仇和“铁腕”改革的现实意义
吕日周
领导干部就该大胆地严格监督下级
从2007年12月底至今，在赴昆明履新短短两个月时间里，云南省委常委、昆明市委书记仇和掀起了一场改革的“风暴”，“仇和”和“昆明”这两个词频频曝光于全国的各大媒体，引起广泛关注。我很关注仇和同志所在的地方做的实践改革，我认为仇和同志是一个社会主义改革的基层领导人，也是一个领导基层干部和群众改革的实践者。他这次在全国引起大家关注，可见他非常重视新闻舆论，他把一些领导干部的电话号码以及他们的分工公布在报纸上，受到了广大干部群众的热烈欢迎，也引起了强烈的反响。
这件事情首先在于仇和同志和他所领导的昆明市委市政府以及市里面的四大班子有一个共同愿望，就是他们要完成党和政府交给的任务，要注重监督，并且要监督下面的干部和群众依照十七大的精神办好每一件事情。
所以，他们有了这样的愿望，也就希望广大干部和群众监督他们的实践和行动。因此就出现了在报纸上的新闻，公布他们的电话，希望群众向他们反映情况。我更关注了一件事情，有一个干部没有认真地听会，打瞌睡，这样一个错误，他本人觉得是一个错误，要求辞去职务的一件事情，而且市委批准了他这样的请求。我认为，这样的事情也就说明，这个地方领导干部自己对基层干部和群众的监督初步实现了。对于监督这个问题，我认为首先是领导干部要有监督下面干部的愿望和要求，有了这样的愿望和要求才能逐步实现下面对领导干部的监督。这是我自己感受最深的一点。
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