任何企业都想将自己做成百年老店,但是成功者少之又少。企业做不长久的现象在各行各业中十分普遍,在服务业尤为明显。这其中的原因除了很多服务商在长期经营过程中对于质量和服务品质的监控越来越疲软之外,还有一个很重要的原因:有关顾客反应动态机理的问题并没有得到系统而有效的研究,学术界和业界在探讨上述问题时可以借鉴的成果较少。“零缺陷之父”克劳斯比(Philip B. Crosby)曾经指出,在制造业中会存在鉴别工作质量好坏的检验员和检测员,他们拥有专业的技术和专业培训,有统一的组织领导,可以帮助公司发现问题、改正问题,对公司有全面的影响力。然而这种情况在服务业中却显得杂乱无章。很多服务业公司想要发现服务中的问题都十分困难,更不用说劝服别人和改正问题了。纵观华夏五千年历史,从殷商遗民迫于生计而从事商品交换活动开始算起,中国人应当算得上是商人的鼻祖了。然而迄今为止,还有很多消费行为方面的谜题没有被揭开。比如,在连续服务接触中,顾客的反应是怎样被影响的?这种反应是否会在服务成功或失败的不同情景中存在差异?企业除了努力做好服务之外,能否通过其他方式影响服务失败造成的后果?<br>上述问题代表了理论界关注的针对连续交易的动态研究(Boshoff和Gray, 2004; Oliva, Oliver and MacMillan, 1992),除了是决策和行为研究领域的热点外,也是实务界备受关注的问题(Davies, Zhu and Brantley, 2007; Wheeler and Berger, 2007; 杜建刚和范秀成,2007)。而本书将从这一视角出发,与大家共同探讨消费行为尤其是动态视角下多次交易中顾客行为这一问题。<br>
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