第1章 中小企业智能制造转型概况与背景
1.1 背景
1.1.1 中小企业智能制造转型是必然趋势
1.1.2 中小企业智能制造转型存在难点
1.2 目的与意义
1.2.1 目的
1.2.2 意义
第2章 中小企业智能制造发展目标、难点与问题
2.1 中小企业智能制造发展目标
2.1.1 产品的智能化
2.1.2 生产的智能化
2.1.3 服务的智能化
2.1.4 信息管理的智能化
2.2 中小企业智能制造的主要内容、范围和方法
2.3 中小企业智能制造面临的主要问题
2.3.1 多转型目标
2.3.2 多约束条件
2.3.3 多转型困境
2.3.4 解法分析
2.4 现有智能制造发展的路径与方法比较分析
2.4.1 三种与中小企业不够适配的路径与方法分析
2.4.2 三种成效初显但仍在探索的路径与方法分析
2.4.3 比较分析得出的初步结论
2.5 中小企业智能制造发展的难点痛点分析
2.5.1 工业互联网平台建设难
2.5.2 打通数据、用好数据难
2.5.3 智能制造服务市场培育难治理难
2.5.4 数字工程总包商和平台服务总包商培育难
2.5.5 诊断咨询、方案设计、监理验收等服务机构培育难
第3章 中小企业智能制造转型框架体系
3.1 内生动力是中小企业智能制造转型的前提
3.1.1 生产效率变革“逼迫”
3.1.2 产品质量变革“逼迫”
3.1.3 企业动力变革“逼迫”
3.1.4 产业链现代化“逼迫”
3.1.5 经济高质量发展“逼迫”
3.2 中小企业智能制造转型相关理论
3.2.1 动态能力理论
3.2.2 利益相关者理论
3.3 推进中小企业企智能制造转型的思路
3.3.1 企业自身
3.3.2 多主体联动
3.4 基于动态能力的中小企业智能制造转型分析
3.4.1 动态能力视角下中小企业智能制造转型特征分析
3.4.2 动态能力视角下中小企业转型机制分析
3.4.3 动态能力视角下中小企业智能制造转型的新趋势
3.5 基于利益相关者理论的中小企业智能制造转型分析
3.5.1 复杂利益相关者网络是中小企业智能制造转型的依托
3.5.2 利益相关者对中小企业智能制造转型的影响
3.5.3 基于利益相关者理论的中小企业智能制造转型新趋势
3.6 行业平台应用
3.6.1 行业平台应用框架结构
3.6.2 “行业平台+数智工厂”的飞轮模型
第4章 中小企业智能制造转型典型模式
4.1 “深挖内需、点上有突破”模式
4.1.1 “专精特新”企业智能制造转型特点
4.1.2 宁波长阳——“配方工艺创新+智能化改造”
4.1.3 智能化车间助力临沂高新区鸿图电子有限公司产业化升级
4.2 “链主带动、线上有延伸”模式
4.2.1 “链主”企业是拉动中小企业智能制造转型的特点
4.2.2 吉利汽车带动零部件中小企业智能制造转型
4.2.3 “以主促链”模式，推动成都经开区产业链中小企业加速转型
4.3 “平台赋能、面上有拓展”模式
4.3.1 “平台”推动中小企业智能制造转型的优势
4.3.2 涂鸦智能——“即插即用”服务中小企业智能制造转型
4.3.3 “平台支撑、应用牵引”推动深圳龙岗区中小企业智能制造转型
4.4 “园区推动、体上有提升”模式
4.4.1 “园区”推动中小企业智能制造转型优势
4.4.2 蓝印时尚小镇——传统产业转型升级
4.4.3 打造共享铸造高质量发展创新平台，嘉禾县铸锻造产业集群向智能制造转型
4.4.4 浙江大学高端装备研究院——赋能区域传统产业转型升级
第5章 中小企业智能制造发展路径与方法
5.1 中小企业数智工厂建设与运营模式转型“三步走”升级法
5.1.1 向数智工厂运营模式转型必须完成的六项任务
5.1.2 数智工厂建设和运营模式转型的“三步走”升级法
5.2 以细分行业建设初级数智工厂为主的学样仿样法
5.2.1 学样仿样的应用成果
5.2.2 打造初级数智工厂样本——学样仿样关键一步
5.2.3 一套市场化的改革举措——学样仿样实施保障
5.3 供给侧“建、转、用”并举促进平台化，构建“平台+数智工厂”的智能制造体系
5.3.1 智能制造体系建设需要厘清的一些重要关系
5.3.2 工业互联网平台的进化路径
5.3.3 工业互联网平台建设的方法
5.4 推广“浙江方案”，建立以行业示范为核心的转型范式
5.4.1 工业智能化工程由牵头总包商全面负责实施的“新工程模式”
5.4.2 初级数智工厂的“新样本打造模式”
5.4.3 推广工厂用云由行业云总服务商负责供给的“新服务总包的模式”
5.4.4 “规范的文本合同+标准的附件（N+X清单）”组成的“新标准合同模式”
5.4.5 工业细分行业“批量式学样仿样推广”的“新推广模式”
第6章 推进中小企业智能制造转型的思考与建议
6.1 中小企业智能制造转型是分层次提升的过程
6.2 多维度赋能中小企业智能制造转型
6.2.1 发挥龙
展开
