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文献来源:
出版时间 :
说话其实可以套公式
0.00    
图书来源: 浙江图书馆(由图书馆配书)
  • 配送范围:
    全国(除港澳台地区)
  • ISBN:
    9787538586558
  • 作      者:
    上官海丹著
  • 出 版 社 :
    北方妇女儿童出版社
  • 出版日期:
    2015
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编辑推荐
  

  ★终结所有你看过却用不出来的说话书!
  ★把话说好没你想的那么难!
  ★只要学会套公式,一开口就能说到重点,百分百提升好感,达成目标!
  ★演讲、谈判、推销、说服、销售、上司应答、自我介绍、谈恋爱、提亲……
  ★从日常生活到工作职场,15个超级公说话式任你套用、无往不利!
  ★这样表达,再也不担心说了后悔、说不清楚、没讲重点、文不对题、有口难言!
  

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作者简介
  上官海丹,企业演讲与口才高级培训师;
  参与高端商务会谈课程顾问,专职为欧美国家高官和企业高管提供重要场合表达指导工作。

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内容介绍
  把话说好没你想的那么难!
  只要学会套公式,就能克服心理障碍,轻松掳获人心!
  演讲、谈判、推销、说服、销售、汇报工作、自我介绍、谈恋爱、相亲……从日常生活到工作职场,从面对上司到面对客户,15个超级说话公式任你套用、无往不利。

