杨晓晨，天津市人。讲师，天津体育学院社会体育与管理系教师，北京体育大学在读博士研究生，研究方向为体育经济学。2006开始从事体育经济学、体育产业经济学相关研究，主持完成国家社会科学青年基金项目1项；参与完成国家社会科学基金项目3项，国家科技部软科学项目2项，省部级项目10余项，横项委托课题多项；参编著作教材10余部；以第一作者发表论文10余篇，人大复印资料（体育）全文转载1篇.。以专题报告、墙报交流等形式参与学术交流活动，包括2008奥林匹克科学大会、2008~扣国（国际）休闲发展论坛、第十届国际比较会议、第九届全国体育科学大会等。

　　从我国目前的生产力水平看，休闲已然成为我们这个时代的特征之一，也是社会文化活动的重要组成部分。休闲体育作为休闲的重要组成部分，已经成为人们参与休闲的主要方式。在休闲经济崛起背景下，如何通过对休闲体育资源的有效整合，促进休闲体育产业的成长和发展，是提升休闲体育产业竞争力并以此带动区域经济发展的战略问题。
　　《基于SCP范式的城市休闲体育产业成长模式研究》采用文献资料法、调查访问法、统计分析法、比较分析法等具体方法，基于SCP分析范式，分别选取我国职业体育联赛产业、俱乐部健身产业、体育旅游产业以及户外运动产业等城市休闲体育产业典型业态进行了专题研究。在分析上述产业现状及存在问题的基础上，构建了SCP框架下城市休闲体育产业成长模型，包括休闲体育产业体验化成长模式、集群化成长模式、产业融合化成长模式、产业价值链成长模式、知识化成长模式以及在生态文明视域下的生态化成长模式。体验化需求是休闲体育产品的核心，也是消费者选择休闲体育产品的首要因素；产业集群化、产业融合化及产业链成长模式是休闲体育产业相互竞争与协调的重要手段，通过这些手段，休闲体育企业数量得以增加，规模得以扩大，最终实现产业成长；知识化是产业成长主要指标，也是推动产业成长的又一动力；在发展休闲体育产业的过程中，要做到经济效益、社会文化效益和环境效益的统一，尽量降低或减少消极影响，使休闲体育产业具备可持续发展的能力。最后，本研究提出了基于SCP的我国城市休闲体育产业组织政策的建议。

　　《基于SCP范式的城市休闲体育产业成长模式研究》：
　　5.3.3.2 建设现状
　　5.3.3.2.1 招商选资，项目建设取得进展2009年第十一届中国（晋江）国际鞋业博览会期间，与中体产业集团、七匹狼、澳门金龙、上海复旦、凯歌、浩沙、东山等8家知名企业签订滨海运动休闲产业带投资项目合作意向协议，涉及体育院校、体育设施、企业总部、住宅、酒店和商业等，总投资额58.4 5亿元人民币。确定凯歌体育管理学院、七匹狼滨海运动公园和时装世界等3个项目作为产业带首期启动项目，并作为福建省、泉州市重点项目，已于2010年4月17日顺利举行项目奠基仪式。
　　5.3.3.2.2 对接总局资源积极推动体育用品企业与国家体育部门的合作。2007年底，举办国家体育资源与晋江体育企业对接会，国家体育总局篮球、乒乓球羽毛球、水上运动、游泳运动、文化发展、信息中心、装备、基金、自行车击剑、网球运动、登山运动等11个项目中心，以及报业总社、国家体育总局体育科学研究所、中体产业等3个直属单位与晋江体育用品企业进行了一系列对接和合作。2008年12月晋江承办了全国体育发展战略研讨会，国内体育管理部门和专家共同探讨中国体育改革与发展大计，并且为晋江体育产业的发展构建了更高的平台。
　　5.3.3.2.3 体育用品业持续快速发展
　　全市体育用品业呈现出持续快速发展的态势。2009年，体育用品业实现增加值195.6 7亿元，从业人员32.5 5万人。2004年以来，在央视和地方卫视等各大媒体投放广告超过65亿元，赞助体育赛事和国家运动队超过25亿元，聘请体育明星超过90人。截至目前，已有11家体育用品企业成功上市，占晋江市上市企业总数的一半，体育用品上市后备企业超过30家。
　　5.3.3.2.4 依托场馆资源，进一步开发繁荣竞赛表演市场
　　坚持以“政府引导、企业承办、社会参与”为主要形式，积极依托场馆资源，大力发展赛事经济，组织举办各级各类体育竞赛，市场活力全面进发。近两年来，晋江先后举办和承办了“恒盛杯”中国一古巴女排对抗赛、“361°杯”中国（晋江）首届羽毛球精英赛、“恒盛杯”中美篮球名人对抗赛、第六届全国农运会风筝和男篮比赛、第二届全国强县（市）领导干部篮球赛等多项大型体育表演赛事，取得了良好的社会效益和经济效益。2009年，晋江市与中体产业集团合资成立晋江中体文化体育发展有限公司，负责赛事运营和体育经纪，着力打造晋江体育用品企业参与体育竞赛市场开发平台。
　　5.3.3.2.5 结合产业发展，优先建设国家级训练基地国家羽毛球队训练基地自2003年落户晋江以来，已连续8年接待国家羽毛球队备战训练。晋江市积极牵线搭桥，为中国国家羽毛球队及其教练员、运动员与体育用品企业合作提供平台。结合产业带资源条件及体育主题，向国家体育总局申报设立沙滩排球训练基地、帆船帆板训练基地和极限运动训练基地并已获批。目前，正进行规划设计、优先选址、招商合作等前期准备工作。
　　5.3.3.2.6 以人为本。打造体育发展群众基础为不断满足群众日益增长的健身需求，全力推进全民健身长效化、制度化、生活化进程，晋江市积极构建“四个一”服务体系，即开展一系列全民健身活动、建立一个全民健身网络、形成一套全民健身制度、整合一批全民健身设施，荣获“全国体育先进市”“群众体育先进集体”“武术之乡”等荣誉称号。2010年2月又被国家体育总局游泳运动管理中心、中国游泳协会、中国救生协会命名为第八批“游泳之乡”。每年举办篮球、排球、足球、游泳等群众性体育赛事1000多场次。调查显示，晋江市每天坚持健身锻炼的城乡居民占40％，体育消费占家庭年收入的1.8 ％。
　　2008年，经晋江市人大审议通过，把每年的5月20日设立为晋江市全民健身日。2009年还先后组织了第五届东南地区海峡西岸冬泳联谊赛、首届中国象棋个人公开赛、第五届围棋赛、乒乓球男子团体赛、第十二届基层村（社区）排球赛、首届羽毛球业余比赛等，扩大体育比赛的参与面与影响力，激发全民健身热忱。
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第1章  绪论
1.1  研究背景与意义
1.2  研究思路与方法
1.3  研究目标与内容
1.4  研究的创新点

