第一课：世界上任何的成功或失败都是由决定导致
三大特征帮你鉴定决定的正确性
每个人一生中都会做出无数决定，这些决定就像无数条“道路”，将影响一个人的人生走向以及未来的际遇。对个人来说，一个好的决定不仅会带来意外的收获，让你获得巨大的成功，还能够帮助你实现个人价值，成就幸福的人生。
我想，正是因为决定的重要性，才会让很多人特别害怕做决定。可是，无论你的心里充满恐惧，还是怀着某种期待，做决定都是你每天必须去面对的事情—普通人是这样，哈佛精英也是这样。我们看到，哈佛精英们在做决定时，要比一般人的正确性更高。比如世界超级富豪比尔·盖茨决定投身电子计算机领域，才建立了强大的微软帝国；马克·扎克伯格决定拒绝雅虎的高价收购，并且坚持自己的研究成果，才有了享誉全球的facebook；另外，勒·本-沙哈尔决定潜心研究“幸福学”，才让更多人了解到“幸福”的真正含义，也让“幸福学”成为哈佛学子最喜欢的课程。这些哈佛精英的亲身经历都告诉我们：一个正确的决定对于人生是多么重要！那么，你知道怎样的决定才算是正确的吗？
每个人每天都会做出各种各样的决定，可是很少有人去思考决定的正确性。不可否认，任何决定都有失误的可能，而绝大多数时候人们的决定都只是出于本能的选择。如果要总结出正确决定所具有的特征，我想不外乎以下三点：
首先，决定是具有时效性的。无论什么样的决定，都不能脱离现实环境而独立存在，它们必须与现实接轨，并且顺应现实的变化。比如当雅虎高价收购facebook的时候，马克·扎克伯格选择了拒绝，因为当时的facebook正处于高速发展期，如果因为雅虎的高价收购而选择放弃，那么显然是很愚蠢的。不过，我们可以假设一下，在几十年之后，facebook渐渐被强大的网络敌手所冲击，渐渐失去了自己的创新性，甚至面临着“倒闭”的风险时，那么当年马克·扎克伯格拒绝雅虎的高价收购还算明智吗？显然不算，因为决定是有时效性的。如果你在当时的环境中做出了你认为正确的决定，而且这个决定又是最好的选择，那么我们就可以认为这个决定是正确的。
其次，决定应该具有长远性。正确的决定一定是有远见的，如果只是“鼠目寸光”的决定，只看到当前的利与弊、得与失，那么显然不能算一个正确的决定。因为有的决定在现在看来是十分正确的，但是随着时间与环境的变化，很快就会变得“不正确”了。当年，乔布斯固执多变，与同事相处也不算融洽，于是苹果公司将他请出董事会，可是随着时间与市场环境的变化，苹果公司渐渐发现没有乔布斯之后，公司的产品质量与销量都开始下滑，于是苹果公司又将乔布斯请了回来。这也充分说明，当年苹果公司做出的决定，并没有什么远见，也算不上正确了。
最后，决定不可能面面俱到。如果你认为一个正确的决定可以面面俱到，那么你就大错特错了，因为这在逻辑上是无法说通的，比如你决定往东走，就无法到达西边一样。在你做出某个决定的同时，也意味着你必须放弃某些东西—为了出国留学而背井离乡；为了旅行而放弃安逸的生活；为了大的利益而放弃小的利益。总之，当你的决定显得万无一失，甚至包罗万象的时候，就要小心谨慎了，因为这说明你的决定已经偏离了正确的轨道。
对比以上三个特征，你就知道自己的决定是否正确了。我记得伟大的史蒂芬·霍金说过：“这个世界上并没有什么难以解释的现象，也没有所谓的神迹奇事，所有的事件其实都是随机发生的，人类的任何行动，甚至包括认知活动，都会受到决定的影响。”
作为青少年，你的人生才刚刚起步，以后还会面临很多选择，你必须做出各种决定，比如升学、就业、结婚、换工作、退休等等。无论你的人生是平淡无奇，还是辉煌显著，所有的“道路”都必须由你自己来决定。要知道，机遇会以不同的方式出现在每个人面前，而这一切都与个人的选择与决定有关。想要做出最正确的决定，也要讲究一定的方法：
建议一：调整好心态，敢于直面现实
很多时候，决定与效率也是相通的，当你需要做出决定时，就要当仁不让、迅速果敢。如果你总是犹豫不决，那么就已经失去了决定的时效性。在没有做出决定之前，你可以多了解和分析一些现实的情况，可是在需要做出决定的时候，就不能再过度思考、犹豫不决了。
建议二：团结也是力量，要学会借用外力
无论古今中外，任何一个伟大的成就都不是一个人的功劳，而是团队协作的结果，做决定也是同样的道理。我想你一定听过“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”吧。在决策过程中，如果能够调动各方面的积极性，团结一致、群策群力，那么一定能够形成有益的“头脑风暴”。
建议三：举一反三，用反省力提高决定水平
