李鲆，出版专家，作家，主要研究领域为畅销书、图书营销、商业出版、定制出版等。先后为全国百余家出版机构及院校做出版培训、咨询服务。为多家出版机构编辑导师、出版顾问。2014年创办天津万有文化公司，开始致力于定制出版研究与实践。
　　著有《畅销书浅规则》《畅销书营销浅规则》《名人书浅规则》《软书》等，其中《畅销书浅规则》已售出中国台湾繁体版权，是大陆目前唯一一部售出中文繁体版权的出版理论著作；主编“新出版”书系，已出版《编辑是一门正在创新的艺术》《图书营销7堂课》。
　　另著有《微信营销108招》（合著）、《写字楼妖物志》、《别把老爸当家长》等十余部著作。

　　《软书：精英出版私人定制》是一本为各行业精英人士量身打造的出版参考手册。出版专家李鲆以简洁生动的语言，介绍了一本书从策划、写作到出版、营销的全部过程，关于出版的绝大多数问题，你都可以在书中找到答案。但作者的重点并不在此，而在于如何通过出版一本书提升自己。
　　李鲆认为，书不只是书，它还是一张优质名片，是一个实用的自媒体，是一个吸引媒体和大众关注的营销事件，是在行业内外树立权威性的有效手段，是对自己最有品质、最实惠的宣传推广，是提高知名度、树立品牌、开拓人脉、成就事业的助推器。这在目前的出版理论研究中，尚属空白。
　　本书倡导的是精英写作而非文学创作，是定制出版而非常规出版，是一个人的写作、出版与事业相得益彰，而非单纯地追求销量和版税。精英写作的指向是内容：各行业精英人士总结自己的经验教训，提供高质量的、有用的文本；定制出版指向的是载体：为行业精英量身定制自己的图书，让每一本书都呈现出自己“应该”的样子。出版是增值服务，出版一本合适的书，可以推动事业发展、实现身价倍增。而事业成功与图书畅销，也是互为因果、相得益彰的。

　　楔子3.一本书的无限可能性
　　跳出出版看出版，不再简单地把一本书只看成一叠印满了字的纸，这时，你就会发现，一本书是有无限可能性的。出版虽然是微利行业，但对版权所有人（作者、内容提供方）来说，出版提供的是增值服务。这个增值空间，可能是无限的。
　　1.总结、归纳、提升，形成完整的、科学的体系
　　当你只是在做一件事时，你的脑子里其实是混沌的。你以为自己已经做得很好了，条理很清晰了，逻辑很完善了，但当你动笔去把它写下来时，你就会发现，其实有许多地方是你还没有想明白的，是被长期忽视的，混沌的。
　　写作的过程，其实是一个总结、归纳、梳理的过程，同时也是一个逼着自己思考、学习、提高的过程。在写作的过程中，你是在不断地提升自己，并促使自己的一些零散想法最终形成完整的、科学的体系。
　　我的建议是，各位，无论你在做什么，你都应该习惯去写，把自己的故事写下来，总结自己的经验教训，一边写，一边对照工作实践，提升自己。
　　写作与事业，其实是互为因果、相辅相成的。
　　2.打造品牌，树立行业权威形象
　　坦白地说，现在虽然出书比以前相对容易，但出书门槛相对还是比较高的。出版个人著作，在一定程度上是权威的象征。
　　大家都做同一行，做同样的事，但是你有一本专著，你就比其他人更像专家，更有权威，更具可信度。
　　这对你的事业发展，是有利的。
　　3.打造一张精准的、高大上的名片
　　古人常携诗文拜见比自己地位高的人，以求得更好的发展机会，这种行为被称为“干谒”。也就是说，把自己的作品作为优质名片，以此来推销自己，是自古有之的事。初次见面递一张名片，它的容量极其有限，而且千篇一律，很难让别人对你产生深刻的印象。但一本书就不同了，它更为丰富、精准，容易让人记住你，方便让人更深入地了解你。
　　4.借书精准营销、低成本营销、长期营销，提升影响力
　　图书是一个微利行业，做图书营销，大家一直习惯于少花钱多办事，甚至不花钱也办事。借助图书做其他产品的营销，成本就可以降得很低。京东出版《大卫?贝克汉姆》并投入1000万做营销推广，就是这个思路。它投入的是1000万的营销费用，省下的是近两个亿的代言费！
　　同时，书本身也是营销载体，书的读者就是精准的目标客户，可以有效减少无效营销。将愿意花钱买你的书的人定位为你的目标客户，是多么精准，多么可贵！
　　一本书在宣传季过后，你不用再做任何投入，它还会静悄悄地在书店里、图书馆里呆上三五年，甚至几十年，还有比这更划算的营销方式吗？
　　5.维持、回报客户、师长和合作伙伴
　　有位朋友出书，整本书将近二分之一的篇幅，是各路大佬写朋友的相关文章。这不符合“正常”的商业出版规律，但对于作者，却是有利的。借出书的机会，正好跟长期合作的伙伴、客户，以及师长增进联系，加深感情。
　　当然一半的篇幅还是太多了。正常来说，本书有两三篇序，几个推荐，以及在序或跋中列感谢名单就够了。大佬的序和推荐，还能起到提升销量的作用。
　　6.拓展人脉，推动事业发展
　　出版一本书，有长达四到六个月的宣传季。可以做新书发布会、演讲、培训等各种宣传推广。作者频繁曝光，使得人脉更为宽广，同时带来更多的机会。
　　7.规范行业标准，减少沟通成本
　　《一个广告人的自白》曾经开创了一个奇迹：乙方为甲方制定标准。与奥美合作的客户，要按照奥美的标准来，才能合作。够傲娇吧？
　　这也是出版一本书的附加值：我们可以提供一个规范的行业标准，从而有效地减少沟通成本。尤其是那些先读了书，然后愿意与我们合作的客户，我们就没必要再跟他谈ABC了，沟通成本大大减少。
　　好了，如果你要跟李鲆合作，我也希望你能读完这本书——《软书：精英出版私人定制》。
　　8.出书本身的盈利
　　如果你的书有很大的读者群，可以成为畅销书，你会赚到很多版税。柴静的《看见》，有报道称，售出了300万本，版税收入是1100万。
　　如果你自己有渠道可以全价卖书，即使不是畅销书，你也会得到很高的利润。常规出版，作者通常只有8%到10%的版税收入；但定制出版，作者如有渠道全价卖一本书，利润通常是版税的七八倍。
　　9.相关版权开发、培训及周边开发盈利
　　一本书可能改编成影视剧、网游、绘本、动漫……还可能借助这本书开发出手办（没有涂装的模型套件）、文具、玩具等周边产品，做一些相关的培训讲座等，有多种盈利模式。这些收入可能是出版本身盈利的数倍、数十倍，甚至数百倍。
　　对，出版本身是微利行业，但它做的是增值服务，这个增值空间，可能是无限的。
　　10.可以帮助更多的人，得到更大的成就感
　　你个人精力和时间有限，能直接帮到的人有限；但把你的思想变成书，就可以低成本地复制发行，就会使更多的人因此受益。
　　……

