第一部分优秀采购员成本控制
第一章 采购成本分析
第一节 采购成本组成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
一、 维持成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
二、 订购成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
三、 缺料成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
第二节通过价值工程（VA/VE)分析采购成本．．．．5
一、 什么是价值分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、 价值分析工作运作步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．6
三、 采购过程价值分析的实例．．．．．．．．．．．．．．．8
第三节产品生命周期成本分析．．．．．．．．．．．．．．．10
一、 什么是产品生命周期．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
二、 产品生命周期对采购成本的影响．．．．．．．．11
三、 产品采购周期实例分析．．．．．．．．．．．．．．．．12
四、 产品所处生命周期测定．．．．．．．．．．．．．．．．13
第一节目标成本法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
一、 什么是目标成本法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 15
二、 目标成本法的采购意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 16
三、 目标成本法实例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 16
四、 目标成本法的运作步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 17
第二节早期供应商参与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
一、 什么是早期供应商参与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
二、 早期供应商参与的优点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
三、 早期供应商参与的层次．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、 早期供应商参与的实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
五、 供应商早期参与的条件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
第三节集权采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
一、 什么是集权采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
二、 集权采购的优点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
三、 集权采购的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
四、 集权采购实施的实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
五、 集权采购的雷区．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
第四节招标采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
4 一、什么是招标采购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
二、 招标采购的成本意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
三、 招标采购的实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
四、 编写招标书．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
五、 招标采购的实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
第五节ABC分类法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
一、 什么是ABC分类法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
二、 ABC分类标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
三、 ABC分类法的采购实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
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