《微语集3（2017~2019）》：
很多投资项目想象中很美好、交流起来很来劲，但是实际情况并没有想象中那么美好、那么简单，在实际运作中会觉得很累、很繁琐，在执行过程中会特别艰难、痛苦，所以说：“想象很丰满，现实很骨感。”建议投资者在选择投资项目时，务必深入调查研究、慎重严谨决策，以免进退两难、后悔不已。
对投资者来说，考虑的是投入产出比。投资少、产出高、风险低的为最佳项目，投资少、产出低、没风险的为较好项目，投资大、回报高、风险大的为一般项目。投资过程中，减少投资额度和降低投资风险都是提高效益。因此，在投资项目的执行过程中，为了减少投资额度、降低风险，需要进一步优化方案。
事业能否成功，不仅要靠自身的能力、水平与方法去打拼，而且需要自身的素质、品行与德性来支撑；不仅需要凭着个人的综合实力与不懈努力，而且需要团队的综合实力与共同努力。因此，要想事业成功，不仅要考虑自身利害得失，更要考虑团队及每位成员的利害得失，只要做到“我为人人”，就会获得“人人为我”。
都说企业需要文化，文化在于突出理念，理念在于打造，打造需要故事。于是，编故事、讲故事、传故事，成了打造企业文化的主要内容，也成了老板的主要任务。编得好、听得进、传得广的故事，直的成了企业发展的助推器，而那些故事编得太虚、太玄、太神的企业，却以失败告终。
拥有强烈欲望者很多，追求大私大利者更多，但真正靠占有、强霸等手段来实现欲望、获取利益的人很少，即使在某段时间、某个空间内获得，最终也没有几个人有好下场。事实证明，那些做到欲而不贪、私而不沾、不计名利、顾全大局、先公后私、舍己利他的人，往往就能以无私成就大私、成就大业。
如何理解“四个意识”？政治意识是根本，要始终保持清醒的政治头脑与坚定的政治立场；大局意识是关键，要围绕党的集中统一大局，善于观察形势，做好本职工作；核心意识是保证发挥党的核心作用，处理好核心与参与的关系；看齐意识是党团结统一的必要条件，要主动向党中央看齐、向党的路线方针政策看齐。
五个发展理念的内涵与目的是什么？创新发展是注重解决培育发展新动力的问题；协调发展是注重解决发展不协调不平衡的问题；绿色发展是注重处理好人与自然和谐共生的问题；开放发展是注重解决好发展的内外联动问题；共享发展是注重解决好社会公平正义的问题。解决诸多问题，是为了实现全面建成小康社会。
民营企业人士读懂并理解“四个全面”“四个意识”“五大发展理念”等战略、方针、政策、路线非常要紧。党的方针、政策、路线直接关系到国家命运，关系到社会经济发展，关系到产业结构调整，关系到百姓生活，关系到企业前途。企业主只有把准发展脉搏，才能完善经营思路、主动转型升级、确保健康发展。
从商者能否成功，关键看是否顺商道；从政者是否成功，关键看是否顺政道。成功之后又失败，说明走了歪道；高就之后再跌落，证明执政失道。到底什么叫道？有人认为道是规律、规则、规矩，有人认为道玄之又玄，难以言表，还有人认为道藏在万物之中、存于万事之中。其实，道就在身边、就在心中。
好朋友可以成为好股东，好股东也可以变成好朋友，但是股东是股东，朋友是朋友，两者之间不可混淆，否则会带来后患。因为股东以合作为基础、以经济为纽带、以追求盈利为目的，朋友以友谊为基础、以关系为纽带、以增进感情为目的。如果两者之间混淆，很容易产生矛盾，很容易变朋友为冤家、变股东为敌人。
确有不少好朋友一起创业、一起投资、一起做生意，由于关系友好、彼此信任，再加上顾及情面，于是忽略了制度、规则与契约。如果各自做到干净无私，也许还能勉强合作。否则，亏了产生误会，赚了相互猜疑，结果变误会为意见、酿猜疑为矛盾。为了友谊长存，尽量做到亲兄弟、明账目。
“小老板做事，中老板做市，大老板做势”，这个理论与企业规模无关，而与老板的气度、能量、格局相关。就是说：老板气度决定企业规模，老板能量决定企业前景，老板格局决定企业平台。大多数老板在与企业共同成长的过程中，懂得如何做事、何时做市、怎样做势，但却有部分老板因为定位错误，致使驾驭失控。
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