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精彩书摘
  用话题公式成功引导话题
  话题公式是指察言观色,以话试探,从对方的角度出发,寻求共同点,从而抓住交谈的话题,赢得话语权。话题公式的表现形式多种多样,可以引用自己的故事,也可以用提问的方式,更可以运用事例来引导,等等。不过这也就要求实施者要掌握多方面的知识和大量材料。
  假如你正坐在火车上,而且你已经坐了很久了,但还有很长很长的路程。你就会想与他人讲讲话,这是人类的群体性,你要尽力使你的谈话显得有趣和富有刺激性才有可能实现交谈。
  坐在你旁边的这位像是一个有趣的家伙,你颇想知道他的底细,于是你便搭讪道:“对不起,你有火机吗?”
  可是他一句话也不讲,只是点点头,从口袋里掏出火机递给你。你点了一支烟,你在还给他火机时说了声“谢谢”,他又点了点头,然后把火机放进了口袋里。
  你继续说:“真是一段又长又讨厌的旅程,你是否也有这种感觉?”“是的,真讨厌。”他同意了,而且语调中包含着不耐烦的意味。“若看看一路上的稻田,倒会使人高兴起来。在稻谷收获之前的一两个月,那一定更有趣。”
  “唔,唔!”他含糊地答应着。
  这时你再也没有勇气说下去了。你在农业方面,给他一个表现兴趣的机会,他若是个农夫,接下来他一定会发表一番他的看法。
  假若一个话题能引起他的兴趣,那么无论他是如何沉默的一个人,他也是会发表一些言论的。因此你在谈话停滞之时,思考了一番后,又重新开始了。
  “天气真好,爽快极了!”你说,“真是理想的踢球时节。今年秋季有好几个大学的球队都很出色呢!”
  那位坐在你身旁的乘客直起身来。
  “你看理工大学球队怎么样?”他问。
  你回答:“理工大学队很好,虽然有几个老将已经离队,然而几位新人都很不错。”
  “你听说过一个叫李刚的队员吗?”他急着问。
  你的确听说过这个球员,你猛然发现此人和李刚长得很像,立刻毫无疑问地判断李刚定是此人之子。于是你说:“他是一个强壮有力、有技巧,而且品行很好的青年。理工大学队如果少了这位球员,恐怕实力将会大减。但是李刚快要毕业了,以后这个队如何还很难说。”
  这位乘客听了这话便兴高采烈、滔滔不绝地谈了起来。
  这就是巧妙借用话题公式与对方畅谈的最佳例子。
  倘若你是一个商店职员,对一个上门的顾客滔滔不绝地宣传自己的货物如何优质,那顾客对你如簧之舌、天花乱坠的说法早已免疫,他们大多会认为这不过是一种生意经,决不会相信并立即购买。反过来,你如果在商品的图案、材质、包装等方面给顾客设定话题,使他对货物有发表意见的机会,并共同讨论这件货物,你的生意可能就做成了。
  自定话题,轻松掌握话语权
  每个人都不可能时时处处置身于熟人圈中,应该认识到,一个人在熟人圈里需要交际,在陌生的环境中也需要沟通。在办事过程中,谈话时更要善于寻找话题。所谓“找话题”就是“自定话题”。就像写文章,有了好题目往往会文思泉涌,一挥而就;交谈,有了好话题,就能使谈话融洽自如。好话题,是初步交谈的媒介,深入细谈的基础,纵情畅谈的开端。好话题的标准是,至少有一方熟悉,能谈;大家感兴趣,爱谈;有展开探讨的余地,好谈。
  美国耶鲁大学一位教授在他的散文《人类的天性》当中写道:
  在我8岁的时候,有一次到莉比姑妈家度周末。傍晚时分,有个中年人慕名来访,但姑妈好像对他很冷淡。他跟姑妈寒暄过一阵之后,便把注意力转向我。那时,我正在玩模型船,而且玩得很专注。他看出我对船只很感兴趣,便滔滔不绝讲了许多有关船只的事,而且讲得十分生动有趣。等他离开之后,我仍意犹未尽,一直向姑妈提起他。姑妈告诉我,他是一位律师,根本不可能对船只感兴趣。“但是,他为什么一直跟我谈船只的事呢?”我问道。
  “因为他是个有风度的绅士。他看你对船只感兴趣,为了让你高兴并赢取你的好感,他当然要这么说。”
  和陌生人说话,怎样巧找话题呢?要从具体情况出发,如果彼此完全陌生尚未相识,那就要察言观色,以话试探,寻求共同点,抓住了共同点就抓住了可谈的话题。如果是因为话不投机,出现难题,那就要求同存异,或是检讨自己的不妥之处,表示歉意。如果对方有什么顾虑,或是沉默的原因不明,那就没话找话说,随便找个话题,引起对方的兴趣,说个笑话,谈点趣闻都可以活跃气氛。
  倘若你对自己所谈的内容缺乏热情,语气显得冷漠,无动于衷,你又怎能感染对方,激起对方心灵的共振呢?自定话题的技巧有以下几种。
  技巧一,中心开花。
  面对众多的陌生人,要选择众人关心的事件为话题,把话题对准大众的兴奋中心。这类话题是大家想谈、爱谈、能谈的,人人有话,自然能说个不停了,以致引起许多人的议论和发言,导致“语花”飞溅。
  技巧二,即兴引入。
  巧妙地借用彼时、彼地、彼人的某些材料为话题,从而引发交谈。有人善于借助对方的姓名、籍贯、年龄、服饰、居室,等等,即兴引出话题,常常取得好的效果。“即兴引入”法的优点是灵活自然,就地取材,其关键是要思维敏捷,能做由此及彼的联想。
  技巧三,投石问路。
