第1篇 前进:全球情境
第1章 多元化:现今领导的当务之急
弗朗西斯赫塞尔本(Frances Hesselbein)
第2章 领导力和多元化管理:未完成的事业
罗斯福托马斯(R. Roosevelt Thomas, Jr.)
第3章 全球领导者的360评估:基于全球视角的指导
玛雅胡蝉(Maya Hu-Chan)
第4章 亚洲及西方国家的管理风格
奎恩米尔斯和卢克诺维(D. Quinn Mills and Luke Novelli, Jr.)
第2篇 人员培训:未来的关键
第5章 传好接力棒:开发你的继任者
马歇尔戈德史密斯(Marshall Goldsmith)
第6章 培养出色的领导者:成功的关键因素
詹姆斯博尔特(James F. Bolt)
第7章 领导者的作用在提升
贝弗利凯(Beverly Kaye)
第8章 人才库还是人才陷
……
第3篇 激励员工:改变的力度
第4篇 促进改变:领导者的角色
第5篇 独领风骚:X要素
展开