《“粉”营销：移动互联网时代下的粉丝经济》：
得““粉丝””者得天下
小米手机缔造的神话
绚丽的舞台，疯狂的“粉丝”，震耳欲聋的喝彩声，整齐划一的安保人员……这不是明星演唱会的现场，也不是某大牌明星见面会，而是小米手机的新品发布会现场。这是2014年4月6日小米科技成立两周年庆祝活动上的情景，米粉们的狂热可见一斑。
当时，上千米粉从各地赶到北京参加狂欢盛宴，小米手机董事长兼CEO雷军“雷教主”在台上一呼百应，现场气氛绝不亚于明星演唱会。现场公开发售，10万台小米手机仅用了短短的6分5秒便被全部被抢光。在武汉、广州等地，本来小米之家是上午9点才上班，可是很多“粉丝”8点前就早早地来到门口排队，等待购买新机。
2012年夏天，一场估值达40亿美元的融资创下了当年中国企业全年的融资之最；接着，小米科技对外宣布，2012财年出货量为719万台，销售额（含税）达126亿元。一家成立不到3年、产品卖了只有1年多的创业公司从命悬一线竟然跻身百亿元俱乐部，与国际大牌并驾齐驱，这样的成绩在全球创业公司中也绝无仅有。
小米是怎么做到的呢？大致有以下几点原因：首先是高配低价，性价比极高。小米手机1999元的售价要比同级别配置的竞品低一两千元，这个价格充分满足了“屌丝”网民的需求，低价享受高端产品对谁都有足够的吸引力。其次是软件开发采用众包模式，手机制造业的数十家供应商都是大牌企业，且都曾是苹果公司的供应商。最后，不得不说小米手机的产品发布会和预售很像iPhone的翻版，一来“雷教主”的服饰和“乔帮主”（苹果公司创始人乔布斯）就非常相像，二来不论是现场布置还是现场氛围都非常像，最重要的当然是小米公司的“粉丝”营销，雷军自己曾经总结小米手机成功的要诀有3个，即创业团队、创新和粉丝经济，而粉丝经济的优势是这3个要素当中最为重要的因素。小米手机创办伊始，雷军就描绘了一张前进方向的蓝图。通过互联网培养“粉丝”，通过手机顶级配置并强调性价比的方式吸引用户。
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