本书重点解决的四个问题包括:其一,为何西方成熟雇佣关系模式在中国“水土不服”,究竟哪些因素影响以及如何影响企业新民工雇佣关系模式的选择,内在机制是什么?其二,中国特定文化背景下,新民工心理特征和诉求与中层管理者等员工存在差异,新民工获得感的内容维度是什么?其三,企业新民工雇佣关系模式如何影响“三感”效果?其四,如何优化企业新民工雇佣关系模式提升“三感”效果?为解答上述问题,依据激励-贡献模型,围绕企业新民工雇佣关系模式展开研究。
本书包括四部分研究内容,具体包括新生代农民工获得感的量表开发与验证、企业新民工雇佣关系模式的影响因素研究、企业新民工雇佣关系模式对新生代农民工获得感、幸福感、安全感的影响机制研究、提升“三感”的企业新民工雇佣关系模式优化策略探讨。
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