《转型新时期的金融投融资管理》为了拓宽企业和居民投融资渠道、促进实体经济发展，优化融资结构、提高直接融资比重、完善现代企业制度和公司治理结构、防范金融风险，从商业银行并购贷款信用风险管理、金融控股公司内部风险控制、证券公司企业资产证券化业务发展、我国国有企业高管股票期权激励、中国房地产上市公司债务融资实证分析、中国IPO抑价因素实证分析和投资环境评价及优化对策：以鹤壁市为例等七个方面，探讨了中国金融投融资管理的理论和实践途径。

　　《转型新时期的金融投融资管理》：
　　当前中国的资本市场发展还不够规范，国内并购市场的发展也面临诸多急需解决的问题，而国内的商业银行在进行风险管理时缺少有效的管理体系。在面对这些问题的前提下，很显然国内并购贷款业务会具有较高的的风险。即使银监会颁布了《指引》条例，还对银行怎样对并购贷款进行风险管理和评估做出了许多硬性的规定，但是在中国并购市场发展不规范的情况下，银行对于如何进行有限的风险管理，银行要按照一定的标准制定量化的风险控制体系，这都将会是国内银行要克服的难题。第一，对企业来说，存在企业产权制度的制约。并购是一种产权转让或产权交易活动，合理的产权制度是实施并购的必要条件，合理的产权制度涉及产权界定清晰、结构合理、流动顺畅。在中国，不合理的产权制度制约并购贷款业务的开展。例如在国有企业，政府干预现象较为严重，且并购主体力量薄弱，导致企业产权安排混乱，从而使得并购可能难以帮助企业实现利益最大化；不合理的产权结构可能会使得企业做出不合理的并购决策；中国产权交易市场规模小且分散，相互联系的全国产权交易市场网络还没形成，制约产权的流动，从而降低了企业并购的效率。
　　第二，对商业银行来说，缺乏并购贷款业务的长远战略发展规划，商业银行风险控制能力不足，经营理念有待转变。中国长期禁止银行贷款进入股本权益性投资领域，虽然《指引》的出台结束了这一限制，但是，中国并购贷款业务基本仍处于个案审批阶段。商业银行对订购贷款业务的认识时间尚短，并未对并购贷款形成清晰的认识，且缺乏长远发展规划，更谈不上发展战略系统的构建。
　　审慎经营是商业银行从事普通企业贷款普遍秉承的原则，如何去识别、管理和控制并购贷款业务相关的风险，是商业银行急需解决的问题。由于并购贷款业务与普通贷款业务在经营文化和理念上都存在差异，如果用商业银行的普通贷款风险方法去控制并购贷款业务风险，必然会使得并购贷款业务受到束缚。这就对从事并购贷款业务的人员的专业素质提出了很高的要求，而中国商业银行恰恰缺乏具有高素质的专业人才。特别是缺乏既熟悉资本市场运作、并购相关法律法规，又能对宏观经济和行业趋势具有很强分析和预测能力的复合型人才。
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