本书全面审视整个制造业，讲述了应该如何进行智能工厂的数字化转型，结合实际案例阐述了具体化构建与生产战略直接相关的智能工厂的框架和流程；介绍了日本能率协会咨询公司在与客户一起探讨数字化转型（DX）相关主题的过程中所构思的5种数字化推进方法。本书图文并茂，内容全面、案例丰富，根据每家公司所处的环境、业务特点和定位，帮助读者完成智能工厂的构建。 本书可供智能工厂建设运行人员、企业管理人员、相关领域工程技术人员使用，也可供高等院校相关专业师生参考。

前言
第1章 制造业面临的环境变化与课题
1.1 以制造业为支撑的日本经济发展及其变迁
1.2 日本制造业的课题和掌握解决之道的数字技术
1.3 JMAC构思的智能工厂构建要点
第2章 加速数字化转型是构建智能工厂的关键
2.1 定义数字化的行动层次
2.2 JMAC构思的数字化转型推进模式
第3章 通过反复试验解决现场课题——课题解决领域的行动措施
3.1 从实况调查中看各企业所采取的措施
3.2 基于利用数字技术解决现场课题而考虑的“IoT7种工具”
3.3 如何选择适合自身企业的数字化工具
第4章 把自身企业打造成智能工厂——优化领域的行动措施
4.1 构建智能工厂的常见失败案例
4.2 构建智能工厂的重要策略
4.3 利用智能工厂印象单元设计智能工厂概念的案例
第5章 通过智能工厂印象单元构建理想的工厂
5.1 四个流程创新
5.2 智能工厂印象单元的具体说明
第6章 实现智能工厂的方法——TAKUET SUPLANT
6.1 TAKUET SUPLANT设计方法
6.2 生产系统的实际效能
6.3 TAKUET SUPLANT的
6.4 智能工厂构建项目的推进方式
第7章 智能工厂的构建案例
7.1 案例1追求新工厂智能化——制药厂I公
7.2 案例2旨在解决定制化生产所面临的长期问题——工业机械制造商J公司
7.3 案例3致力于同时实现SX和DX——印刷厂K公司
第8章 智能工厂构建背后的数字人才
8.1 DX时代数字人才的意义及重要性
8.2 数字人才的要求
8.3 数字人才的培养
8.4 中小企业的数字人才培养方式
第9章 构建智能工厂
9.1 从工厂自动化到智能工厂
9.2 智能工厂的发展前景
后记