BANI（巴尼）时代，无项目，不增长！然而，在事事皆项目、人人皆项目经理的大趋势下，缺少项目管理方法论的组织与个人，如何做才能在激烈的市场竞争中立于不败之地？ 本书从典型项目场景切入，结合AI浪潮的影响，为我们展示了项目经理能力提升的核心路径。同时，围绕项目完整生命周期中的五个关键环节——立项、策划、执行、监控和复盘进行拆解，帮助读者形成项目大局观意识，精准承接决策层的战略思想，精密把控项目落地重点，精细执行每个项目任务，最终实现投入与产出的“精益求精”。 本书有战略思考，有理论体系，有方法论和模板，还有生动的案例，为读者总结出一套即学即用的项目管理方法论体系，是为数不多的集道、法、术、器于一体的项目管理书籍。 本书浅显易懂，文字生动，无论是企业老板、项目总监、项目经理、运营总监、产品经理，还是人力资源经理、后备干部、骨干员工等，都能从中找到适合自己的内容。

推荐序一 科学的项目管理是数字化转型成功的关键路径
推荐序二 项目管理的智慧与实践
序言 好的项目经理，是毁了一批项目练出来的
第一章 事事皆为项目：初识项目
第一节 千人千面，项目之意自现
一、项目特性早知道
二、项目分类有门道
第二节 驯龙高手，项目管理之“降龙十八掌”
一、纲举目张，项目管理脑中有“谱”
二、当局者迷，组织影响不可小觑
三、项目&运营，企业经营的“任督二脉”
第三节 飞龙在天，项目经理的战力储备
一、审时度势，管好项目需借力
二、文治武功，自我修炼永无止境
三、AI+时代，跨界学习先人一步
本章总结
第二章 追问目的：如何理清项目目标
第一节 抬头看人，理清干系人
一、影响力先行，干系人识别方法与策略
二、结构决定角色，典型干系人心态分析
三、各个击破，干系人登记册的妙用
第二节 追本溯源，找到项目原点
一、都是差距惹的祸，三类问题要看清
二、客户痛点，心理学也有大用途
三、追问不休，直达理想的尽头
第三节 分清目的和手段，项目途中不迷路
一、指哪打哪，目的和手段的差异
二、初心不改，目标分类设置原则
三、项目策划，GOLD模型来帮忙
四、度量指标，项目成功的“指北针”
第四节 直击要害，用好项目启动会
一、事半功倍，启动会应该这样开
二、科学“打鸡血”，提升“荷尔蒙”水平
本章总结
第三章 全面推演：如何精准策划项目
第一节 方案比选的总体逻辑
一、血泪教训，项目计划毫无章法
二、方案比选，决策矩阵来助力
第二节 方案制定的心法与手法
一、进退有据，12字口诀记心间
二、内外兼顾，SWOT分析找方案
三、案例阅读：环保优先，出海项目面临的第一道考验
第三节 计划制订五步走
一、第一步：工作分解——庖丁解牛功夫好
二、第二步：任务进度排序——先来后到莫取巧
三、第三步：工作量估算——精准估算打地基
四、第四步：确定关键路径——进度计划紧盯好
五、第五步：分配资源——资源优化少不了
第四节 风险管理有技巧
一、聚焦本质，风险识别与分类
二、各个击破，风险管理定策略
三、防微杜渐，风险预防早规划
四、案例阅读：文化因素，出海项目不可忽视的成败关键
第五节 沟通计划莫忘了
一、一句之差，言语决定项目成败
二、多管齐下，遵循法则保障效果
三、运筹帷幄，沟通计划决胜千里
第六节 会算账，升职跑不了
一、投入产出，经营意识记心间
二、精益管理，项目估算打牢地基
三、思量周全，成本计划覆盖风险
四、案例阅读：现金为王，做好材料价差的预判与把控
本章总结
第四章 标杆打样：如何组织专人落实任务
第一节 知人善任，责任巧分配
一、知人善任是基础
二、用好工具效率高
三、有效承接新任务
第二节 团队激发，精诚创佳绩
一、团队和团伙，一字之差两重天
二、治乱有法，团队发展心动曲线
三、角色识别，团队贡献最大化
第三节 同理表达，沟通传佳音
一、抽丝剥茧，沟通的本质
二、定其交而后求，信任沟通三步走
三、知己解彼，沟通风格大揭秘
第四节 春风化雨，柔性消障碍
一、冲突为常，心中有底切莫慌张
二、治乱有方，障碍消除36计
三、案例阅读：守正出奇，甩项引发的攻防战
本章总结
第五章 监控节点过程激励：如何强化过程监督
第一节 管理技巧一点通
第二节 百密一疏，监控事莫忘接口
一、接口多发风险，提前预见保进展
二、所见即所得，可视化管理是个宝
第三节 　动态追踪，绩效情况巧度量
一、管好资金流，项目成本控制流程
二、挣到即赚到，项目绩效的关键指标
三、战略需抓手，指标库体系建设势在必行
第四节 智者千虑，监督人还需有度
一、擦亮眼，绩效辅导双管齐下
二、会表扬，任务达成事半功倍
三、巧批评，润物无声“事成人爽”
第五节 乙方难当，管好甲方有妙招
一、怕麻烦，就用变更控制流程
二、登门槛，得寸进尺获得认可
三、吐槽会，为客户情绪留出口
本章总结
第六章 及时复盘：如何开展项目复盘
第一节 知其然，复盘的前世今生
他山之石，缘起与光大
第二节 解其妙，复盘的价值所在
一、双循环，打通复盘的任督二脉
二、修齐治平，一套复盘打天下
第三节 取其精，复盘的操作手法
一、三省吾身，个人复盘建习惯
二、日新月异，阶段复盘见真章
三、条分缕析，整体复盘现得失
第四节 摄其魂，复盘的应用心法
一、有则改之，复盘心法的常见误区
二、缺一不可，复盘的成功要素
本章总结
尾声 项目管理一指禅
附录 项目管理常用模板
致谢