第一章 理解企业：让提案对准商业目标
第一节 提案的起点：创意与决策的桥梁
一、产品设计提案的核心价值
二、设计提案：从创意到决策的桥梁
三、案例解析：从“现代外观”到“文化共鸣”，让产品更具市场吸引力
第二节 提案的关键：企业需求的多重维度
一、企业需求的五大维度
二、产品设计提案如何在五大维度中找到最佳平衡
三、案例解析
第三节 让提案“对准靶心”：读懂企业需求
一、“侦探式”多角色访谈
二、用数据或事实“验证”需求
三、从“企业表面需求”到“真实痛点”的转化
第四节 让设计提案“说清楚”：用商业语言沟通
一、商业语言与设计语言：让决策层理解设计价值
二、让企业决策层听懂设计的价值
三、案例解析：如何让设计方案真正打动企业
第二章 构建提案：从创意到完整方案
第一节 将创意变成有说服力的提案
一、为何好创意难打动企业
二、从“灵感”到“提案”：让创意赢得认可
三、案例解析：如何让“好创意”变成“好提案”
第二节 让企业看到价值：提升提案的影响力
一、设计提案如何精准打动决策层
二、设计提案如何让企业“秒懂”价值
三、用提案让企业相信你的创意值得投资
四、结论：如何确保企业愿意为设计投资
第三节 从零到一：搭建一个逻辑清晰的提案框架
一、构建清晰提案框架，让企业快速看到价值
二、如何打造一目了然的提案框架
三、提案结构拆解：搭建清晰有力的设计方案
第四节 让提案更完美：自检、优化与赢得评审
一、设计提案的“自检清单”
二、如何针对不同的企业角色优化提案重点
三、案例解析：提案如何在评审环节赢得关键支持
第三章 呈现提案：让设计打动企业
第一节 从零散创意到完整方案：让提案表达更清晰
一、为什么“随便做个PPT”是提案失败的开始
二、避免提案中的“表达误区”
三、案例解析：让提案既清晰又具备商业吸引力
第二节 让提案“说话”：用视觉语言传递价值
一、视觉比文字更有说服力
二、让PPT成为“设计推销员”
三、信息可视化：让复杂变简单
第三节 让提案开口打动：从展示到共鸣
一、让不同角色“听得懂”：提案的语言调整
二、让提案成为一场“商业故事”
三、打造有感染力的演讲：语速、停顿、互动的力量
第四节 直面质疑，让提案更有信服力
一、质疑三连：企业最常见的挑战
二、先发制人：如何预测质疑并提前准备
三、高效答疑：面对尖锐问题，如何应对自如
第四章 提案落地：从决策到市场成功
第一节 提案：不仅是方案，更是落地蓝图
一、为什么很多提案最终难以落地
二、如何让提案成为全局规划蓝图
三、让提案既符合企业需求，又能确保市场接受度
第二节 从决策到执行：让提案真正落地
一、让提案从认可走向正式立项
二、提案执行中的设计团队角色
三、如何调整提案，确保顺利落地
第三节 提案的执行与反馈：让企业持续认可
一、让提案赢得决策层的持续支持
二、提案执行中的常见问题与应对策略
三、案例解析：无线双头按摩器项目如何赢得企业的持续支持
第五章 全案思维：提案的未来发展
第一节 提案的边界拓展：从产品到商业模式
一、为什么产品设计提案不能只关注产品
二、从单一产品设计到整体商业战略
三、未来的设计提案：从产品创新走向“全案思维”
四、未来企业如何用提案增强市场表现
第二节 跨学科思维：提案如何连接商业、技术与市场
一、为什么提案必须具备跨学科融合能力
二、提案如何整合多学科知识
三、从“设计方案”到“商业解决方案”
第三节 提案的智能化升级：数据驱动与云端协作
一、设计提案的智能化趋势
二、智能化如何提升设计提案的市场潜力
三、智能化提案如何影响设计团队的角色
总结与展望
参考文献
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