王建红，曾用名王方剑，现在国内一家金融公司担任管理职务，拥有15年以上金融和实业的实战经验。曾担任某金融集团总裁、副董事长，有过管理10亿元资金和国内10家公司的操盘经历。在金融业内，他担任过金融机构的投资决策委员会委员、风险管理委员会委员等职务，熟悉资产管理的募资、投资、管理、退出等环节，对项目分析和风险控制有丰富经验。此前，王建红先生还有过数年财经媒体工作经历。

　　李乐，房地产媒体资深从业者，长期从事与房地产宏观政策、公司新闻的报道采写工作。

　　要一下子描述出冯仑的公众形象，是有点儿难度的。他有一间满是线装书的办公室，互联网上有网友为其总结的“冯仑语录”，媒体圈称他为“商界思想家”……而冯仑对自己的定位是：“我是个职业董事长，信奉老庄，说话写字比较专业，万通需要我这样具有前瞻性的人。”
　　《冯仑管理日志》经过全新修订，以经典的“管理日志”形式再现了冯仑的经营管理之道。从创业者的心灵成长、价值观、学先进、战略领先、政商关系、董事会治理、商业模式等12个主题，解读了冯仑的商业智慧和思想理念，同时进行了翔实的背景分析，并配合以行动指南，展现了冯仑“复合”和“多元”的特色，博大精深的行者和智者形象。

　　★中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志系列”从企业家的实践出发，理论结合实践，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、整理、研究、总结、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。
　　——厉以宁

　　★著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长
　　蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的开山之作，旨在全面研究最具知名度和影响力的企业家，将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，从而形成一套最具价值的管理思想丛书。本次修订再版，在保留原版精粹的基础上除旧布新，进一步总结了企业家近年来管理思想的发展，以便读者借鉴、参考。
　　——“著名企业家管理日志系列”丛书编辑委员会

　　做自己想做的人
　　从大的方面来说，我觉得自己已经实现了年轻时候的一些理想……从这个角度来说，我觉得目前的工作状态已经和我当时的想法一致了。但是又有不同，职业不同。
　　一般来说，我们年轻时希望的自己的将来的状态，是自己的工作能够和社会的进步联系起来，能有所贡献，另外也能得到大家的尊重，让自己的能力能更好地发挥。如果这是一个理想，这个理想状态在逐步变成现实。
　　——摘自2008年2月26日专访冯仑文章《大时代的小访客》
　　背景分析
　　冯仑认为，人有时无法成为梦想中的自己，但只要生命还存在，还是会有机会实现的。在实现预期梦想的中途，被社会、生计以及偶然事件打乱，人们会改变一下方向，但最终有条件他还会把方向转过来。
　　想成为一个什么样的人，从小的方面看，是指职业、兴趣、偏好；从大的方面看，是指人生理想，实现起来更加困难。
　　行动指南
　　人生要实现理想，做自己想做的人，还是要回到冯仑的那个比喻：理想是什么？黑暗隧道尽头的光芒。你在黑暗隧道的起点，如果理想是那个光芒，那么过程就是这个黑暗。你在看到光芒之前，实际上都是在黑暗中坚持，努力去战胜自己的恐惧。这个过程可以看成是使你自己走向理想、走向成功不可或缺的一个步骤。
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原版前言 “一艘领航船上的灯光”
全新修订版前言 “商家”冯子：冯仑在世界上留的记号
万通价值观体系诠释和图解
一月 创业者的心灵成长
二月 价值观
三月 学先进
四月 战略领先
五月 塑造董事会
六月 企业文化与品牌传播
七月 商业模式
八月 “原罪”与民营企业
九月 政商关系
十月 房地产行业思考
十一月 企业公民
十二月 探寻商业文明