目录

第一章  定位与解读：中国企业战略决策问题的提出及界定
第一节  中国企业战略决策面临的情境解读
第二节  中国企业战略决策问题的理论描述
第二章  支撑与假设：企业实体论与转型阶段论
第一节  资源约束下的实体企业论
第二节  中国转型的微观机理：转型阶段论
第三节  中国转型过程中企业响应地方政府的策略假说
第三章  检验与重构：改革30年企业响应地方政府策略回顾
第一节  中国经济转型过程中企业行为的两重逻辑
第二节  国有企业转型过程中响应地方政府的策略性行为分析
第三节  民营企业发展过程中响应地方政府的策略性行为分析
第四节  总结：对以往理论假说的修正与补充
第四章  博弈与适配：企业响应地方政府的合作策略探索
第一节  当前企业响应地方政府行为的困境分析
第二节  企业与地方政府的合作与冲突机理分析
第三节  和谐转型期企业响应地方政府的合作策略分析
第四节  企业响应地方政府的新途径——产业中间型组织
第五章  转型与发展：慈溪市家电集群企业的案例解析
第一节  慈溪家电产业集群转型的产业背景分析
第二节  针对家电转型的慈溪政府行为分析
第三节  慈溪家电企业的应对策略分析
第六章  结论与展望：企业策略与地方政府行为
参考文献
后记

内容摘要

    《转型期企业响应地方政府行为的策略研究》对中国企业当前面对的管理情境进行了解读，将转型过程中企业与地方政府的博弈过程作为研究的核心命题。在研究的过程中，《转型期企业响应地方政府行为的策略研究》对企业理论进行了梳理，提出了基于资源依赖观的企业实体理论和中国转型阶段理论，通过理论建模对一些关键性的结论进行了推导和证明，并采用历史研究的方法，以30多年中国工业发展历程对国有企业和民营企业在成长历程中的策略进行了归纳和总结，进一步完善了理论模型和假设。面对未来的企业发展，《转型期企业响应地方政府行为的策略研究》采用非完全利益共同群体的合作博弈模型分析了企业和地方政府形成合作关系的必要条件，并从组织创新的角度，提出了产业中间型组织对于企业和地方政府之间合作的风险缓冲和枢纽作用。