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文献来源:
出版时间 :
国民经济动员系列教材:国防工业经济运行与管理
0.00     定价 ¥ 39.90
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787118091809
  • 作      者:
    刘铁忠,王梓薇,任立华
  • 出 版 社 :
    国防工业出版社
  • 出版日期:
    2014-01-01
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作者简介
  刘铁忠,1974年出生,管理学博士,籍贯黑龙江省海伦市。2003年起师从北京理工大学李志祥教授攻读博士学位,专业为管理科学与工程。2006年9月起在北京理工大学管理与经济学院工作,2007年起兼任全国风险管理标准化技术委员会(SAC/TC310)委员。主要从事安全管理、危机管理、风险管理的研究工作。先后参与国家及省部级课题10余项,公开发表学术论文20余篇,其中被美国《工程索引》(EI Compendex)检索6篇。学术成果先后获国家发展改革委奖励2项、中国兵工学会奖励1项、国防科学技术奖1项。王梓微,1976年出生,经济学博士。中国保利集团新时代工程咨询有限公司项目经理,注册咨询工程师、高级工程师、经济师。2006年师从叶卫平教授于中国人民大学攻读博士学位,专业为国民经济学。曾系统地进行国民经济学、金融学等专业学习,具备雄厚的经济学知识积淀和较强的科研能力,公开发表论文近20篇。参加了国家社科基金、教育部人文社科项目等科研课题的研究工作,现主要从事国家发改委、国资委、工信部、国防科工局等国家部委委托的国家级或部级课题研究,以及印尼、埃塞俄比亚等国外政府机构委托的国家级课题研究,研究成果均获得了相关政府部门,以及国内外同行专家的好评。

  任立华,1972年出生,法学硕士。齐齐哈尔工程学院马列教研部教师。2005年师从程早霞教授于哈尔滨工程大学攻读硕士学位,现主要从事思想政治教育方面的教学及科研工作。主持和参与多项省级课题研究,公开发表学术论文20余篇,获得省级师德先进个人称号和院级名师称号,在中西方文化比较、军工文化建设等方面有专门的研究。
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内容介绍
  《国民经济动员系列教材:国防工业经济运行与管理》是一本作为高等学校相关经济、管理等学科适用的教材。教材共分11章,内容包括:国防工业经济运行导论、国防工业改革与发展、国防工业管理体制、国防工业产业组织与结构、国防科研管理、国防采办管理、国防工业投融资管理、军火贸易管理、国防工业重大危险源管理、国防工业保密管理、国防科研项目文化管理。
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精彩书摘
  1.2  国防工业经济运行
  1.2.1  国防工业经济市场结构
  1.概述
  市场结构是指某一市场中各种要素之间的内在联系及其特征,包括市场供给者之间、需求者之间、供给和需求者之间以及市场上现有的供给者、需求者与正在进入该市场的供给者、需求者之间的关系.市场结构决定市场价格形成方式,进而决定了产业组织竞争性质的基本要素。
  市场结构由市场主体、市场格局、市场集中度三部分构成。市场主体是指在市场上从事经济活动,享有权利和承担义务的个人和组织体。任何市场主体参与经济活动都带有明确的目的,以在满足社会需要中追求自身利益最大化为目标。市场格局是指在市场经济条件下,市场上买卖双方在交换活动中所处的地位和相互关系。这种地位和关系的出现,取决于市场上商品的供给与需求状况。市场集中度是指在特定产业和市场中,买者和卖者具有什么样的相对的规模结构指标。
  2.市场结构类型
