第一章 愿景是一种信仰
愿景是一种内生的力量
企业愿景是企业意愿的表达
制订愿景要有一个明确的目标
美好的愿景就是要和组织一起分享
行动起来才能让愿景成为现实
愿景并非一成不变
建立愿景的支撑点
共同愿景是企业不灭的灵魂
告诉追随者"你能做到"
从改变信念和行为开始
良好的企业文化有助于提升企业形象
文化认可是一种坚韧的力量
第二章 战略决定眼界的高度
企业战略能力是企业稳健发展的保证
战略确立竞争优势
企业战略特性决定企业发展壮大
战略愿景需要积极行动来实现
战略类型的选择对企业有重大意义
确立以全球为基础的战略眼界
全球性策略的原则
战略定位:确立独特的客户价值主张
企业的生死存亡就在于企业家所做的每个决定
好企业让制订计划的流程变得更简单
策略性价值往往是决定性的
创造价值要讲究一定的策略
成本领先战略:以低价领先同行
差异化战略:以满足特殊需求取胜市场
……
第三章 靠商业模式赢利
第四章 品牌造就核心竞争力
第五章 无团队,不力量
第六章 诚信赢得更多信服
——美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔
未来在中国,无论是要完成GDP改革,还是要建立创新型国家,都离不开市场的力量,离不开企业的力量。政府要做的就是帮助市场更有效地运作,企业家帮助企业更好地为社会创造财富,推动技术的进步。
——原北京大学光华管理学院院长张维迎
企业是最伟大的组织创新、普通人实现梦想的制度平台,它的诞生是“人类的成就”。今天,企业的影响力已渗透到全球各个角落。
——北京博雅管理咨询公司首席咨询师华君