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文献来源:
出版时间 :
柯达兴衰启示录
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509736555
  • 作      者:
    张志前等编著
  • 出 版 社 :
    社会科学文献出版社
  • 出版日期:
    2012
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内容介绍
    《中国建设研究丛书:柯达兴衰启示录》是根据公开资料分析和研究而写成的,是相关人员集体研究讨论的成果。
    她曾垄断全球摄影器材3/4的市场,却正在被市场抛弃;她曾研发出世界上第一台数码相机,却被数码浪潮淹没;她曾陪伴阿姆斯特朗登上月球,却不得不靠卖专利求生;……
    她就是曾在感光和影像“视”界独领风骚的霸主——柯达。在经历了132年光荣与梦想之后,2012年1月19日柯达向美国法院提出破产保护。柯达百年的兴与衰将会给我们怎样的回忆和启示?《中国建设研究丛书:柯达兴衰启示录》将为您一一剖析、娓娓道来。
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精彩书摘
    伊士曼的商业头脑在此时充分地展现。他是最早拨出固定经费用于广告宣传的企业家之一。他在摄影杂志和通俗报刊上宣传照相机,广泛利用探险家对他的胶片和照相机的评价,创造了“柯达女郎”的概念。这个美丽微笑的女郎总是手持年年更换的柯达相机,被朋友簇拥着,对着各方摄影师露出迷人的微笑。“你按动按钮,其余我来做”的口号在不到一年内就变得家喻户晓。1897年,“Kodak”一词在伦敦特拉法加广场的霓虹灯上闪闪发光——成为最早用于广告的公司标志之一。
    1888年,柯达相机诞生后不到一年,共卖出13000架照相机。而化学家亨利·赖兴巴赫也在这一年配制出一种纯净坚固、透明的片基来涂覆感光乳剂。两年后胶片就用卷轴卷起来,一卷一卷地销售,不必再把照相机送回来重新安装胶片。这进一步促进了相机的生产,并让胶卷成为日用消费品,大量生产和销售。
    伊士曼的另一项商业头脑在于,他把整个世界看做一个巨大的市场,很早就实现了公司的国际化和多元化。这也是伊士曼·柯达公司能屹立百年不倒的重要因素之一。1889年,伊士曼摄影材料有限公司在英国伦敦设立。美国制造的产品通过这个窗口销售到欧洲、远东和大洋洲。同时,伊士曼在罗彻斯特市区不远处建造了一个大型综合性工厂,就是后来著名的柯达园。1892年,伊士曼把公司改名为伊士曼,柯达公司。从这时起,柯达开始建立自己的分销网点。这些网点归柯达所有,但在经营和管理上是独立的公司,冠有柯达的名称。19世纪90年代,柯达在巴黎设立了柯达法国分公司,在柏林设立了柯达德国分公司。20世纪初,柯达的销售网点已经开到了法国、德国、澳大利亚和埃及。
    1895年,伦琴发现了x光,仅在一年后,柯达就开始生产商用x光感光板。19世纪90年代,托马斯,爱迪生利用伊士曼的新胶片生产了电影摄像机,标志着电影业的到来。这个新产业不仅给普通人民的生活带来了巨大的冲击,而且为伊士曼的产品创造了一个广阔崭新的市场。伴随着电影摄像机的改进,柯达公司也在不断地改进胶片,大规模地生产胶片。
    19世纪90年代中期,柯达相机已销售超过10万架,每月制造约400英里长的胶片。伊士曼实现了把摄影推广给整个普通大众的目标。
    ……
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目录
前言
第一篇 兴衰篇
第一章 今日柯达:难以留住消失的记忆
一 百年柯达申请破产重组
二 售卖专利谋求艰难转型
三 被市场遗弃的黄色巨人
四 新兴行业替代传统行业
五 巨星陨落引发的思考
第二章 昔日辉煌:挺立的黄色巨人
一 乔治·伊士曼创立柯达家园
二 “二战”中迅速崛起的影像帝国
三 富士来袭,柯达狼狈面对竞争
四 新总裁的艰难转型之战
第三章 巨星陨落:被数字时代吞没
一 数字时代开启企业变革
二 转型中的巨人步履蹒跚
三 全新商业模式的探索
四 压倒骆驼的最后一根稻草

第二篇 探析篇
第四章 战略转型:企业持续发展的动力
一 战略源于思想和使命感
二 战略形成于领导者启发的共识
三 战略重在把握企业转型
四 柯达的残局战略
第五章 技术引领:创新必须变为生产力
一 当破坏性技术来敲门
二 走不出的“创新者窘境”
三 从技术创新到商业模式创新
四 创新聚焦何处
五 创新者的DNA
第六章 客户为王:市场永远是对的
一 失去客户就失去了一切
二 与客户的心跳同步
三 客户,想说爱你不容易
四 搂着客户跳舞的大象
五 抓住他的胃,赢得他的心
第七章 治理决策:当断不断,反受其乱
一 沟通是企业生存的重要因素
二 利益主体分散,决策效率低下
三 激励与绩效脱节
四 裁员减薪,饮鸩止渴
五 培训是最大的福利
第八章 企业文化:生于忧患,死于安乐
一 技术,资本,还是文化?
二 文化是聚拢人才的永恒法宝
三 员工才是文化的创建者
四 有响应的口号才有意义
五 故步自封,骄兵必败

第三篇 启示篇
第九章 漠视趋势:产业竞争中的失意者
一 虚拟经济席卷实体经济
二 技术革新带来产业升级
三 消费升级的演进规律
四 技术进步的逻辑
第十章 价值发现:持续成功企业的基本潜质
一 价值创造的机制
二 自我革新的习惯
三 坚韧不拔的追求
四 尊重资本的意志
第十一章 生命周期:企业无法逃避的规律
一 企业无法打破的魔咒
二 诠释企业寿命现状
三 转型中的“危”与“机”
四 企业也要有自知之明
五 以史为镜,可以知兴替

参考文献
后记
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