  在经济分析中,根据不同的市场结构特征,将市场划分为完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场四种类型。决定市场类型划分的主要因素有以下四个:第一,市场上厂商的数目;第二,厂商所生产的产品的差别程度;第三,单个厂商对市场价格控制的程度;第四,厂商进入或者退出一个行业的难易程度。其中第一和第二个因素是最基本的决定因素。第三个因素是第一和第二个因素的必然结果,第四个因素是第一个因素的延伸。
  完全竞争是经济学中理想的市场竞争状态,也是几个典型的市场形式之一。完全竞争的结果符合帕累托最优。如果市场中的买者和卖者规模足够大,并且每个个人(包括买者和卖者)都是价格接受者,而且不能单独影响市场价格时,这样的竞争性状态称为完全竞争。同时’也称这样的市场为完全竞争市场。更加微观地说,完全竞争指在市场上的产品是同质的,信息是完全的,生产者可以自由地进出这个市场。
  垄断陸竞争是经济学中比较典型的市场形式之一,并在以下条件下产生:市场中具有众多的生产者和消费者;消费者具有明确的偏好,商品和服务是“非同质的”,自由进入。进行垄断性竞争的企业在短期具有垄断性质,而在长期则是零利润和生产能力过剩的。
  寡头垄断是一种由少数卖方(寡头)主导市场的市场状态。在这种市场状态下,每个寡头都关注其他寡头的行为。寡头垄断下的市场一个显著的特征就是寡头们相互影响。一个寡头厂商做出的决策影响其它寡头厂商,也被其它厂商的决策所影响。所以在作战略规划时,它要考虑其它市场参与者会对此决策可能做出的回应。这就是一个典型的博弈状况。
  垄断一般指唯一的卖者在一个或多个市场,通过一个或多个阶段,面对竞争性的消费者。垄断者在市场上,能够随意调节价格与产量(不能同时调节)。一般认为,垄断的基本原因是进入障碍,也就是说,垄断者能在其市场上保持唯一卖者的地位,是因为其它企业不能进入市场并与之竞争。进入障碍的产生垄断的原因有三个:资源形成垄断:关键资源由一家企业拥有;政府创造垄断:政府给与一家企业排他性地生产某种产品或劳务的权利。
  ……
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目录
第1章 国防工业经济运行导论
1.1 基本概念与内涵
1.1.1 工业经济
1.1.2 国防经济
1.1.3 国防工业
1.1.4 国防工业经济
1.2 国防工业经济运行
1.2.1 国防工业经济市场结构
1.2.2 国防工业经济市场主体
1.3 国防工业经济与国民经济动员
1.3.1 国民经济动员的产生与发展
1.3.2 现代国民经济动员理念
1.3.3 国防工业经济与国民经济动员
本章小结
参考文献
第2章 国防工业改革与发展
2.1 国防工业发展历程
2.1.1 国防工业发展阶段
2.1.2 国防工业发展困惑
2.2 国防工业军民融合基本理论
2.2.1 军民融合有关概念
2.2.2 军民融合必要性
2.2.3 军民融合的实施途径
2.3 国防工业军民融合
2.3.1 我国国防工业军民融合思想与历程
2.3.2 我国国防工业军民融合现状与问题
2.3.3 国外国防工业军民融合经验及借鉴
2.3.4 我国国防工业军民融合的对策与展望
本章小结
参考文献
第3章 国防工业管理体制
3.1 国外国防工业管理体制
3.1.1 美国国防工业管理体制
3.1.2 俄日国防工业管理体制
3.1.3 法德国防工业管理体制
3.1.4 英印国防工业管理体制
3.2 中国国防工业管理体制
3.2.1 管理体制变革
3.2.2 现行管理体制
本章小结
参考文献
第4章 国防工业产业组织与结构
4.1 国防工业产业组织
4.1.1 产业组织概述
4.1.2 国防工业产业组织分析
4.1.3 军工企业兼并与资产重组
4.2 国防工业产业结构
4.2.1 产业结构概述
4.2.2 国防工业产业结构分析
4.2.3 国防工业产业结构调整
本章小结
参考文献
第5章 国防科研管理
5.1 国防科研管理概论