第2章  文献述评
2.1  城市休闲研究述评
2.2  休闲体育研究述评
2.3  休闲体育产业成长研究述评

第3章  理论基础
3.1  体验经济理论
3.2  城市经济学理论
3.3  产业集群理论
3.4  产业组织理论
3.5  产业成长理论

第4章  城市休闲体育产业系统分析
4.1  城市休闲体育产业体系细分
4.2  城市休闲体育产业生态系统
4.3  城市休闲体育产业战略生态系统

第5章  城市休闲体育产业成长标杆分析
5.1  产业成长关键成功要素分析
5.2  国外城市休闲体育产业经验借鉴
5.3  国内城市休闲体育产业发展现状考察
5.4  城市休闲体育产业成长经验启示

第6章  城市休闲体育产业SCP范式分析
6.1  SCP范式的主要内容
6.2  我国城市休闲体育产业组织SCP分析
6.3  职业体育联赛产业SCP分析
6.4  俱乐部健身产业SCP分析
6.5  体育旅游产业SCP分析
6.6  户外运动产业SCP分析

第7章  城市休闲体育产业的SCP目标模式
7.1  城市休闲体育产业组织合理化目标确立的原则
7.2  城市休闲体育产业组织合理化目标选择的依据
7.3  城市休闲体育产业组织合理化目标模式

第8章  城市休闲体育产业成长模式构建
8.1  城市休闲体育产业成长机制与模式构建
8.2  城市休闲体育产业体验化成长模式
8.3  城市休闲体育产业集群化成长模式
8.4  城市休闲体育产业融合化成长模式
8.5  城市休闲体育产业价值链成长模式
8.6  城市休闲体育产业知识化成长模式
8.7  城市休闲体育产业生态化成长模式

第9章  完善城市休闲体育产业组织政策的建议
9.1  产业组织政策概述
9.2  《指导意见》和《“十二五”规划》在产业组织政策的探索
9.3  基于市场结构分析（S）的政策建议
9.4  基于市场行为分析（C）的政策建议
9.5  基于市场绩效分析（P）的政策建议

第10章  结论与展望
10.1  研究总结
10.2  研究展望
参考文献

附件
附件一  “城市休闲体育产业成长模式”专家访谈提纲
附件二  “城市休闲体育产业成长模式”调研访谈提纲（园区管委会版）
附件三  “城市休闲体育产业成长模式”调研访谈提纲（企业版）