成功的人绝不会在同一个地方跌倒两次，因为他们懂得总结经验，时刻反省。对于人生的每一个决定，无论是正确还是不正确的，你都应该学会举一反三，认真反省，这样不断获得经验，最终提升自己的决策水平。
你知道吗？世界最著名的决策咨询机构兰德公司曾指出，世界上每100家破产倒闭的大企业中，有85%都是因为企业管理者的决策不慎造成的。可见一个正确的决定对于企业或个人的发展是多么重要。现实的诸多案例也告诉我们，几乎所有的杰出人士都是决策高手，因为当他们站在人生关口，需要做出决定的时候，总能够找到一条最正确的“道路”，从而走向人生的顶峰。
决定出错的积极意义及应对方法
如果每个人都有一双明辨是非的慧眼，那么“做错决定”的事情就不会发生。可是世界上并没有那么多“如果”，无论你是缺乏人生经验的青少年，还是优秀的哈佛学子，甚至是专门研究选择学的经济学家或心理学家，都必须去面对做错决定的尴尬。
人们害怕做错决定，是因为害怕决定后的失败，比如有人想要学习开车，又害怕会出现车祸；有人想结婚，又担心婚后生活不幸福，或者离婚。正因为如此，当人们真正做错决定之后，才会心生悔意。这样的后悔心理总是伴随着错误的决定而出现。
哈佛医学院毕业生刘易斯?托马斯博士曾说：“如果没有人向我们提供失败的教训，我们将一事无成。我们思考的轨道是在正确和错误之间二选一，而且错误的选择和正确的选择的频率相等。”的确，一个人的成功或失败，全在于你的决定。有的时候，一个错误的决定，甚至会让你遗憾终生。不难想象，某些错误的决定会给自己带来多么恶劣的影响。在做错决定之后，习惯归因于外界因素的人，可能不会因为自己的决定而过度懊悔；习惯归因于自身的人，却会长期陷入懊悔中无法自拔。所以，面对同样错误的决定，不同的人也会产生不同的情绪体验。如果你现在正为自己的某个错误决定而懊悔，那么就应该尝试去改变自己的认知方式和认知角度，从错误的决定中找到一些积极的力量。具体应该怎么做呢？或许以下几种小方法，能够给你帮助：
1.给自己一点儿时间，很多决定一开始可能是错误的，可是不代表会一错到底。
2.可以尝试着去修正自己的决定，这比一直沉溺在后悔中无法自拔好。
3.将自己的注意力转化到其他事情上，从而减少后悔的时间与精力。
4.积极行动起来，并且看到决定的积极面，不要因为别人的非议而犹豫不决。
5.做好最坏的心理准备，无论错误的决定会给你带来怎样的后果，都要学会接受。
事实上，错误的决定也不像你想的那么糟糕，因为你能够从错误中学习到经验，这样就能够避免或减少同样的错误。要知道，每一位成功者都需要正确的决策力，这种决策力来自充足的经验—越有经验的人，就越能够做出正确的决定。那么充足的经验又来自什么地方呢？当然是来自“做错决定”。如此说来，你每做错一次决定，就离正确的决定更近一步了。
虽然我们总能够找到一个“合理”的理由来原谅自己的错误，但是仍然不能抱着侥幸心理，将做错决定所造成的后果“最小化”。很多人为了避免做错决定，而选择不去做决定，青少年当然不能如此消极，因为还有一个更好的办法，那就是学习弥补自己的错误。
1.承认错误，不要有多余的解释
你知道比做决定更可怕的事情是什么吗？那就是执迷不悟，不肯承认自己的错误。当你放下面子，低头承认自己的错误时，你已经在纠正偏差、走向成功的道路上迈出了最关键的一步。
2.学会弥补，果断放弃而不是盲目坚持
当你承认自己的错误之后，还要努力寻找补救的方法，尽量避免那些不必要的损失。在决定实施的过程中，肯定已经耗费了大量的资源，如果你的决定是错误的，那么补救所要花费的成本可能会更大，这时候你就必须再次选择了。如果值得你再次付出，就要亡羊补牢；如果不再值得，就要果断放弃。作为百兽之王的老虎，在被猎人设下的夹子卡住时，都懂得断腿自保，更何况人呢？
3.总结经验，提高自己的判断能力
做错决定并不可怕，可怕的是不知道自己错在哪里。对于青少年来说，每一次犯错的经历都是一次成长的机会，正所谓“前事不忘，后事之师”，如果你善于从错误中获取经验，那么一定能够不断提高自己的判断能力，从而做出越来越正确的决定。
哈佛商学院的埃米?埃德蒙在自己的著作《如何从失败中学习》中写道：“那些不知道从错误中吸取教训的人，总是在犯同样或类似的错误，如果我们对这样的错误也抱有宽容之心的话，那么就是在纵容自己犯更大的错误。”你应该明白，一个错误的决定对于自己的人生将产生怎样的影响，所以你更应该把注意力集中到事前如何做出最明智的决定，如何在发现错误时临危不乱、扭转败局，如何在事后吸取教训、总结经验，从根本上提高自己的决策能力。在经历过一次次成功与失败之后，你一定能够成为那个最明智的决策者！
