本书将中华义理、中华管理学同西方管理学实现点对点深度融合，重构具有中国特色的管理学体系，将传统管理学通常的组织管理一个版块扩展为自我管理、管理之道、组织管理三个版块，提出一系列创新观点，创立正道管理学。将正道管理学运用于企业之中，创立企业四象体系建设理论，首次提出企业建设应当包括企业战略体系、企业文化体系、企业业务运营体系、企业职能管理体系四大体系，下设三十多个系统。正道管理学具有会通中西、以道御术、知行合一、修己安人、理一分殊、广大精微等特征。

正道管理学导论
上篇 自我管理
第一章 自我管理概论
第一节 管理者的角色
第二节 领导者的素质
第三节 邪恶管理者
第二章 自我学习管理
第一节 自主式学习
第二节 自主知识技能体系的构建
第三节 学习的经验
第四节 学习的方法
第三章 自我目标管理
第一节 自我目标管理（上）
第二节 自我目标管理（下）
第四章 自我时间管理
第一节 自我时间管理（上）
第二节 自我时间管理（下）
第五章 自我防诈管理
第一节 自我防诈管理（上）
第二节 自我防诈管理（下）
第六章 自我行为管理
第一节 自我行为管理原则
第二节 交际之礼
第三节 仪态之礼
第四节 言语之礼
第七章 自我思维管理
第一节 阴阳思维
第二节 变易思维
第三节 真实思维
第四节 创新思维
第五节 经权思维
第六节 中道思维
第七节 系统思维
第八节 和合思维
第八章 自我性情管理
第一节 性情管理综论
第二节 自我性情管理的方法之一
第三节 自我性情管理的方法之二
第四节 自我性情管理的方法之三
第五节 自我性情管理的方法之四
第六节 自我性情管理的方法之五
第九章 自我反省管理
第一节 反省的类型与标准
第二节 反省者的人格特征
第三节 反省的方式
第四节 反省的障碍与价值
第十章 自我关系管理
第一节 处理人我关系的原则
第二节 自我关系管理的价值
第十一章 自我形象管理
第一节 自我形象的具体内容
第二节 塑造良好个人形象的方法
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中篇 管理之道
下篇 组织管理