本书围绕数智企业经营管理沙盘展开，深入阐述相关知识与实践方法。第一章剖析数智企业经营管理，涵盖其内涵、经营与管理等方面，为后续内容奠定理论基础。第二章聚焦企业数智化转型挑战，介绍转型背景、规划及战略，让读者了解转型全貌。第三章着重介绍数智企业经营管理沙盘，包括认识沙盘、相关知识、规则以及模拟企业组建，为实战做好铺垫。第四章进入实战环节，讲解任务操作、模拟企业运营流程和实战策划，增强读者实践能力。第五章进行沙盘模拟经营分析，包含财务分析和市场分析。附录部分提供沙盘实战复盘内容，便于读者总结经验，提升对企业数智化经营管理的认知和运用能力，适合相关领域学习者与从业者阅读。

第一章 数智企业经营管理
第一节 数智企业的内涵
第二节 数智企业经营
第三节 数智企业管理
第二章 企业数智化转型挑战
第一节 企业数智化转型背景
第二节 企业数智化转型规划
第三节 企业数智化转型战略
第三章 数智企业经营管理沙盘
第一节 认识企业模拟经营管理沙盘
第二节 企业经营管理沙盘相关知识
第三节 企业经营管理沙盘规则
第四节 组建模拟企业
第四章 数智企业经营管理沙盘实战
第一节 数智企业经营管理沙盘任务操作
第二节 模拟企业运营流程
第三节 数智企业经营管理沙盘实战策划
第五章 沙盘模拟经营分析
第一节 财务分析
第二节 市场分析
附录 沙盘实战复盘