  向河水中投块石子,探明水的深浅再前进,就能有把握地过河;与陌生人交谈,先提一些“投石”式的问题,在略有了解后再有目的地交谈,便能谈得更为自如。如在聚会时见到陌生的邻座,便可先“投石”询问:“你和主人是老乡呢还是老同学?”无论问话的前半句对,还是后半句对,都可循着对的一方面交谈下去;如果问得都不对,对方回答说是“老同事”,那也可以谈下去了。
  技巧四,循趣入题。
  问明陌生人的兴趣,循趣发问,能顺利地进入话题。如对方喜爱象棋,便可以此为话题,谈下棋的情趣,车、马、炮的运用,等等。如果你对下棋略通一二,那肯定谈得投机;如你对下棋不太了解,那也正是个学习的机会,可静心倾听,适时提问,借此大开眼界。
  技巧五,缩短距离。
  托陌生人办事时,必须在缩短距离上下功夫,力求在短时间内了解得多些,缩短彼此的距离,力求在感情上融洽起来。孔子说:“道不同,不相谋。”志同道合,才能谈得拢。
  此外,也不乏“一见如故”的美谈。陌生人要能谈得投机,要在“故”字上做文章,变“生”为“故”。这也有不少方法。
  首先,适时切入。看准情势,不放过应当说话的机会,适时插入交谈,适时的“自我表现”,能让对方充分了解自己。
  交谈是双边活动,只了解对方,不让对方了解自己,同样难以深谈。陌生人如能从你“切入”式的谈话中获取教益,双方会更亲近。适时切入,能把你的知识主动有效地献给对方,实际上符合“互补”原则,奠定了“情投意合”的基础。
  其次,借用媒介。寻找自己与陌生人之间的媒介物,以此找出共同语言,缩短双方的距离。如见一位陌生人手里拿着一件什么东西,可问:“这是什么?……看来你在这方面一定是个行家。正巧我有个问题想向你请教。”对别人的一切显出浓厚兴趣,通过媒介物使他们表露自我,交谈也会顺利进行下去。
  ……
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目录
Part1
双边公式,让你拥有专业形象 / 1
领导做事不当,应该这样说 / 4
希望同事了解你的立场时 / 7
想说服与自己立场完全相反的人时 / 10
Part2
用话题公式成功引导话题 / 13
自定话题,轻松掌握话语权 / 17
想让听众认真听你演讲时 / 21
想要吸引对方注意力时 / 24
想让领导赞同你的观点时 / 28
Part3
效益公式,说服客户最好用 / 31
想要说服别人时 / 34
想让手中项目顺利进行时 / 37
读心策略,及时看透对手 / 40
Part4
变焦公式处理抗拒最有用 / 45
想要说服明确拒绝自己的人时 / 48
类比式变焦,让人从侧面理解正面接受 / 51
比喻式变焦,让领导接受你的观点 / 56
Part5
视觉公式,让你说的话活灵活现 / 59
当你为听众介绍公司产品时 / 62
在公众场合被问到兴趣爱好时 / 65
Part6
钟摆公式,整合不同的想法 / 67
想要避开敏感话题时 / 70
需要居中协调时 / 74
希望化解职场中的对立情况时 / 77
Part7
让表达更有重点的“骨干”公式 / 81
说话有重点,但不会表达照样吃亏 / 84
想在公众场合表达完美时 / 87
表达无重点,领导不会欣赏你 / 90
Part8
三点公式,让你说话更有层次 / 93
希望升职加薪时,超好用的三个方法 / 96
想让演讲达到高潮时 / 100
想在领导面前推销自己时 / 104
用精彩的开头吸引听众 / 107
Part9
反向公式,让难听话变贴心 / 109
想强烈表达自己的意见时 / 112
即使是批评,对方也乐于接受 / 115
想要提出领导能接受的建议时 / 118
提建议时,别否定上司的想法 / 121
Part10
惊喜公式,触动对方的情绪 / 125
当你在公司大会上讲话时 / 127
在演讲中设置一个令人惊讶的情节 / 129
Part11
对比公式,得到你想要的结果 / 131
双关对比,巧妙表达你的想法 / 133
巧用反语对比,让领导心悦诚服地纳谏 / 135
Part12
直白公式,诚实表达更有效 / 137
向客户推销自己的产品时 / 140
说话表意明确,避免引发歧义 / 143
Part13
重复公式,强化你的意思 / 147
与领导交谈,巧用重复公式 / 150
想为自己的产品做宣传时 / 153
Part14
亮点公式,让听众记住你 / 155
在演讲中使用亮点公式 / 158
想要请他人接受你的赞美时 / 160
Part15
场合公式:一句入魂的话,让对方立刻听你的 / 165
被朋友要求安慰时 / 167
想要表现自己自信时 / 171
希望成为受欢迎的人时 / 175
谈判中,想要说服客户时 / 178
想让对方跟着你的思路走时 / 181
想委婉地拒绝别人的求助时 / 184
想要说服别人替你办事时 / 188
希望自己与对方能相互信任时 / 192
劝说互有矛盾的领导时,把握好说话的分寸 / 195
与异性朋友产生误会时 / 198
话到嘴边,要留下哪半句 / 201
领导为什么不喜欢听你讲话 / 205
和领导沟通时,这三点你必须注意 / 208
希望在电话中说服“看门人”时 / 211
谎言也能打破僵局 / 214
当别人打探你的隐私时 / 218

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