第一章 营销需要领导力
第一节 领导力是领导者独有的能力
第二节 领导力在营销中的重要价值
第三节 领导力与管理力的区别
第四节 领导力须以务实为导向
第五节 塑造强大的企业文化
第六节 为企业提供角色建模和导师支持
第二章 营销领导力的具体体现
第一节 决策能力
第二节 创新能力
第三节 解决问题的能力
第四节 人际关系管理能力
第五节 沟通力和说服力
第六节 合作能力
第七节 承担能力
第三章 营销领导力的具体落地找方向、定目标、制定战略规划
第一节 研究产品的市场状况
第二节 定位企业的营销目标和市场
第三节 明确营销上的核心竞争力
第四节 制定市场营销策略
第五节 制定营销预算
第六节 实施反馈机制
第四章 营销领导力的具体落地——获取最大的资源
第一节 利用内部资源
第二节 建立合作伙伴关系
第三节 寻求投资
第四节 数字化资源
第五节 公共关系和媒体
第六节 客户参与
第五章 营销领导力的具体落地——打造高效的团队
第一节 激发团队成员的目标意识
第二节 确定角色和责任
第三节 充分授权与赋能
第四节 有效的冲突管理
第五节 培养领导力和自主性
第六节 提倡跨部门合作
第六章 营销领导力的具体落地——监督和指导,确保完成营销目标
第一节 设定明确的目标和绩效指标
第二节 分解和规划任务
第三节 建立有效的沟通渠道
第四节 优化流程和资源分配
第五节 建立有效的绩效评估机制
第六节 鼓励试错和承担失败
第七章 营销领导力的具体落地——发挥创新力
第一节 培养开放的思维,建立创新的文化
第二节 建立专门的创新团队
第三节 把企业培养成学习型企业
第四节 建立创新流程和管理机制
第五节 建立风险管理机制
第六节 分析竞争对手
第八章 营销领导力的具体落地——走在市场前沿
第一节 开展有效的客户调研
第二节 建立客户关系管理系统
第三节 设立客户服务团队
第四节 社交媒体
第五节 建立反馈机制
第六节 参与行业会议和调研
第七节 定期举办市场研究和客户反馈会议
第九章 营销领导力的具体落地——风险管理
第一节 收集和分析数据,预测市场风险
第二节 多元化产品组合
第三节 持续创新,跟上市场变化
第四节 建立企业的核心竞争力
第五节 建立灵活的供应链
第六节 定期评估市场风险
第七节 建立危机管理计划
第十章 营销领导力的具体落地——建立品牌形象
第一节 品牌定位和目标受众
第二节 设计识别标志和视觉元素
第三节 建立品牌故事和核心信息
第四节 优质的产品和服务是基础
第五节 宣传品牌的声誉和信誉
第六节 创造独特的品牌体验
第七节 有效的品牌传播和市场推广
第八节 建立品牌社群和用户参与
第十一章 营销领导力的具体落地——洞察市场趋势
第一节 市场调研
第二节 监测行业动态和趋势
第三节 利用大数据分析
第四节 参与行业网络和专业组织
第五节 科技监测和创新研究
第六节 关注社会和环境的变化
第七节 订阅媒体和行业报告
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