《中国管理创新前沿系列(第1辑):社会责任与大企业竞争力》以利益相关者等新的企业管理理论作为分析工具,提出利益相关者是连接社会责任与企业竞争力的重要桥梁。大企业通过向利益相关者履行社会责任,与之建立起良好的合作关系,有利于改进公司形象,提高社会声誉,强化员工忠诚,获得社会政治资源,从而提升企业的竞争力。
首先,《中国管理创新前沿系列(第1辑):社会责任与大企业竞争力》阐述了利益相关者理论、企业公民理论对企业新的定义,以及基于新的定义对企业和企业竞争力的理解。其次,《中国管理创新前沿系列(第1辑):社会责任与大企业竞争力》通过对政府和社区两个典型的利益相关者的管理分析,证明履行社会责任将有助于企业获取政治优势和社会资源,在提高竞争力方面产生积极效应。再次,本书尝试建构一个企业社会责任信息披露效应模型,对大企业因履行社会责任而提高企业竞争力的情况进行评价。最后,本书以跨国公司和资源型大企业为例,分析大企业应如何结合企业自身的特质,通过履行社会责任来提高企业竞争力的问题。
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