执行力让决定拥有现实意义
哈佛大学是一个讲究“执行力”的地方，无论哈佛学子还是哈佛教授，都不会因为决策的冗长而影响到自己的学习与工作。因为他们都知道，再完美的决定，都需要用行动来证明。如果一个人决定要做什么事情，却没有真正去执行，那么他永远只是在空想而已。
哈佛商学院前院长波特说：“在实现目标的过程中，战略决策的价值仅占10%，剩下的90%都是执行力的问题。”曾经的哈佛学子、后来成为世界首富的比尔·盖茨也很强调执行力的重要性，他说：“微软在未来十年所面临的挑战就在于执行力，如果没有执行力，就没有了竞争力。”由此可见，执行力对于成功具有多么重大的意义。那么对于决策者来说，执行力是不是比决策本身更重要呢？
很多失败的决策者虽然拥有完美的决策，可是却因为没有很好地执行而导致失败，而成功的决策者懂得如何将自己的决策执行下去，所以获得了最终的成功。有了正确而完美的决策之后，就是如何去执行的问题，我们甚至可以毫不夸张地说，执行能力是横亘在成功者与失败者之间的巨大分水岭，因为决策再完美，如果将其束之高阁而没有执行，那么也只会变成明日黄花而已。当然，我们也不能忽略执行的前提，那就是拥有一个正确而完美的决策—它就像我们的行动纲领一样，告诉我们接下来应该做些什么，应该怎么去做，这也是极其重要的一部分。如果决策失败，那么执行也不可能成功了。
人的执行力是由思想控制的，如果没有一个完美的决策，人就会像无头苍蝇那样四处乱飞，时常碰壁。而当你有了完美的决策之后，就只剩下如何去认真执行的问题了。一个执行力较差的人，在做决定的时候也会犹豫不决，这样的犹豫只会让自己陷入矛盾尴尬的境地，在做了决定之后仍然不能够立即行动起来的人，因为总在担心自己的决定也是错误的。执行力较差的人，还会经常给自己找借口，当然他们并不是在算计什么，而是因为他们的执行能力实在太差，以至于任何决策到了他们那里都无法按时完成。这样的“执行失误”，不仅会影响到自己，还有可能影响到团体，比如在篮球比赛中，所有球员都必须按照教练的决策来执行，到了该犯规抢时间的时候，就一定要犯规抢时间，应该把球传给主力球员的时候，就一定要传，这样才能够帮助整个团队赢得最后的胜利！
从行为心理学的角度来分析，很多人在做决定的时候，总喜欢犹豫不决，在做出决定之后也没有很好地执行，其主要原因有以下三点：
1.没有明确的目标，不知道如何开始，就算有行动也不能坚持。
2.缺乏自主意识，习惯等待并听从他人的安排，无法用行动去克服内心的优柔寡断。
3.害怕改变，总是让自己生活在固有的思维与行为模式中。
对于普通的决策来说，就算决策和计划再完美无瑕，如果没有将决策付诸执行，成功也不会意外降临。因为再好的决策也经不起拖延。既然决策已经做出，那么就要勇敢积极地执行，成功的人往往会通过努力执行自己的决策，来证明自己的价值。
既然执行力如此重要，那么在我们做出决策之后，应该如何去打造自己的执行力呢？一个人的执行力如何，关键在于个人能力与个人态度，个人能力是基础，个人态度是关键。因此，我们必须提高自己的执行力，一方面要通过学习来提高自己的决策能力，一方面也调整好自己的心态。
第一，立即执行，不要拖延。
意大利著名无线电工程师马可尼曾经说过：“成功的秘诀就是要养成迅速行动的好习惯！”这句话告诉我们，如果不采取积极的行动，收获与成功就永远不会降临。因此，对于每一个决策，都必须抱有“立即执行”的良好态度。
第二，提高学习力，增强执行力。
21世纪是全面竞争的时代，那么你的执行力又来自哪里呢？哈佛大学心理学教授戴维?麦克理南说：“未来的竞争力来源于执行力，而执行力又来源于学习力。如果你想在激烈竞争的时代里，获得更高的成就，就要拥有果断的行动，以及自我的学习力。”
第三，培养自己的决策启动能力。
什么是决策启动能力？它就是在没有过度延迟的情况下，启动决策的能力。如果你习惯于“今日事、今日毕”，这说明你的决策启动能力较强，平时总能够立即去处理自己已经做出的决策。如果你总是拖延、懈怠自己的决策，就说明你的启动决策能力较差。
第四，提高时间管理能力。
时间管理能力对于决策的执行异常重要，因为只有时间管理能力较强的人，才能够在限定的时间内完成决策的每一个步骤。
最后，我想告诉青少年朋友，这个时代也许并不缺乏创意与好的决策，可并不是人人都能够很好地去创造与执行。同时，你也要重视决策的重要性，如果决策失败，那么执行也将失去意义。
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