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文献来源:
出版时间 :
做企业的NLP教练:NLP实用心理学+企业教练技术
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787509560112
  • 作      者:
    邓艳著
  • 出 版 社 :
    中国财政经济出版社
  • 出版日期:
    2015
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编辑推荐
  1、什么是NLP企业管理教练技术
  NLP企业管理教练技术是从美国引进的企业管理方法,它融合NLP实用心理学精髓,结合人的心智模式,是真正本土化的教练技术,管理效率比传统教练快几倍,有效突破了传统教练无法解决的管理难题。其原理是,从人的潜意识层面去做改变,强调效果比道理更重要。
  2、掌握NLP企业管理教练技术,会达到什么效果
  这种管理模式通过把握人心、顺心而治,培养激励员工的工作积极性,化被动为主动,让员工从“不得不”到“想要”完成工作,从而达到让管理者从更多的具体工作中解脱出来,以更少的时间、精力、支出达到同样、甚至更好的管理效果。
  3、当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一
  美国《财富》杂志说:“企业教练是当今最新管理模式中的一种,是人力资源中最热门的形式之一,但它又不仅仅是人力资源管理,它是直接发挥镜子、指南针和催化剂的作用,是个人与组织的支持者和伙伴,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。”
  4、针对性强,非常实用
  本书是该技术在企业日常管理中的具体应用,从信念、管人、管事、沟通、情商与领导力方面,主要针对当下中国企业中存在的管理痼疾,给出解决方案,通俗易懂,针对性强,可以即学即用,非常实用。
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作者简介
  邓艳,1984年毕业于北京大学,九型人格研究领域专家。曾任百锐地产大讲台九型人格首席顾问,深圳大学客座教授,国家高级职业指导师。中国管理研究院职业化研究所所长、研究员。中国心理素质训练导师、职业心态研究领域专家。中国首批高级公共关系、企业品牌形象策划专家,中国企业管理能力建设工程特聘专家。广东省中小企业发展促进会专家委员会特聘专家,中国人力资源开发研究会职业经理人认证培训讲师。
  出版著作有《企业正能量》《九型人格与卓越领导力》。
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内容介绍
  NLP上是一门关于人的心理学,而企业管理面对的也是人的问题。NLP教练式管理模式的原理非常简单,就是要培养、激励企业员工的工作积极性,使得员工从“不得不” 做工作,转变为“想要”完成工作。
  《做企业的NLP教练》详细解释了什么是NLP、NLP的相关知识,并且把NLP的理论、信念融入日常工作和管理中,使得企业的管理者和领导者能够从实用的角度出发,学习到更多具有可操作性的知识和管理方法。
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目录
引 子/001
“小鬼当家”——扎克伯格的资本
“渐修渐行”——稻盛和夫的顿悟
Part1 破茧化蝶:突围问题,才能成就完美教练
为什么越努力越失败
为什么找不到接班人
为什么优秀员工会离我而去
唐僧为什么是个好领导
不想被下属牵着鼻子走
员工为什么当一天和尚撞一天钟
为何员工总是托“病”请假
员工问题多多怎么办
员工失去斗志,领导者怎么办
员工忙效率却很低,为什么
员工为什么“不踏实”
为什么挖来的人才不好用
Part2 NLP心理学教练:重复旧的做法,只会得到旧的结果
“N”、“L”和“P”,神经、语言、程序
NLP源自:催眠、完形、萨提亚
NLP是一门关于人的学问
NLP之主要术语
NLP的四大支柱
NLP的价值观
NLP的信念系统
NLP的意识与潜意识
NLP的心法:假设前提
NLP十四项心理定律
Part3 NLP信念教练:你期待什么,就发现什么
吸引力法则:你得你想
墨菲法则:你所担心的可能都将成为现实
改变对自己的不认同
创造一个崭新的内心视界
时机由你的内心决定
年龄在能力面前毫无意义
学习能力是最大的财富
有些事不是你所看到的样子
追求你认为最有意义的
布利斯定律:计划即指南针
围棋妙手:追求51%的人生
管理时间?不如管理你的能量
比切糕还贵重的经典思维
你唯一能掌控的,是最好的自己
Part4 NLP管人教练:收人,收心,收天下
别让优秀候选人“阵亡”于面试
如果TA是个讨人喜欢的人,请不要用
评估员工谨防“苏东坡效应”
蘑菇管理定律:重视新员工
以“心情” + “薪情”安抚员工
学会“输给”下属
金钱?存在感?你知道员工要什么吗
不是所有的好士兵都希望成为将军
从“保龄球”效应看员工激励
让员工觉得自己重要,他们就会重要
你就这样放走了高潜质人才
管理学中的“心理距离”
与员工签订心理契约
企业裁员如何不裁心
Part5 NLP管事教练:别再为自己打工
不要被忙碌绑架
对你不想做的事情说“不”
遇到问题,别太快说出你的意见
谁说加班就是敬业
影响执行力的第一根源
执行力关键:人的速度与用心
“面子刺激法”提高执行力
当执行遇上人情
响尾蛇的目标管理
如何突破绩效激励鸿沟
如何让考核成为盈利工作
让普通员工完成高绩效的秘密
绩效管理:奖罚的“意外后果”
NLP最佳绩效管理十诫
Part6 NLP沟通教练:让员工把话说完
“避雷针效应”:疏导+反馈
开口说话,留意四要素
做个懂得提问的领导者
与下属沟通时,多倾听多点头
五种技巧打破员工沉默
用“讲故事”传播企业文化
胡萝卜文化:你会赞赏吗
批评下属需要技巧
非语言沟通,你知道多少
七种手势教你识破谎言
如何与员工沟通调薪问题
让消极谈话积极起来
企业调整时,沟通要慎重
覆水难收的“随便说说”
沟通中,请重视员工的回答
中国式沟通的六大要点
Part7 NLP情商教练:让你的负面情绪下线
你所不知道的情绪密码
你就这样吓坏了自己
你是可以失败的
与“失望”结伴同行
不顺时,你可以奋起
不要中了愤怒的计
别让焦虑症毁掉你
拖延为何让你欲罢不能
脾气管理:如何保持冷静
工作的心事讲给谁听
冥想两分钟:惊喜多多
尝试“酸葡萄式”和“甜柠檬式”减压法
自我激励,学会给自己打勾
烦琐的工作中,请拿出五分钟思考
五个方法磨炼你的情商
Part8 NLP领导力教练:弯下腰,看员工眼中的世界
领导力培养是心灵之旅
六大领导能力,你拥有了吗
领导力修炼,炼个人还是做容器
领导力培养,扬长还是补短
领导者最高境界:看不见、听不见、做不了
信任,是最强大的领导力
领导气质:让他相信你的话
你要如何创造感情联系
用“不说话”提升你的领导力
萨提亚模式释放领导正能量
给强硬派领导者的忠告
向盖茨学习“闭关”,思考未来
持续赚钱吸金的“十心”领导
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