张战伟，恩邦咨询高级讲师、创始合伙人，北大总裁班微营销特约讲师，北大光华电话营销实战特约讲师，Table咖啡互联网圈子创始人，微商圈知名讲师。
毕业于中国政法大学，后取得北京大学社会学硕士学位，具有十多年跨界营销实战经验,国内电话营销培训领域著名教练，业界公认极具潜质的营销培训官，深圳大学客座教授，慧聪网电话营销培训方案全程参与者、标准制定者，四合一营销开创者。其讲座曾被人民网、中讯网、大河报、中国经营报、腾讯视频、爱奇艺、北京卫视、河南卫视等媒体报道。
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进入“互联网+”时代后，越来越多的企业认识到，这是一个“数据重构商业，流量改写未来”的时代，旧思想渐渐消失，一切都在经历一个推倒重来的过程。如果企业还固守传统的经营思维，不主动改变、不寻求突破，很可能就会被市场所淘汰。在这种“岌岌可危”的大背景下，各行各业大胆创新，尝试了不同风格的经营模式。其中，跨界作为有效、前沿的商业模式之一，从传统到现代、从东方到西方、从硬件到软件、从有形到无形，如同一股热浪般风靡各个行业，让大量企业获得了更大的红利和更多的机遇。
《跨界思维：互联网+时代商业模式大创新》全面解读了当下企业面临的市场形势和发展契机，详细讲述了跨界的作用和原则，深入分析了企业开展跨界的基础步骤、思维模式及注意事项，并列举了十大成功跨界案例，给众多身处创业期、迷茫期、转型期以及发展平台期的企业家提供了有益的借鉴。

第一章 90% 的行业都在跨界，你还在等什么 1
跨界思维打破了市场界限 / 3
互联网浪潮下传统企业怎么活 / 5
跨界是一种潮流，不追就落伍 / 10
大佬们都在跨界，你为什么还不来 / 15
你想挣小钱还是跨界挣大钱 / 18
第二章 不跨界就被淘汰，跨界才能生存 23
跨界改变行业格局 / 25
跨界可以颠覆企业的盈利模式 / 29
跨界可以给用户带来震撼的体验 / 32
跨界是企业当下最强的吸流方式 / 35
跨界为企业带来更精准的客户资源 / 39
跨界对产品竞争更有利 / 42
跨界可以更轻松地提升品牌知名度 / 46
跨界可打造更宽广的营销传播渠道 / 50
第三章 按规则出牌，你才能做跨界之王 55
敢于及时触网，懂得适时转变 / 57
要有足够的覆盖人群 / 61
利益共享才能跨界共赢 / 65
消费群体有共性才能跨界成功 / 69
确保资源可交换 / 73
品牌优劣势可进行相互补充 / 79
坚持以用户为中心的原则 / 83
第四章 跨界要用脑，掌握六大跨界思维模式 89
角色转换模式：用卖辣椒的思维来卖白酒 / 91
简单模式：越简单的跨界越有效 / 94
免费模式：善于利用免费思维来做跨界 / 97
创意模式：无创意无红利，让经营变个样 / 102
颠覆模式：跨界无极限，颠覆人们的思维模式 / 107
实用模式：给用户便利才能得到红利 / 110
第五章 老鼠嫁给猫，行业混搭才有利 113
传统行业跨界互联网成为趋势 / 115
不同行业跨界合作，共享彼此市场 / 119
多品牌跨界打造新营销圈 / 122
行业跨界不只是1+1=2 / 125
行业跨界形成品牌叠加效应 / 128
第六章 产品跨界，只有想不到没有做不到 131
产品跨界需要精准定位 / 133
借力移动互联网，跨界更容易成功 / 136
产品向智能化靠拢才能跨出彩 / 139
与热门产品或企业合作开发新产品 / 143
与时尚接轨的产品更具魅力 / 145
大胆一点，没有什么是不可能的 / 147
第七章 搞好跨界营销才能提升产品销量 153
打破传统营销思维，寻找更合适的营销渠道 / 155
传统企业将产品引入互联网平台 / 158
社交平台混搭跨界成热门营销渠道 / 164
娱乐游戏平台成为跨界新通道 / 169
携手更多移动平台拓展新市场 / 172
第八章 联手打天下的成功跨界案例 177
可口可乐，跨界玩的就是双赢 / 179
星巴克，跨界带来名利双收 / 184
加多宝，玩好跨界名声响彻半边天 / 188
小米，牵手多家企业尝试多元跨界 / 194
京东，跨界要有新玩法 / 199
唯品会，跨界有方才能双方共赢 / 203
苏宁，跨界文娱行业享精彩 / 207
海尔，多样化跨界打造一流品牌 / 210
携程旅游，跨界演绎新商业模式 / 214