《你的利润在哪里：所有管理者应该明白的效益方略》正是从企业赢取利润这一根本目的出发，结合成功企业的实际案例，分析和探讨了增加企业利润的基本思路和方法，切实有效，简单易行。如果你正经营一项事业，或者正在管理一家公司，或者正在管理一个部门，悉心研读《你的利润在哪里：所有管理者应该明白的效益方略》，你就能找到利润倍增的秘诀；如果你只是一名普通的员工，也能从中获得启迪，它能帮你构建赚取利润的思考模式。<br>    利润是企业和员工的共同追求，效益是企业的核心竞争力，是企业实现快速发展的利器，而让利润倍增则是企业实现效益的长久之计，更是一种远见，一种态度，一种智慧。<br>    80%的中小企业普遍具有增加30%～50%利润的潜力，只要掌握合适的方法，就能获得巨大的利润提升空间！总之，书中的每一条经验都会使你受益匪浅。

前言 从感知到操控<br>第1章 效益是企业立足之本<br>1.1 企业的发展离不开效益<br>1.2 企业利润在何处流失<br>1.3 提升效益是企业发展的动力<br><br>第2章 阻碍企业效益提升的主要问题<br>2.1 企业效益低下的5个原因<br>2.1.1 过度满足客户要求<br>2.1.2 缺少未来集中性的战略计划<br>2.1.3 忽视新技术和新对手<br>2.1.4 经营重压导致管理者心理崩溃<br>2.1.5 忽视现金周转率管理<br>2.2 扼杀企业效益提升的4点错误思想<br>2.2.1 短期行为过强<br>2.2.2 企业化管理进程慢<br>2.2.3 风险意识薄弱<br>2.2.4 盲目扩张规模求大<br><br>第3章 全面提升企业效益的方法<br>3.1 企业效益提升的5条路径<br>3.1.1 顺势而为<br>3.1.2 发挥长板优势<br>3.1.3 多品种、少批量、快交货<br>3.1.4 速度、控制力<br>3.1.5 学会借用整合的力量<br>3.2 企业效益提升的4个转变<br>3.2.1 思维方式的转变<br>3.2.2 经营战略的转变<br>3.2.3 品牌策略的转变<br>3.2.4 人员管理策略的转变<br>3.3 企业效益提升的3把利剑<br>3.3.1 清晰的远景目标<br>3.3.2 管理流程有效<br>3.3.3 组织结构合理<br>3.4 企业效益提升的3个转型<br>3.4.1 单一文化向多元文化转型<br>3.4.2 处理好成本与质量的关系<br>3.4.3 强化增值服务<br>3.5 实现效益提升良性循环的5大绝招<br>3.5.1 安全——经营循环的“定海神针”<br>3.5.2 增值——经营循环的价值体现<br>3.5.3 顺畅——经营循环的有力保障<br>3.5.4 变现——实现资金回笼<br>3.5.5 速度——整体效益提升的关键<br><br>第4章 提升企业效益的赢利模式<br>4.1 高固定成本行业赢利模式<br>4.2 低固定成本行业赢利模式<br>4.3 商业企业赢利模式<br><br>第5章 企业效益衡量工具<br>5.1 资产负债表<br>5.2 损益表<br>5.3 现金流<br>5.4 营运资本<br><br>第6章 营造企业文化提升效益<br>6.1 企业文化决定企业效益<br>6.2 今天的文化，明天的效益<br>参考文献