形象思维
成功的总裁们都将想象力视为最重要的领导素质之一（在25种素质中，想象力排在第四位）。但是，想象力是什么，它如何帮助领导者成功？以下是英国评论家森茨伯里爵士的结论。
在一个优秀的经理人身上，我认为最不可或缺的是想象力。
要成为一个成功的创新者，优秀经理必须有想象力。成功不仅指给所在的公司带来可观的利润，还能使人从创造性的成就中获得相当程度的满足。
处理事务和应对变化需要想象力。只有想象力丰富的人才能切实了解他人，他们有可能就是顾客、同事或者清洁工。想象力活跃是成功的重要因素之一。
我们的大脑有一个基本功能：不仅能用眼睛看东西，在闭上眼睛后，还能将看到的图画形成记忆。
这种“形象的三维想象力”十分有帮助，不过，最好能将这个词应用地广泛一些。不用过分在意画面——没有这些画面，你也能发挥想象力。拿一个焦虑的人来打个比方，他往往也会在头脑中形成各种画面，因此忧心忡忡，但这可不是在思考。
一位母亲，当孩子放学没有回家时，她会很担忧，想象出各种情景。她是可怕的幻想的猎物，这些幻想以一种她无法控制的方式持续地进入她的脑海。情感和想象力联合在一起形成了合力。她的想象力极度活跃，但她的思维力量却未曾发挥作用．她如同惊弓之鸟，惶恐不安。在这种情况下，思维和想象力背道而驰。
在有些情形下，想象力与思考是两回事。比如，如果你读了一本描写格林兰岛北部地理风貌的科普性书籍，你可能会分析性地思考当地的气候、动植物等问题。与此同时，你也会开始想象这个国家的面貌如何，以及当地人会是什么样。在某种程度上，你现在的思维方式，既像一位地理学家，又如同一位艺术家。
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