5.1.1 国防科研管理概述
5.1.2 军事专用品的预研
5.1.3 军事专用品的研制
5.1.4 国防科研费的分配
5.1.5 国防科研管理技术
5.2 国防科技成果管理
5.2.1 国防科技成果管理概述
5.2.2 国防专利特点及其管理
5.2.3 国防科技成果推广转化
5.3 国防科技信息管理
5.3.1 涵义与内容
5.3.2 国防科技信息政策
5.3.3 国防科技报告建设
5.3.4 国外国防科技信息管理
5.4 国防科研投资风险
5.4.1 国防科研投资的特点
5.4.2 国防科研投资的风险来源
5.4.3 国防科研投资风险的评估
5.4.4 国防科研投资风险的应对
本章小结
参考文献
第6章 国防采办管理
6.1 国防采办理论
6.1.1 国防采办的内涵
6.1.2 国防采办市场
6.1.3 国防采办的成本
6.1.4 国防采办合同
6.2 国防采办管理系统
6.2.1 CALS系统
6.2.2 LCC管理模式
6.3 中美国防采办管理
6.3.1 美国国防采办管理
6.3.2 我国国防采办管理
本章小结
参考文献
第7章 国防工业投融资管理
7.1 国防工业投资管理
7.1.1 国防投资概述
7.1.2 国防工业投资规模与结构
7.1.3 中国国防工业投资
7.1.4 美国国防工业投资
7.2 国防工业融资管理
7.2.1 国防工业融资渠道
7.2.2 国防工业融资方式
7.2.3 日本国防工业融资
7.3 国防预算管理
7.3.1 预算管理的内涵
7.3.2 美国的国防预算
7.3.3 中国的国防预算
本章小结
参考文献
第8章 军火贸易管理
8.1 军火贸易理论
8.1.1 军火贸易概述
8.1.2 军火贸易特点与结构
8.1.3 军火贸易的合作模式
8.2 武器出口管理体制
8.2.1 美国武器出口管理体制
8.2.2 俄罗斯武器出口管理体制
8.2.3 我国武器出口管理体制
8.3 我国军火贸易策略
本章小结
参考文献
第9章 国防工业重大危险源管理
9.1 重大危险源管理基本理论
9.1.1 重大危险源的内涵
9.1.2 重大危险源管理实践
9.1.3 重大危险源管理理论
9.2 国防工业重大危险源管理现状
9.3 国防工业重大危险源检查方法
9.3.1 检查概述
9.3.2 检查方法
9.4 国防工业重大危险源监控预警
9.4.1 监控预警概述
9.4.2 监控预警方法
9.5 国防工业重大危险源应急演练
9.5.1 应急演练概述
9.5.2 应急演练机制
9.5.3 应急演练组织实施
9.5.4 应急演练的对策建议
本章小结
参考文献
第10章 国防工业保密管理
10.1 国防工业保密现状
10.1.1 国防科技保密范围
10.1.2 国家保密立法
10.1.3 国防专利制度
10.1.4 国防技术转移与保密协调
10.2 国防工业秘密价值
10.2.1 国防工业秘密市场价值
10.2.2 国防工业秘密成本
10.2.3 国防工业秘密收益
10.3 国防科研保密管理
10.3.1 涉密人员保密素质
10.3.2 国防科研保密管理
10.3.3 非公参与保密措施
10.4 国防工业泄密问题
10.4.1 泄密渠道
10.4.2 设备泄密
10.4.3 U盘摆渡攻击
10.4.4 手机通信泄漏
本章小结
参考文献
第11章 国防科研项目文化管理
11.1 国防科研项目文化影响框架
11.1.1 国防科研项目管理与成果管理的基本特征
11.1.2 某国防科研项目文化特征分析
11.2 国防科研项目文化影响实证
11.2.1 某国防科研项目文化影响调查
11.2.2 数据统计分析
11.2.3 数据建模分析
11.3 921工程科研项目文化影响
11.3.1 文化底蕴分析
11.3.2 管理效果分析
11.3.3 取得成果分析
11.4 对策与建议
本章小结
参考文献
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