楔子1.你确定，你要花钱买一本企业宣传手册吗？
楔子2.出版一本书，可以带来哪些收益？
楔子3.一本书的无限可能性
楔子4.什么是精英出版私人定制？
楔子5.李鲆是谁？
第一章 准备出书前，要考虑哪些问题？
第一个问题：我出书的目的是什么？
第二个问题：出这本书，对我的事业是有帮助还是有损害？
第三个问题：我要出一本什么样的书？
第四个问题：我的目标读者是谁？我该怎样找到他们？
第五个问题：读者的阅读和购买理由是什么？
第六个问题：我该怎样完成这本书？
第七个问题：我的预计销量是多少？这个数字科学吗？
第八个问题：我要跟什么样的出版商合作？我怎样才能说服他们？
第九个问题：我需要传统出版，还是定制出版？
第十个问题：我需要出版经纪人吗？
第十一个问题：我的资金投入是多少？我该怎样筹措资金？
第十二个问题：我的发行渠道是什么？
第十三个问题：我的盈利模式是什么？
第十四个问题：我的营销预算是多少？我有什么样的营销方案？
第十五个问题：我还有哪些资源可以利用？还有哪些人可以帮助我？
第十六个问题：我还有哪些独有的优势？
第十七个问题：我需要在什么时候完成出版？
第十八个问题：我需要在书里植入哪些信息？
第二章 完整的书稿，包括哪些部分？
怎样起个好书名？
怎样写好作者简介？
有用的序（跋），是什么样的？
名人推荐应该怎样操作？
内容的易读性体现在哪些方面？
第三章 完成一本书，有哪些秘籍？
关于写作的48字秘籍
写好一本书的16个细微技巧
把文章写到通俗易懂的16个方法
战拖指南：怎样克服拖延症，按时完成一本书
第四章 怎样简单快捷地出版一本书？
什么是出版？
出版一本书，可能有哪些方式？
如何判断自己适合传统出版，还是适合定制出版？
为什么我需要专业出版人来帮我完成出版？我自己做不行吗？
我需要出版服务商为我做些什么？
出版一本书，需要多长时间？
出版一本书，需要花多少钱？
什么是平装书？什么是精装书？
我是设计师，我可以自己设计自己的书吗？
成功众筹出版，有哪些秘诀？
书出版了，接下来该做些什么呢？
第五章 怎样做图书营销才是有效的？
什么是图书营销？
图书营销有哪5个趋势？
图书营销有哪6个特点？
为什么说出书是最好的自我营销和品牌塑造？
做好图书营销的关键是什么？
图书营销有哪些形式？
做图书营销，要花多少钱？
怎样写一个“有用”的书评？
第六章 一本书有哪些可能的盈利模式？
创新盈利模式1.开发数字版权
创新盈利模式2.改编影视作品
创新盈利模式3.改编动漫产品
创新盈利模式4.开发网络游戏
创新盈利模式5.输出海外版权
创新盈利模式6.开发广告收益
创新盈利模式7.开拓培训市场
创新盈利模式8.量身定制产品
创新盈利模式9.开发不同版本
创新盈利模式10.开发创意产品
创新盈利模式11.开发周边产品
创新盈利模式12.推动事业发展
附录：出版小词典
参考书目