企业竞争的本质是人才的竞争，如何吸引和招募适合企业的人才，特别是通过系统的招聘体系招募优秀的高级人才，关系到企业的发展。 员工招聘是企业人力管理的痛点。员工招聘在企业人力管理中是核心模块，本书基于招聘管理岗位职责，以不同岗位具体工作能力要求为基础，以招聘助理、招聘主管、招聘经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求的台阶为主线，全面梳理企业招聘管理过程中的管理知识和必备的管理技能。 本书重点讲解员工招聘的管理实践，是一本让企业员工招聘能有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。 入门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； 提升篇讲流程、讲计划、讲分析，使工作更加有条理； 精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都被搞定！ 本书适合企业各级管理者、人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训师、管理咨询师以及高校相关管理专业本科生和MBA等的参考用书。

第一部分 入门篇
第1章 招聘准备工作概述
1.1 熟悉企业人才招聘体系
1.2 熟悉国家相关法律法规
1.3 熟悉各地区法律和法规
1.4 熟悉企业各项管理业务
1.5 熟悉企业招聘管理模式
1.6 熟悉企业招聘管理流程
第2章 精准识别招聘需求
2.1 招聘需求主要来源
2.2 招聘需求处理流程
2.3 岗位分析与人才画像
2.4 招聘需求评审流程
第3章 招聘渠道选择
3.1 招聘渠道选择原则
3.2 常见招聘渠道分析
3.3 招聘渠道对比选择
3.4 内部外部招聘选择
3.5 猎头公司选择技巧
3.6 招聘信息有效把控
第4章 慧眼识别简历
4.1 简历筛选准备工作
4.2 简历筛选数量把控
4.3 简历搜索关键技巧
4.4 简历筛选与匹配度
4.5 虚假简历识别技巧
4.6 简历筛选后的处理
第5章 招聘预约和面试
5.1 面试流程
5.2 面试计划
5.3 面试通知
5.4 面试准备
5.5 初试
5.6 复试
5.7 面试官的选择
5.8 面试方法选择
5.9 经典面试题目
5.10 学历验证把关
第6章 新员工录用和审批
6.1 员工录用评价模型
6.2 薪酬谈判主要技巧
6.3 如何实施背景调查
6.4 人员录用基本流程
6.5 录用通知有效性把控
6.6 录用新员工法律风险
第7章 新员工入职服务
7.1 入职服务精细化管理
7.2 入职关键信息审查
7.3 《员工手册》签收
7.4 签订《劳动合同》
7.5 劳动合同的变更管理
7.6 劳动合同台账管理
7.7 入职法律风险防范
7.8 新员工入职培训
7.9 入职常见管理问题处理
第8章 新员工试用期管理
8.1 试用期限有效约定
8.2 新员工试用期考核
8.3 试用期导师制
8.4 试用期解聘管理
8.5 试用期风险管理
第9章 新员工转正管理
9.1 新员工试用期评价
9.2 试用期转正类型
9.3 试用期转正流程
9.4 新员工转正风险防范
9.5 新员工转正后续安排
第二部分 提升篇
第10章 招聘流程和制度
10.1 建立招聘流程
10.2 招聘管理制度
10.3 招聘管理记录
第11章 招聘计划管理
11.1 招聘计划来源
11.2 招聘计划评审
第12章 招聘方案实施
12.1 招聘实施计划
12.2 招聘团队组建
12.3 面试题目设计
第13章 复试把关控制
13.1 复试流程
13.2 复试要点
13.3 复试择优
第14章 招聘进度控制
14.1 招聘计划跟踪管理
14.2 招聘进度异常处理
第15章 招聘供应商选择
15.1 供应商选择要点
15.2 供应商选择方式
15.3 供应商定期评价
第16章 校园招聘管理
16.1 校园招聘原则
16.2 校园招聘流程
16.3 校园招聘计划
16.4 校园招聘方案
16.5 校园招聘准备
16.6 校园招聘会实施
16.7 校园招聘人才甄选
16.8 校园招聘总结
第17章 招聘预算编制
17.1 招聘预算审批流程
17.2 招聘成本控制策略
17.3 如何苦练招聘内功
第18章 招聘总结分析
18.1 招聘评价指标
18.2 分析报告数据来源
18.3 招聘分析报告
第三部分 精通篇
第19章 企业人才战略
19.1 企业招聘战略
19.2 企业用人标准
19.3 人才竞争策略
19.4 人才竞争优势
19.5 企业招聘策略
第20章 人力资源规划
20.1 人力资源规划类型
20.2 人力资源需求预测
20.3 人力资源供给预测
20.4 人力资源规划制定原则
20.5 人力资源规划制定步骤
20.6 人力资源规划实施策略
20.7 人力资源规划实施控制
第21章 人才测评技术
21.1 人才测评主要类型
21.2 人才测评主要作用
21.3 人才测评常见方式
21.4 人才测评流程
21.5 人才测评管理误区
第22章 面试技巧培训
22.1 过程控制技巧
22.2 面试提问技巧
22.3 望闻问切技巧
22.4 控制局面技巧
22.5 虚假信息识别技巧
22.6 行为面试法
22.7 薪酬谈判技巧
22.8 面试注意事项
第23章 企业人才库建设
23.1 人才库主要分类
23.2 人才库信息来源
23.3 人才库人才分类
23.4 人才库评选程序
23.5 人才库科学利用
第24章 雇主品牌建设
24.1 雇主品牌核心价值
24.2 雇主品牌关键特征
24.3 雇主品牌与招聘关系
24.4 雇主品牌建设方式
24.5 雇主品牌与企业文化
24.6 雇主品牌从点滴做起
第25章 招聘风险控制
25.1 招聘风险来源
25.2 招聘风险控制
25.3 常见风险防范
第26章 AI时代招聘趋势
26.1 现有招聘格局