《敏捷项目管理:企业级实践与案例(PMI-ACP参考用书)》是由专业人士为专业人士而写的。《敏捷项目管理:企业级实践与案例(PMI-ACP参考用书)》的目标读者是项目经理、架构师和系统分析师,他们应该是具有经验的、掌握经典和传统的项目管理方法,而今要开始未知的旅程。在本书中,经理、架构师和系统分析师不仅可以找到对于新的、不同的实践简洁而实用的解释,也能找到将敏捷方法与更主流的、他们更熟悉的方法相结合的提示和建议。如果你涉及技术性的项目和项目集,并且: ·想了解新的、面向结果的替代方法; ·希望提高项目管理的价值; ·由于被分配到使用敏捷方法的项目上而寻求关于敏捷的知识;那么,你就应该读一读本书。
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