黎伟，1973年出生，四川大学工商管理学院副教授，硕士生导师，四川大学企业文化与文化经济研究所副所长，四川省东西方文化交流促进会副秘书长，四川省咨询委员会常务理事。主要研究方向：企业文化管理，人力资源管理，跨文化管理。著有《企业管理的文化阶梯》、《创业企业文化建设》等多部专著，发表学术论文30余篇，多篇被人大复印资料和高等学校文科文摘转载。对千余家企业进行过培训、咨询、策划。担任多家企业顾问。

　　田野，1962年出生，中共党员，管理学硕士，教授级高工。现任中国十九冶集团有限公司董事长、党委书记。为全国首批冶金建设高级管理专家，中国工程建设高级职业经理人，一级注册建造师，社会信用评估师，四川省“五一”劳动奖章获得者，全国企业文化建设突出贡献人物。致力于“三线”企业历史、文化研究，创立“西部铁军”品牌，其“西部铁军”文化品牌双核心模式受到学界关注。

　　李文勇，1980年出生，管理学博士。现任西南财经大学讲师，四川大学企业文化与文化经济研究所研究员。主要研究方向为企业文化传播，曾在《社会科学家》等国内核心刊物发表论文数篇，并参与多家企业的文化咨询项目。

　　企业文化是适应新经济和文化时代的要求，以文化为管理的根本手段，在20世纪八十年代形成的一种新的管理思想、管理制度和管理方法。它一经产生，其魅力就为全世界的企业所倾倒，为全世界的企业管理学家和管理工作者所关注。
　　今天，企业文化管理已成为一种世界性的浪潮，在企业管理中发挥了不可替代的巨大作用，企业文化管理的应用和深化，已成为世界各国企业的必由之路。
　　《三线企业“文化品牌”研究：以西部铁军中国十九冶为例》从企业的发展史来解码企业所形成的企业文化，来解码“西部铁军”品牌的形成，探寻建百年老店的精神动力是本书的一个亮点与特色。中国十九冶创立“西部铁军”品牌，并把“西部铁军”品牌所包含的品牌价值观与十九冶企业文化的核心理念结合起来，形成了“品牌——文化”双核心运作的品牌文化模式，是企业品牌建设和企业文化管理的创举，是对企业管理理论和实践的巨大贡献。

　　1965年2月16日，冶金部批准《攀枝花钢铁联合企业设计任务书》，要求钢厂布局“靠山、隐藏、分散”，主厂房放在弄弄坪，由重庆黑色冶金设计院、长沙黑色金属矿山设计院和鞍山焦化耐火材料设计院共同设计。2月26日，党中央、国务院作出《关于西南三线建设体制问题的决定》，确定攀枝花工业区成立特区党委和工地指挥部，受冶金部领导，统一指挥工业区建设：任命冶金部副部长徐驰为特区党委书记兼工地指挥部总指挥长，冶金部基建总局局长李非平为特区党委第一副书记兼工地指挥部第一副指挥长。3月20日，徐驰宣布攀枝花特区党委、攀枝花特区人民委员会和攀枝花特区建设指挥部正式成立。
　　1965年3月4日，毛泽东主席审阅了冶金部部长吕东、攀枝花特区总指挥长徐驰所送《加强攀枝花工业区建设的报告》，作了“此件很好”的批示。攀枝花市把3月4日这一天作为建市纪念日，根据当时攀枝花建设对外保密的需要，当时命名为渡口市，后于1987年1月27日改名为攀枝花市。
　　1965年6月16日，毛泽东主席在听取西南大三线建委关于大三线建设汇报时，给攀枝花开发建设以密切关注和亲切指导：“攀枝花建设要快，但不要潦草。”
　　1965年11月1日，中共中央时任总书记兼国务院副总理邓小平受党中央、国务院委托，率领国务院有关部、委的主要领导人一行约70余人离开北京，以33天的时间亲临西南大三线现场。11月30日邓小平到了当时被称为毛泽东最关心的地方——攀枝花。他登上了攀枝花兰尖铁矿，详细询问和听取了关于钢铁联合企业、煤炭、电力、水泥、铁矿、石灰石矿等厂矿的选址和建设安排，还了解了仁和区副食品生产基地的建设情况。听完汇报，邓小平高兴地说：“要说在攀枝花搞钢铁，真是这里得天独厚啊。这个钢铁厂的选址，我看很好嘛。建工厂少占耕地的问题，讲了多少年，你们带了一个好头。以后，让国务院各部委的领导们都来这里看一看。”当天晚上，邓小平面对攀枝花工业基地建设大沙盘模型，听取了徐驰的简单汇报，认真审察了建设方案，对基地建设中的一系列具体问题作了明确的指示。
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1 三线建设历史
1.1三线建设概述
1.1.2战争阴影
1.1.3三线建设
1.1.4建设成果
1.2中国十九冶三线建设历史
1.2.1发现攀枝花
1.2.2建设攀枝花
1.2.3二号信箱
1.2.4裂谷丰碑
1.2.5走进大裂谷
1.2.6吹响集结号
1.2.7中国第一大爆破
1.2.8“象牙微雕”上的微雕

2 再次创业的中国十九冶
2.1战略转型
2.1.2走出大山
2.1.3立足西南
2.1.4挥师华中
2.1.5挺进华东
2.1.6进军华南
2.2 三次创业
2.2.1再次分家
2.2.2重心北移
2.2.3北上东进

3 三线建设国有企业企业文化变革研究
3.1三线建设国有企业企业文化传统继承发扬研究
3.1.1理论综述
3.1.2研究过程
3.1.3结论
3.2基于企业生命周期的企业文化类型研究
3.2.1企业文化类型研究综述
3.2.2企业生命周期研究综述
3.2.3不同生命周期阶段中企业文化管理模式选择
3.2.4基于生命周期的企业文化类型选择模型
3.2.5研究验证方法与步骤
3.2.6研究过程及结论

4 三线建设企业企业文化品牌研究
4.1中国十九冶企业文化建设
4.1.1文化基因
4.1.2文化谱系
4.1.3企业愿景
4.1.4企业使命
4.1.5企业宗旨
4.1.6企业核心价值观
4.1.7企业精神
4.2中国十九冶企业品牌建设
4.2.1 “西部铁军”品牌内涵
4.2.2“西部铁军”品牌建设
4.2.3“西部铁军”品牌形象
4.3中国十九冶双核驱动的“西部铁军“文化品牌
4.3.2文献回顾及述评
4.3.3 品牌价值观测量研究新视角
4.3.4品牌价值观在企业内外部的实现度匹配对品牌绩效的影响
4.3.5结论

5 三线建设企业“文化品牌”建设创新模式
5.1“西部铁军”企业文化与企业品牌协同建设
5.1.1高举内部品牌旗帜
5.1.2关注高层管理者的角色
5.1.3创建以品牌为基础的企业文化
5.2“西部铁军”企业文化与企业品牌协同效应
5.2.1“西部铁军”品牌价值观在企业内外部的吸引力匹配及其影响
5.2.2“西部铁军”企业文化与企业品牌协同效应对企业的影响
后   记