本书选取的案例聚焦于当前中国工商企业管理的现实情境，兼顾时代性和现实性，以战略管理、人力资源管理、财务管理、运营管理和企业文化等模块为框架，以本土化组织的企业管理实践为主要案例内容。本案例集主要供MBA、EMBA学生在学习相关课程时使用，也可供案例学习和研究者以及经济管理类本科生在学习时使用，并可为企业管理实践提供参考。

战略管理
三一重工：从“制造”到“智造”
智慧赋能淄博热力，温暖居民并守护蓝天
“两张皮”到“一体化”：T公司运营有效链接战略
人力资源管理
“薪心之火”，可以燎原：聊城新泺薪酬管理体系优化之路
何去何从：M公司“咬定”薪酬助力公司变革
“破”而后立，“变”中求进：阳平食品人力资源管理变革之路
财务管理
“股”励员工“筹”之有道——股权激励下H公司管理层持股的筹划之路
凝聚人才，“股”上添花：A公司的股权激励之旅
运营管理
从“小敲小打”到精益建造——Z公司降本增效之路
贯通为本，数字赋能：G企业全产业链数字化转型之路
企业文化
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