基础篇
第一章 企业设立与战略管理
第一节 企业组织形式和企业名称
一、企业组织形式
二、企业名称
第二节 公司治理结构
一、公司治理结构的主要组成部分
二、公司治理结构的类型
三、公司治理结构的功能与作用
第三节 企业设立其他事项
第四节 企业战略分析
一、宏观环境分析
二、产业环境分析
三、内部环境分析
四、SWOT分析矩阵
第五节 企业战略制定
一、公司战略
二、竞争战略
第六节 企业战略实施
一、战略与组织结构
二、领导与战略
三、战略控制
第二章 企业生产管理
第一节 产品设计
一、产品生命周期不同阶段的战略
二、产品设计与开发的阶段
三、产品设计
四、为可制造性而设计
第二节 流程战略与生产能力规划
一、三种流程战略
二、生产能力
第三节 质量管理
一、质量大奖
二、质量认证
三、全面质量管理
四、质量管理工具
第四节 人力资源战略
一、工作和生活质量
二、劳动计划
三、工作设计
四、劳动标准
第五节 企业资源规划
一、物料需求计划
二、制造资源计划
三、能力需求计划
四、企业资源计划
第六节 供应链管理
一、ERP与供应链管理
二、采购
三、供应商管理
四、物流
第三章 企业营销管理
第一节 市场营销概述
一、市场营销
二、市场营销管理
第二节 市场营销环境
一、市场营销环境的含义
二、微观市场营销环境
三、宏观市场营销环境
四、环境分析与营销对策
第三节 目标市场与市场定位
一、市场细分
二、市场选择
三、市场定位
第四节 市场营销策略
一、产品策略
二、品牌策略
三、定价策略
四、分销策略
五、促销策略
第四章 企业财务管理
第一节 企业筹资管理
一、吸收直接投资
二、发行股票
三、留存收益
四、银行借款
五、发行公司债券
六、融资租赁
七、商业信用
八、资金成本
九、资本结构
第二节 企业投资管理
一、项目投资
二、证券投资
第三节 企业营运资金管理
一、营运资金概念
二、现金管理
三、应收账款管理
四、存货管理
第四节 企业利润分配管理
第五章 经济学与国际贸易基础知识
第一节 需求、供给与均衡价格
一、需求
二、供给
三、供求均衡
四、弹性理论
第二节 消费者行为
一、效用论概述
二、基数效用论
三、序数效用论
第三节 生产者行为
一、生产与生产函数
二、短期生产函数
三、长期生产函数
第四节 竞争市场
一、厂商的利润最大化
二、市场的分类
三、完全竞争厂商短期均衡分析
四、完全竞争厂商长期均衡分析
第五节 国际贸易
一、国际贸易概述
二、影响世界市场价格变动的主要因素
实战篇
第六章 仿真模拟实战准备
第一节 仿真模拟企业经营背景介绍
第二节 仿真模拟系统注册与登录
第七章 企业生产与物流决策
第一节 生产决策
一、生产产品决策
二、生产规划决策
第二节 物流决策
一、自主产品物流决策
二、订单产品物流决策
第八章 企业市场与财务决策
第一节 市场决策
一、订单市场决策
二、批发市场决策
三、电商市场决策
四、品牌代言人决策
五、影响销量的关键指标
第二节 财务决策
一、短贷分红决策
二、债券市场决策
三、股票市场决策
第九章 仿真模拟报告分析
第一节 成绩报告
第二节 产业报告
第三节 生产部和物流部报告
一、生产部报告
二、物流部报告
第四节 市场部和财务部报告
一、市场部报告
二、财务部报告
第五节 竞争数据分析和破产风险报告
一、竞争数据分析
二、破产风险报告
第十章 企业财务报表分析
第一节 资产负债表
一、资产负债表的概念
二、资产负债表的作用
三、资产负债表的内容
四、资产负债表分析
第二节 利润表
一、利润表的概念
二、利润表的作用
三、利润表的内容
四、利润表分析
第三节 现金流量表
一、现金流量表的概念
二、现金流量表的作用
三、现金流量表的内容
四、现金流量表
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