1 系统工程导论：实践方法
1.1 系统工程的定义
1.2 系统工程的流程
1.2.1 系统工程过程计划
1.2.2 系统需求分析
1.2.3 功能分析/分配
1.2.4 系统综合
1.2.5 系统分析
1.2.6 系统控制
1.3 小结
思考题
2 系统工程与系统集成
2.1 主集成规划/主集成进度计划
2.2 工作分解结构和产品分解结构
2.3 集成管理（执行）
2.3.1 项目范围管理
2.3.2 时间管理
2.3.3 成本管理
2.3.4 质量管理
2.3.5 人力资源管理
2.3.6 沟通管理
2.3.7 风险管理
2.3.8 采购管理
2.3.9 公式
2.4 小结
思考题
3 飞机系统工程以及管理计划和执行
3.1 飞机系统工程和团队管理计划
3.2 飞机系统工程和管理执行战略
3.3 小结
思考题
4 飞机系统工程和管理高绩效
4.1 飞机系统工程与管理团队沟通
4.2 高绩效预算管理
4.3 WBS、OBS和PBS的集成
4.4 小结
思考题
5 飞机系统集成计划和测试策略
5.1 开发/单元测试与集成
5.1.1 输入
5.1.2 过程
5.1.3 输出
5.1.4 目标任务评审
5.2 子系统测试和集成
5.2.1 输入
5.2.2 过程
5.2.3 输出
5.2.4 目标任务评审
5.3 产品合格测试试验
5.3.1 输入
5.3.2 过程
5.3.3 输出
5.3.4 目标任务评审
5.4 系统集成和测试
5.4.1 输入
5.4.2 过程
5.4.3 输出
5.4.4 目标任务评审
5.5 安装和检查测试
5.5.1 输入
5.5.2 过程
5.5.3 输出
5.5.4 目标任务评审
5.6 系统详细测试和评估（飞行试验）
5.6.1 输入
5.6.2 过程
5.6.3 输出
5.6.4 目标任务评审
5.7 操作测试与评估
5.7.1 输入
5.7.2 过程
5.7.3 输出
5.7.4 目标任务评审
5.8 小结
思考题
6 飞机系统工程和P3的实施
6.1 系统工程与管理策略
6.1.1 领导能力
6.1.2 组织结构
6.1.3 全面质量战略
6.1.4 概要
6.2 权衡研究与知识管理对能力建设的影响
6.2.1 权衡研究的目的和案例研究的例子
6.2.2 功能和技术设计要求
6.2.3 RDBMS评估
6.2.4 RDBMS结论
6.3 风险管理
6.3.1 风险简介
6.3.2 角色和责任
6.3.3 风险管理过程
6.4 供应商管理
6.4.1 供应商管理简介
6.4.2 波音公司的供应商绩效评估体系
6.5 构型管理
6.5.1 构型管理计划和执行
6.5.2 构型标识
6.5.3 构型变更和差异控制
6.5.4 构型纪实
6.5.5 构型验证
6.5.6 目的
6.6 小结
思考题
7 重要的系统工程基础
7.1 空气动力学
7.2 适航认证
7.3 设计考虑和测试
7.4 安全设计
7.5 电气和机械装置
7.5.1 电气设备
7.5.2 电气接线
7.5.3 机械
7.6 电力系统
7.6.1 电源和配电结构
7.6.2 发电类型
7.6.3 紧急发电
7.6.4 电力总线结构
7.6.5 并行系统
7.6.6 冗余负载和电源
7.6.7 重要事实
7.6.8 交流/直流电源质量
7.6.9 各种运行模式电源质量
7.7 电磁效应
7.7.1 设计级别
7.7.2 考虑因素
7.7.3 FAA/JAA通用认证/认证要求
7.8 飞行机组系统接口
7.8.1 人为因素和驾驶舱进化概述
7.8.2 预警系统
7.9 可维护性
7.10 飞机认证的监管要求
7.11 软件
7.11.1 获取软件
7.11.2 自上而下的开发
7.11.3 系统与软件需求
7.11.4 质量需求与功能需求
7.12 型号取证
7.12.1 型号设计
7.12.2 取证计划
7.12.3 FAA工作行动
7.13 振动、温度和湿度
7.14 载荷和结构
7.15 小结
思考题
8 总结
缩略语
参考文献
展开
