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动态联盟模式是物流企业间资源整合的有效手段，为我国物流企业，特别是中小型物流企业发展提供了一条符合国情的、切实可行的途径。
以生命周期为主线，综合运用现代经济学、管理学理论和数理技术，全面阐述动态物流联盟的组建与运作。

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内容介绍

《动态物流联盟组建与运作管理（2009）》以动态物流联盟生命周期为主线，以关键问题为研究对象，综合运用现代经济学、管理学理论和数理技术，对动态物流联盟构建与运作过程中涉及的理论与方法进行了比较系统与深入的研究，初步建立了一整套适合我国国情的、操作性较强的动态物流联盟构建与运作管理理论框架，这对推动我国物流产业乃至整个国民经济的发展无疑具有重要的理论价值和现实意义。
这本《动态物流联盟组建与运作管理（2009）》适合动态物流联盟研究者阅读。

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1 绪论
2 动态物流联盟的理论基础
3 动态物流联盟合作伙伴选择方法研究
4 动态物流联盟组织模式研究
5 动态物流联盟合作契约的设立
6 动态物流联盟合作伙伴利益分配研究
7 动态物流联盟合作伙伴间的信任关系管理
8 动态物流联盟成员绩效与整体绩效的考核与评价
9 实证分析：深圳S物流有限公司组建动态合作网
10 结论与展望
参考文献

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