《中国企业人力资源发展报告（2020）》从科技、经济、社会发展，特别是国家层面企业改革政策发布等几个方面简要论述了近几年来影响企业人力资源开发与管理的环境背景变化。全书从企业人力资源和人事管理的制度变革、机制创新、人才培养、理论探索和技术应用视角，汇集了央企和地方国企、知名民营企业和外资企业在人力资源开发与管理、人事制度改革创新等方面的实践探索，以及部分人力资源管理研究人员对企业人力资源理论技术现状问题的分析与思考，为我国企业人力资源开发和管理工作提供了借鉴，为政府政策的制定提供了参考。

Ⅰ 总报告
R.1 新时代的企业人力资源开发与管理
Ⅱ 制度变革篇
R.2 多元化产业集团战略性人力资本管控体系的构建与实施
R.3 深入推进三项制度改革，全面助力企业高质量发展
R.4 国有企业办社会职能移交后人力资源优化配置探索与实践
R.5 人力资源改革创新助力供热企业转型升级
R.6 现代企业人力资源数字化管理的趋势探索
Ⅲ 机制创新篇
R.7 充分发挥人力资源管理对中管金融企业改革发展的战略支撑作用
R.8 人力资源视角下的中国汽车行业发展周期探索
R.9 打造共享中台，强化市场机制，提升组织效能
——人力资源呼叫交易结算机制创新
R.10 金融行业的人力资源需求和职业认证体系的创新实践
——以“深港澳金融科技师”专才计划为例
R.11 新时期人力资源企业转型发展的探索与实践
R.12 首都企业国际人才服务体系探索与研究
Ⅳ 人才培养篇
R.13 大数据技术推动电网企业干部队伍管理监督预警创新研究
R.14 建立员工职业生涯发展通道的探索与实践
R.15 打造符合国有资本运营公司需求的高素质人才队伍
R.16 央企海外员工职业发展问题研究
R.17 产教融合探索企业人才培养新模式
R.18 国有交通监理企业转型和发展中人才队伍建设的思考
R.19 开展职业技能提升行动，全力做好高技能人才培养
R.20 2019年企业招聘指数研究报告
R.21 优化人才培养机制，助推企业数字化转型
Ⅴ 理论探索篇
R.22 民营企业复工复产情况调查及政策思路
R.23 工业机器人的规模应用对制造业一线员工离职倾向的影响机制研究
R.24 阿米巴经营在企业数字化转型中的作用
R.25 平台商业模式下的人力资源管理变革
R.26 以人为本，幸福管理
——海亮集团建设幸福型企业的探索与实践
R.27 多团队系统理论在企业人力资源管理中的运用
Ⅵ 技术应用篇
R.28 基于大数据技术应用的岗位胜任特征模型构建
R.29 金融行业人才画像数据分析与思考
R.30 基于大数据画像技术的中小微企业“招人难”精准诊断研究
R.31 当绘画读心术遇上人力资源管理
——绘画心理学在人力资源管理中的应用
R.32 基于“知-行-果”模式的基层管理者胜任力提升实践研究
R.33 企业人力资源管理专业人才培养新模式
——基于胜任素质模型和成果导向教学的开发方案
Ⅶ 附录
R.34 2019～2020年企业人力资源大事记