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文献来源:
出版时间 :
漫画生意的本质
0.00     定价 ¥ 59.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购15本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787122488916
  • 作      者:
    作者:罗征|责编:夏明慧
  • 出 版 社 :
    化学工业出版社
  • 出版日期:
    2025-11-01
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内容介绍
《漫画生意的本质》通过生动有趣的漫画形式揭示了商业世界的奥秘。本书从构建生意的底层逻辑出发,引导读者理解系统思维、策略定位、市场洞察、价值创造及风险管理等关键要素。随后,深入剖析产品与销售、竞争与合作、运营与管理、创新与发展等核心环节,为创业者和管理者提供了丰富的实战案例和策略指导。 全书不仅分享了众多知名企业的成功经验,还通过对失败案例的反思,帮助读者理解商业决策的复杂性与重要性。此外,本书还强调了创新与发展对于生意持续壮大的重要性,介绍了如何利用科技驱动创新、塑造强大品牌及实现长远发展的策略。 本书不仅是一本商业入门读物,更是一本实战型的商业宝典。它能够帮助读者在轻松愉快的阅读氛围中,掌握商业运作的精髓,提升商业洞察力与决策力,为创业之路或职业生涯提供参考。
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目录
第1章 生意起航:构建生意的底层逻辑
1.系统思维:生意是一个系统
生意是一个系统:一杯咖啡的小生意
有一半把握就能尝试:滴滴的起飞之旅
如何把小生意稳步做大:喜茶告诉你答案
2.策略定位:选择正确的方向
从“刚需”入手:7-Eleven是如何爆发的?
小市场也有大机会:GoPro的“极限小众”之路
哪里痛,哪里就是生意:美团崛起的内在逻辑
从追风到创造风口:星巴克是如何“造风”的?
到竞争少的地方捞金:太阳马戏团的蓝海战略
3.市场洞察:了解趋势与变化
做市场趋势的“捕手”:字节跳动的顺势而为
只做适合自己的模式:瑞幸咖啡的“轻装模式”
科学决策,警惕情绪化:宝洁是如何洞察市场的?
用心感知市场:优衣库的“先人一步”策略
4.价值创造:成功的商业逻辑
成功的生意是交换价值:迪士尼是如何“卖梦”的?
找到核心竞争力:PikaLabs的“C”位出道
放长线才能钓大鱼:亚马逊的“捕鱼”哲学
5.风险与机遇:风险是成功的伙伴
踩着香蕉皮前进:InnocentDrinks的冒险之旅
风险不是“坏家伙”:YouTube的“风险之舞”
在逆境中挖掘“金矿”:瑞幸咖啡的“翻身仗”
该“溜走”时别留恋:雅虎的迷失之路
第2章 产品与销售:生意的根基所在
1.客户中心:构建长期关系
把客户变成粉丝:阿联酋航空的服务之道
越真诚,越受欢迎:特斯拉的“透明秘籍”
不要试图取悦所有人:lululemon的精准“瑜伽靶”
把顾客当作伙伴:Costco是如何捕获人心的?
谨慎许诺,言出必行:天猫是如何赢得信任的?
2.销售与服务:双轮驱动
从“推销产品”到“问题终结者”:HubSpot的赚钱之道
让每个客户都是VIP:皇家加勒比邮轮的服务秘诀
服务才刚刚开始:胖东来的“售后续集”
成功就藏在细节中:希尔顿酒店为何如此受欢迎?
3.产品优化与市场策略
没有完美的产品:华为手机的进化之路
从客户“吐槽”中找灵感:戴森的产品研发策略
绝不在质量上妥协:丰田汽车的精益生产
打好产品定价的“太极拳”:微软SurfaceRT为何失败了?
超越价格战:乐高积木的价值战略
从失败中找到经验:耐克FuelBand失败的启示
4.营销与渠道:拓展市场边界
把用户变成“员工”:拼多多的用户裂变秘籍
让客户回来“续杯”:苹果公司的“卖咖啡”哲学
拓宽销售渠道的策略:耐克的多渠道销售
稳扎稳打,步步为营:ZARA是如何扩展销售版图的?
第3章 竞争与合作:生意的推动力量
1.竞合思维:超越传统竞争
对手也可以是队友:丰田和宝马的“强强联手”
共同做大蛋糕:可口可乐和百事可乐的合作式竞争
从对手那里找灵感:星巴克是如何“抄作业”的?
2.合作之道:共创双赢
合伙人,生意上的“灵魂伴侣”:微软成功的必然因素
一起赚钱,一起嗨:阿里巴巴和百盛中国的合作
跨界合作,无限可能:瑞幸咖啡和贵州茅台的创新合作
3.竞争优势:构建“护城河”
不畏竞争的核心:腾讯的三条“护城河”
找到你的独特性:小红书的成功要素
好产品,低成本:小米的成本控制绝技
第4章 运营与管理:让生意更健康地成长
1.财务健康:现金流为王
现金流是企业的“心跳”:玩具反斗城是如何破产的?
在规模和利润之间跳舞:拼多多的“平衡术”
提高周转率:ZARA的“快时尚狂奔”
2.运营优化:提升效率与效益
让生意跑得更快更轻松:阿里巴巴的流程瘦身
给生意装上“加速器”:山姆会员店的供应链管理
用数据驱动运营:字节跳动的算法“水晶球”
3.组织与管理:打造高效团队
从激情回归理性:谷歌的“激情与理性的双修”之路
打造组织完美的执行力:京东的“闪电战术”
释放团队潜能的诀窍:华为的“放手”管理法
发挥每个人的价值:腾讯的“员工幸福论”
第5章 创新与发展:做大生意的必经之路
1.创新驱动:寻找独特发展路径
变化才是永恒的机遇:Netflix是如何崛起的?
商业模式要与时俱进:百度的“转型之舞”
让科技驱动创新:理想是如何引领汽车科技的?
创新是企业的“小宇宙”:大疆的“无人机帝国”
2.品牌塑造:把品牌做大做强的套路
品牌管理是“撒手锏”:海尔是如何做大品牌的?
品牌建设要用心:比亚迪的“品牌塑造术”
用好社交媒体:LUSH的“无广告”营销
3.长远发展:让生意更上一个台阶
视野决定生意的高度:美团的“大格局”思维
撬动商业世界的“金箍棒”:京东的魔法杠杆
多元化投资战略:字节跳动的“全方位开花”
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