目前，中建股份、中建八局、中建三局等相继编写和出版了系列丛书，对引领技术发展、推广新技术应用、展示公司业绩、提升企业形象等方面起到了显著的作用。中建安装先后承担了300余项国家及省市重点工程项目，包括各类高、新、特、难项目，形成省部级及以上科技进步奖100余项，却未有进行系统的梳理。
      2020年是“十三五”规划收官之年，是中建安装厚植根基、突破瓶颈、创新引领、承上启下，助力中建集团创建世界一流企业，打好公司“十四五”发展基础的关键之年。
    为了贯彻落实中建安装“高质量发展”战略部署，按照中建安装集团有限公司《2020年科技与质量管理工作目标、指标和重点工作》的相关安排，计划在全公司范围内组织开展“两大主业、三张名片”关键技术系列丛书编写工作。
      编制本系列书籍，主要选取中建安装典型鲁班奖工程，延续“科技赋能、匠心智造”精品工程建造理念，形成专业书籍。对广大建筑业企业深入开展创精品工程活动，保障工程质量与安全生产具有重要的学习借鉴和推广应用价值。
   
   

第一篇 丝路维新 打造中国石化海外名片
第1章 一带一路 连接海上石化项目
第2章 海岛开发 建设石化产业园区
2.1 项目建设环境
2.2 项目装置构成
第3章 推广标准 打造精品工程
3.1 采用中国设计标准，推广先进化工工艺
3.2 采用中国产品标准，树立中国制造品牌形象
3.3 采用中国施工标准，打造海外精品工程
3.4 执行中国验收标准，确保项目高标准建造
第4章 优质履约 助力一带一路建设
第二篇 谋定而动 探索海外项目组织新模式
第5章 高屋建瓴 组建新型海外石化管理团队
5.1 成立管理委员会，提高项目决策效率
5.2 建设项目公司，融入地域文化
5.3 设置国内履约支撑机构，保障项目运行
第6章 强强联合 构建项目多方协同机制
6.1 以设计为源头，引领海外石化建设
6.2 以履约为目标，搭建多家企业海外协作平台
第三篇 科技引领 支撑海外项目优质履约
第7章 打造专用平台 提升资源协调效率
7.1 物资信息化管理平台
7.2 出国人员数据平台
第8章 推进新型建造方式 提升海外项目精益建造能力
8.1 工厂化智能制造
8.2 现场装配化施工
8.3 智慧化管理
第9章 推广技术 提升项目建造效率
9.1 大型化工设备基础预留预埋施工技术
9.2 机组油系统快速油循环施工技术
9.3 大型静设备内件安装技术
9.4 卷帘式干式气柜平台、柜顶同步提升组装技术
9.5 化工机组无应力配管施工技术
9.6 工艺管道试压包编制技术
9.7 铬钼耐热钢焊接及热处理技术
9.8 大截面长距离高压电缆施工技术
9.9 超限设备远距离滑移及液压整体提升技术
9.10 施工现场太阳能、空气能资源利用技术
9.11 非传统水资源循环利用技术
第四篇 精益管理 打造海外石化精品标杆
第10章 明确目标 完善质量管理体系
10.1 目标设定与质量标准
10.2 质量体系建设
10.3 资源保障
第11章 数字赋能 助力工程质量管理能力提升
11.1 BIM技术的应用
11.2 工艺管道信息化系统
11.3 二维码技术的应用
11.4 智能传感器的应用
11.5 混凝土试块内置芯片管理
第12章 精细管理 构建全面质量保障
12.1 增强质量意识，推动持续改进
12.2 提高技能水平，促进质量提升
12.3 实行样板引路，明确质量标准
12.4 落实过程管控，降低质量成本
12.5 严格检验试验，守好质量防线
12.6 落实成品保护，维护质量成果
12.7 精心展示成果，赢得累累硕果
大事记