠炒
生意无国界
做别人不愿意做的生意
做别人不敢做的生意
做别人想不到的生意
只有失败的投资,没有失败的市场
永远不做大多数
把梳子卖给和尚的精神
不成熟的市场也是机会
积极参与战后重建
信息越闭塞,资源越缺乏的地方,生意越好做
五 凭眼光
富人思来年,穷人思眼前
清楚自己做什么
走在政策的前面
机会不是等来的
敢于标新立异
敢于蛇吞大象
永远做最强者
头道汤的味道最好
先跑一小步,领先一大步
眼光要准,出手要快
眼光有多远,生意就能做多大
该出手时必出手
无孔不入的商业触角
别人恐慌时,也许是你进入的最好机会
机遇:瞬间的命运
商机青睐有准备的商家
运气--机会--财气的转化
不可盲目跟风
头脑发热做不好生意
六 凭合作
生意场上有对手,没有敌手
赚钱不要赚到尽
“梯子哲学”,你帮我,我帮你
竞争有助于让自己看清自己,不会睡着
独特的森林经济
同行不嫉,事情好办
善于合作求利益
做生意就是做人气
为对方着想
目光长远,善待盟友
利益均沾原则
沙滩上小的石头,可以捏在一起抗衡大企业
成长的秘密:合作与共荣
多与同行交流
做生意要尊重商业惯例
可以拼质量,但别拼价格
你发展,我发财
不挡别人的财路
七 凭信用
浙江人吃过不讲诚信的亏
既然选择了商人,那就必须遵守商业中的一切游戏规则
五成做事,五成做人,一半一半,生意不散
诚信或许会让你有一时的利益之失,但会让你有永续的市场人脉
浙商最看重的是商德
一次失信,就能断了你的财路
做生意,实在一点好
经营要走正道,为人要讲正气,产品要正宗,要讲信誉
商会自律诚信
恒信者昌
你自己必须守信,一诺千金,但对不守信的人例外
得到了不应得到的,就会失去了不该失去的
八 凭“抠门”
产品质量和服务质量并驾齐驱
任何时候都不要在质量上动手脚
将成本控制到每一分钱,将盈利增加到极限
成本竞争,微利是图
节俭与成本的聚变效应
“抠门”出效益
在细节处体现节约
浪费一张纸,也会使商品价格上涨
赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到
勤俭两者不可偏废
真正的老板都是俭朴的
九 凭抱团
搞定关系再做生意
圈子主义:拳头的力量大于手指的力量
抱团打天下
呼朋唤友,扎堆做生意
与政府修好
老乡一家亲
同学关系是一种重要的资源
先找市场,再找市长
生意靠做,也靠“炒”
狼群战术
无论方向朝哪里,只要大家一致,总能赢
感情投资是所有投资中花费最少 回报最高的投资
关系网有多大,钱包就有多鼓
商会,一支重要的力量
十 凭模仿
依样画葫芦+改良
从无牌到贴牌再到创牌
把企业当做自己的儿子
通过资本运营加速品牌成长步伐
品牌建设不能急功近利
借香港名人的名气提高品牌知名度
借与世界有名气的公司合作提升品牌
融入时尚元素,把民族品牌推向世界
在品牌接触点上赢得顾客
十一 凭执行力
做 做完 做对 做好  247把握影响企业员工执行力的诸多因素
赢在高效执行:没有执行,再伟大的战略都等于零
提高企业的执行力,总经理要采取这些具体措施
提高企业执行力,总经理要赋予员工这些能力
提高执行力,总经理应该创造这些条件
严明的纪律更能使员工具有执行力
执行战略时不能太过急切
光说不练是假把式
十二 凭稳扎稳打
经营企业不是短跑,而是一场马拉松式的竞赛
经营者的心态决定企业的活力
及时适应市场的变化
稳扎稳打,不急不躁
冲动可能会让公司一败涂地
一口吃个胖子的想法是危险的
主观想法要服从于企业的客观情况
投资要有明确的指导方针,才能不走弯路
投资要调查摸底,制订切实可行的计划
扩张中的收购和兼并,要让1+1>2
合资路上须谨慎,避免掉进陷阱
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